新形势下国有企业思想政治工作与队伍建设探微

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天津钢管集团股份有限公司

随着当前我国社会的不断发展，经济市场对于国有企业提出了更高的要求，需要其能够在现代化改革中具备更高的发展水平，其中思想政治工作就是不容忽视的关键环节，思想政治工作对于国有企业发展的影响较大。如果国有企业思想政治工作出现了明显问题，难以适应新形势下的新要求，必然无法调动国有企业员工的工作积极性，甚至容易在国有企业内部造成较为严重的懈怠以及贪腐问题出现。基于此，在新形势下进一步加大对于国有企业思想政治工作的关注度，做好队伍建设工作必不可少。

一、新形势下国有企业思想政治工作举措

(一)遵循“政治建企”原则

在新形势下国有企业思想政治工作的开展应该重点遵循“政治建企”的基本原则，确保这一口号能够得到贯彻落实，避免仅仅停留在喊口号层面，这也就对于思想政治工作提出了更高的要求。国有企业有其独特性，在自身发展中必然需要重点关注国家层面的发展需求，并且能够对于自身发展形成较强的政治性引导，这也就需要重点把握好思想政治工作的具体开展。另外，思想政治工作同样也是我国历史发展中的瑰宝，在国有企业中引入应用思想政治工作能够保证其革命性以及稳定性，避免国有企业在经济市场发展下受到明显影响和侵蚀，将思想政治工作作为根本性原则极为关键。

(二)完善思想政治工作制度

在新形势下国有企业要想做好思想政治工作，往往还需要重点针对相关工作制度进行不断完善，为思想政治工作的开展创造较为理想的条件，避免在工作开展中形成较为明显的混乱局面。结合国有企业思想政治工作制度的构建，应该首先把握好具体工作任务的明确，了解新形势下的新要求，如此也就可以结合国有企业自身实际状况，编制较为理想的工作计划，并且结合相应工作计划安排充足的思想政治工作人员，为工作开展提供人员支持。思想政治工作责任的划分和明确也是制度建设的关键点，需要将具体工作落实到人，进而才能够保障工作开展的有序性，避免在工作中出现相互推诿或者是混乱现象。

此外，为了更好完善思想政治工作制度，还需要考虑到绩效考核体系方面的健全，确保思想政治工作人员都能够被合理考核评价，并且将思想政治工作纳入到国有企业整个考核评价体系，能够对于政工人员形成较为理想的督促效果。通过政工人员的绩效考核，同样也可以较好实现对于该项工作的不断优化，有助于政工人员明确自身发展方向和学习目标。

(三)营造氛围，创新思政工作方法

对于新形势下国有企业思想政治工作的开展，积极向上的工作氛围营造也是比较核心的基本要求，直接关系到国有企业员工的工作效果，和国企员工的凝聚力以及工作积极性有关。为了较好营造积极向上的工作氛围，政工工作人员需要结合国有企业自身进行详细分析，了解国企自身在运营发展中存在的明显问题，了解国有企业员工面临的突出问题，找准国有企业员工的不满情绪和实际需求，如此也就可以有目的地开展相关工作。

当然，为了更好营造积极向上的工作氛围，同样还需要开展丰富多样的活动，不断创新思想政治工作开展方式和方法，在努力赢得国有企业员工认同的基础上，较好提升国有企业思想政治工作开展实效性。基于此，在新形势下开展思想政治工作需要规避传统的说教模式，能够采取灵活多样的活动提升员工参与的积极性，只有员工积极参与其中，思想政治工作才具备发挥作用的基础条件。比如在国有企业运营发展中可以举办丰富多样的晚会，组织国有企业员工进行实地考察学习，灵活运用多媒体设备和互联网资源，避免仅仅围绕着一些政策或者报纸进行宣讲。

(四)领导干部以身作则

为了更好适应新形势下国有企业思想政治工作的新要求，切实保障思想政治工作能够落到实处，往往还需要领导干部以身作则，充分发挥带头作用，只有领导干部能够带头开展或者参与相关思想政治工作，如此才能够更好引导基层员工参与其中。基于此，国有企业领导干部在新形势下需要进一步认识到思想政治工作的重要性，意识到思想政治工作不仅仅对于自身极为重要，也是国有企业发展的关键环节。国有企业领导干部能够积极带头响应政工工作人员的号召，并且在其中发挥出自身独有的作用价值，不仅对于员工形成表率，还需要对于员工进行亲切关怀，如此也就可以更好践行思想政治工作，促使其更好服务于国有企业。

二、新形势下国有企业思想政治队伍建设

(一)健全任用机制

在新形势下国有企业要想贯彻落实思想政治工作，必然需要重点围绕着思政工作人员需求进行详细分析，能够不断健全任用机制，为该项工作的落实提供充分人力资源。在国有企业政工干部的选择任用中，不仅仅要关注岗位和任务方面的需求，往往还需要重点把握好政工人员素质的新要求，能够选用复合型政工干部，确保其可以更好适应于新形势下国有企业思想政治工作需求。因为目前国有企业专职政工人员依然比较少，如此也就需要把握好“少而精”的基本要求，避免滥竽充数，要求任用的人员都可以较好发挥应有作用。此外，为了弥补专职政工干部不足的问题，还需要借助于“一岗双责”等机制优化人员任用机制，能够确保更多的领导干部参与到思想政治工作中来。

(二)健全培训机制

新形势下国有企业思想政治工作面临着新要求，为了更好适应这一新要求，除了要加大人力资源的选派和任用外，还需要重点健全培训机制，确保政工干部的综合素质和能力可以符合新形势下的新需求。基于此，在国有企业中应该确保政工干部具备终身学习的意识，意识到思想政治工作并非是一成不变的，其在不同时期面临着不同要求，并且随着国有企业自身的发展，也会呈现出不同的要求，如此也就需要国有企业政工干部能够不断学习新的理念和技术，更好推动自身思想政治工作的创新发展。比如从具体思想政治工作开展方式上来看，政工干部需要及时了解新形势下出现的新方式，及时学习其它企业的新模式，结合自身实际状况适应性调整，最终提升国有企业思想政治工作落实效益。

(三)健全激励考评机制

为了更好督促鼓励国有企业政工干部能够在新形势下做好思想政治工作，往往还需要从绩效考核以及激励制度等方面进行不断健全，确保国有企业政工干部能够充分发挥自身能动性。基于此，在国有企业政工团队建设中需要建立优胜劣汰的机制，针对政工干部形成一定的约束和震慑，避免以往“守摊子”政工干部的大量存在，对于不作为的政工干部予以清退，结合新形势下国有企业思想政治工作新要求对于政工干部进行恰当考核评价。当然，为了更好调动政工干部的工作积极性，往往还需要给予恰当的激励，鼓励其更为积极工作，为国有企业贡献自身最大价值。

三、结语

综上所述，新形势下国有企业思想政治工作必然面临着更高的要求，这也就需要政工干部能够明确思想政治工作的具体任务和职责，创新工作机制和工作方式，加大政工干部团队建设，确保思想政治工作能够符合新形势下国有企业发展需求，更好提升国有企业中思想政治工作的实际效益。