浅谈统计过程法在电力物流管理中的应用

文/聂鑫，五强溪水电厂

1 前言

统计过程中，其主要是将各种统计学方法进行应用，从而实现对各个阶段过程进行针对性管理控制的工作过程，从而实现物流管理，提高其管理质量。这种方法在具体应用的过程中，能够将物流管理工作开展各个环节中存在的不足进行改善，更快速，更安全的实现物流管理目标，完成运输工作。统计过程法也是一种较为新型的管理组织方式，其能够为物流提供一种全新的思维方式，以客户需求为主。本研究将以此为主要内容，展开具体分析如下。

2 统计过程法在物流管理中的常见应用方法

2.1 直方图统计法

在进行电力物流管理工作的过程中，其直方图能够对电力产品的实际应用情况和质量展开全面的检测工作，实现控制过程，同时，其能够从物品的质量变化

进行入手，对其进行时刻记录和分析，一旦其质量存在问题，也能够通过图表化对其进行处理。这样的直方图的应用，可以在不进行数据处理的情况下，将电力产品的分量情况进行表现。在将其应用在电力物流管理工作中时，主要是将相关的物流数据进行收集和记录，并在实际数据中将其中的两段数值去掉。同时，其需要所收集的信息数据在100个以上，能够将多数据值进行利用，从而实现对产品质量分布情况进行分析的目的。在绘制放图之后，还需要对直方图进行深入的分析和观察。

2.2 检查表统计法

就检查表统计法来说，其是多种统计过程发中较为常见并且对应的操作方法最为简单的一种方式。但是就这种方法来说，其会受到操作方法过于简单等因素的影响，使得其应用问题也相对较多。这种方法在实际的应用过程中，主要是被应用在一些容易被理解的方法或是容易统计的数据中，并将数据绘制成表格或是图形，从而使得管理者更容易对数据进行整理和分析。其主要是被应用在电力物流转运之后的仓储管理中。这种检查表统计法在实际的使用过程中，首先需要对检查对象进行确定，同时明确检查间隔频率和检查人员的工作方式。在实现检查工作后，对其检查对象和检查场所等检查结果进行确定，并将其图形或是表格进行应用，实现数据的记录。

2.3 帕拉图统计方法

这种方法主要是通过对产品质量的影响因素进行明确，从而寻找的一种较为简单的统计方法。这种帕拉图统计方法在开展实际绘制工作的过程中，其需要将双直角坐标图进行制作的，并讲坐标图中的坐标进行标注，作为间隔或是频率，而另一侧的坐标则会显示出质量问题。在帕拉图的显示结果下，其产品质量的变化能够被直接展现出来，同时还会随着其影响变化的速度和大小等特征对影响对象进行确定，将其影响因素找出来。在这种情况下，管理人员就能够具有针对性的展开改善工作，其应用能够在保证电力产品质量的同时，促进管理价值的充分发挥。

3 过程统计学法在电力物流管理工作中的实际应用

在物流行业中，将物流成本和其他的成本进行比较，其中存在着较多的不足之处，其中最为突出的主要表现在两点，主要为物流冰山现象和效益背反现象。其中，前者主要是指在一个企业进行发展的过程中，其大部分物流所产生的费用仅是其中的一小部分，而这一部分也就是人们常说的物流费用全貌。在现代物流发展中，其所对应的成本范围相对较广，能够在企业经营过程中得以贯穿，从原材料供应一直到商品被送到消费者手中。就物流成本来说，其将根据不同的标准被分成不同类型，需要从企业的实际情况进行入手。

在一般情况下，物流成本主要包括了人员成本、物流设和物流设施成本、时间技术成本等，其在物流系统中促进成本优化是尤为重要的。在具体发展过程中，物流的成本和效率是其中最为重要的两项工作目标，一切物流系统在具体运行过程中，都需要能够有效实现高效率和低成本两点，对其展开具体分析，其中的高效率在实现的过程中，会在一定程度上导致成本的增加，而在将自动化发展技术进行应用的过程中，分拣装备会将传统的人工分拣进行代替，从而有效提高工作效率，增加一次性成本，但是在逐渐的发展过程中，这样的投入成本也将低于人工成本。也就是说，在物流行业得以具体发展的工作过程中，其成本优化问题需要将对应的物流要素进行有效分析，在实现具体的系统建模的情况下，兼顾工作效率和其他要素共同发展情况，促进物流系统最优成本工作的有效实现。一旦其存在问题，就需要将其存在的质量问题进行快速明确和解决，在这种情况下，只有将过程统计法进行应用，实现简便快速的物流管理问题确定，并针对性解决，才能更好的节省更多的电力物流管理成本，保证用户的服务质量。

