对医院政工干部队伍建设的思考

武威

医院的政工干部人员具有非常重要的职责和影响力，他们是党的精神和思想的传播者和引导者。本文分析了目前医院政工干部队伍建设中国存在的不足，提出了进行医院政工干部队伍建设的有效措施。

医院要重视对环境的不断改进，因为较舒适的工作环境能够有效的缓解政工干部的工作压力，还可以为他们打造一个很好的成长平台。不但可以从生活上和工作中实现他们的价值，还要不断的进行宣传和推广，让群众更加的了解医院政工干部的工作，并给予他们以肯定和鼓励。

一、目前医院政工干部队伍建设中国存在的不足

1、缺少优质的工作环境

目前来看，我国有很多的医院都存在着一些不足，例如知识重视对医疗业务上面的不断提升，却忽略了对人才的培养和管理，这样的情况会造成我国很多的医院在发展上面存在阻碍。医院的政工干部在这样的环境里无法受到医院的重视，无法得到医院的支持和专业的培养，升职加薪的机会非常渺茫。并且医院的政工干部在职业上面的规划和目标的设立很迷茫，长此下去就会减少医院政工干部的工作主动性和积极性。

2、福利待遇的基础不高

目前的医院政工干部普遍在薪资待遇和福利上面得不到理想的需求，他们对工作的付出和努力并不比任何人少，但是重大的工作量和工作压力背后，在薪酬福利上却完全不符合实际情况。特别是一些临床医疗的政工干部人员，在工资薪酬的差距上面极大。这样的事实会影响到医院政工干部的工作热情和主动性，不利于有效的提升医院政治思想水平。

3、缺少拥有专业技能的人才

政工干部需要拥有较高的专业技能水平和职业素养，在政治也要有一定的觉悟。但是目前很多医院的政工干部人员都是医学专业毕业，这些政工干部虽然是医疗方面的专家级别人才，但是他们必须要肩负着传播和发扬党的思想的责任和任务。他们虽然有较高的从业能力，但是在党的政治思想工作上面未必有较高的领悟能力。很多医院政工干部的政治了解程度不充足，对党的思想意识不高，对政治方面的业务也不熟练。

二、进行医院政工干部队伍建设的有效措施

1、提供环境促进医院政工干部的发展

第一，要做好医院政工干部的思想工作，大力的举办这种大型的理念培训的活动。例如思想交流会、政治座谈会等等，只有这样做才能够有效的解决医院政工干部在思想上面的矛盾。第二，要不断的提升医院政工干部的学习兴趣和积极性，运用各种方法和手段去不断的提升医院政工干部的专业技能水平。只有医院政工干部拥有较强的专业技能水平和不断学习的热情，才能不断的提升医院政工干部的工作能力。第三，要正确的科学的对待医院政工干部在工作和学习中遇到的问题和困难，并进行团队间的交流和沟通，共同讨论学习，不斷的减小医院政工干部的工作压力，使医院政工干部在轻松舒适的环境中不断的成长。

2、招聘和培育优秀的人才

第一，要进行科学合理的人才聘用，要重视对人才的选择和判断上面，学会科学的去辨别人才，合理的分配人才。只有不断的引进优秀的医院政工干部人才，才能有效的扩充医院政工干部的团队，使团队变得更加强大。要结合医院的具体实际状况，针对医院的优秀政工干部人才实施有效的专业技能培训，使医院政工干部可以对职责有一个详细的掌握，这样医院政工干部才可以更加高效的实现自己的目标，完成分配的工作，逐渐的成为医院政工团队的骨干力量。并且医院要不断的扩充具有专业性技能水平的人才，使每个人才都可以发挥出自己的最大价值，懂得自身的职责所在。医院还需要设立完善的竞争和奖惩机制，利用多种方式去进行全方位的竞争。还要设立奖励和惩罚项目，为工作优秀认真的政工干部提供平台，适当的给予奖励，对一些无组织无纪律的人员给予惩罚和警告。这样做能够较好的提升医院政工干部的工作积极性，还可以为医院政工干部营造一个较好的工作环境。

3、建造较好的医院生态环境

第一，要不断的提升对医院政工干部队伍建设的重视程度，医院要进行可能的认识到，发挥党组织职责的重要性和必要性。争取自医院的内部去设立一项较为轻松、舒适的政治办公生态环境，给医院的政工干部建立和培育打下坚实的基础和路径。目前我国的医院在党委的统一调配之下，把医院的政工干部团队建设工作，当成一项极其重要的任务去实施。并且把与此有关的工作争取要落实到实处，特别是需要建设一个医院政工干部的进步和发展的平台。只有这样才能为医院的政工干部团队的设立带去更宽广、更长远的发展空间。第二，目前的医院普遍在财力资源管理上面没有新的发展，大多是较为传统的管理方法。很多医院的政工干部甚至不能够看到医院的未来发展前途，普遍的变成在工作上没有目标和动力，每天都碌碌无为，慢慢的他们在精力上和心力上都在不断的遭受打击。所以，要不断的对人力资源培育制度进行创新和研究，不断的给医院政工干部带来晋升的机会的升职的渠道，让医院的政工干部可以感受到，只有不断的努力和上进，才可以做出业绩，带来成效，并且还极有机会获得升职加薪。

想要科学的组建医院政工干部团队，就要建设完善的医院政工干部职业化的制度和体系，要对每一位医院的政工干部都作出较为严格的考验。只有拥有正规的工作步骤、执业的资格才可以胜任医院的政工干部。医院要建造较好的医院生态环境，并且医院的政工干部要自觉的拥有危机意识，要主动的学习和进步，不断的提升自己的技能，并做好执业规划。