4 统计过程法在电力物流管理中的应用意义

4.1 满足电力企业的专业性需求

在物流运作过程中，将统计过程法进行应用，其根本目标是为了满足电力企业的专业化需求。从我国当前阶段的发展情况来看，其开展物流管理工作，需要相关产品能够有效对应，从而减少产品的竞争力，促进其物流效率的有效增强。就整个电力企业来说，其在发展过程中，更加注重物流管理工作的品质和效率，从而很容易轻视产品的数量和种类，难以从大众的角度进行出发，满足产品的多样化和个性化发展。在电力企业物流工作中，其需求通常都是从电力物流管理工作的主要价值和动力角度进行出发的，其中主要包括了电力企业和下一个工序，相关人员和部门等。在进行统计的过程中，将统计过程法进行应用，对应的管理模式价值主要与下游顾客的需求相关。在顾客没有将对需求进行表达时，其上游部分就不需要对产品进行生产或是给予相关服务。但是在顾客发出了相关需求时，其则需要保证生产的快速性和及时性，或是开展相关服务工作。尤其针对电力企业物流管理工作来说，其需求量较小，并且对应的预见性相对较弱，对产品的质量要求又较高，其应用效果则更为显著。以此同时，统计过程法其在电力物流管理中的应用能够有效的满足电力企业对产品的实际需求，实现其对每一个物流环节的质量监控。

4.2 满足电力企业及时性需求

及时性是电力企业发展中对统计过程法物流的基本要求，统计过程法物流，主要的应用优势是快速，但是其质量问题更加重要。在运行速度过快的情况下，其很容易对环境变化判断造成影响，进而导致错误问题的发生，或是在物流对应的运输条件过快的情况下，在一定程度上增加运输费用，导致库存量的增加。同时，在某一个环节的运行速度相对较快时，也很容易导致供应链的异常运行，导致短板问题的出现。在这种情况下，就需要选择及时性，而统计过程法则能够对这种速度进行保证的同时，提高产品的质量。开展电力物流管理工作，需要将其中的两个指标进行明确。首先，要保证物流的服务速度和运输速度，从而保证产品质量。其次，在物流服务中，其每一个环境都需要保证其速度的一致性，其所涉及到的内容主要为物流服务和企业的期望值。而在物流的运输过程中，其对应的运作标准和规范性都具有一致性。

4.3 满足供应链的一体化需求

就供应链一体化发展来说，其工作思想主要是为了满足统计过程法中的基本要求。就这一供应链一体化问题来说，其集成主要包括三个方面的内容。首先，在企业内部进行供应链集成，其是供应链一体化发展的主要表现，能够有效解决企业管理工作中，其运行效率较低等问题。其次，在电力企业外部进行的供应链集成，其也是实现供应链一体化发展的主要手段，能够将企业和物流管理工作部门的产品使用情况进行联系，从而保证信息更新，实现信息共享。最后，还需要实现集成化的动态联盟工作，将电力产品的使用情况进行实时监控和掌握，探究使用的可能性，保证供应链的持续性。

5 结语

针对统计过程法在电力物流管理中的应用问题展开分析，需要从统计过程法本身进行入手，进而对其在电力物流管理系统中的具体应用展开分析，探究其应用意义。在电力企业竞争力得以不断加强的社会背景下，统计过程法的应用是很有必要的，它不仅能够将定理物流管理中存在的问题以实际图像进行展示和明确，促进针对性解决问题的实现，而且其应用能够在一定程度上将物流管理的时间成本进行减少，避免不必要支出，具有积极意义。