“互联网+”时代下企业财务管理创新路径研究

涂璋

摘 要：在时代快速发展背景下，网络已经成为世界发展过程中所必不可少的重要组成部分，“互联网+”也成为了当前社会经济发展过程中一个新的形态。财务管理是企业管理过程中的核心部分，但是从当前的管理模式不难看出，传统的管理模式已经无法满足企业自身的需求。因此，企业的财务管理模式需要不断创新，并且利用新的管理模式促进企业经济的快速发展。

关键词：互联网+;财务管理;创新路径

“互联网+”背景下，企业中传统的财务管理遇到了一些新的挑战，所以对于企业的发展来看，在经济发展过程中需要能够找到符合自身企业发展的财务模式，这样也能够促进企业根据自身的发展情况不断完善自身对企业的整体管理，为企业的发展寻求更加广阔的发展空间。对于企业的发展来说，将企业的财务管理重视起来能够有利于企业内部的发展。所以，企业在发展中建立能够与自身发展相适应的财务管理模式是企业在综合发展过程中的重点。

一、“互联网+”背景下企业财务管理中存有的不足

“互联网+”为企业的财务管理带来了更多的发展机遇，但是在机遇的背景下也带来了较多的挑战。所以当前有很多企业并不能适应这样的发展趋势，在财务管理方面，其管理水平难以获得有效的提升。

（一）信息化建设比较落后

“互联网+”背景下，很多企业在信息化建设过程中其整体的信息化建设比较落后，虽然很多企业已经在财务管理方面全程运用计算机这一设备开展工作，但是其各个方面仍处于初级的阶段，并无法有效满足“互联网+”对于企业的整体要求。例如，在财务管理中其管理局限于电算化，仅仅是将其财务工作由人为操作转化为了电脑操作。这样的操作过程中虽然从很大程度來讲节约了成本以及时间，但是这一过程并没有将“互联网+”自身所具有的作用发挥出来。

（二）智能化财务管理系统建设不健全

在时代发展下，企业对自身的财务管理进行创新是十分有必要的，但是从企业的整体发展来看，企业在发展智能化财务管理系统的过程中其整体建设并不够健全，系统所涉及的规模较小，并不能及时对数据等进行更新与完善。而且其系统从整体来看，系统的管理也并不到位，在这种管理模式下，企业的财务管理工作难以得到有效的提升。

（三）缺乏综合能力较强的人才

“互联网+”时代的到来要求企业在培养财务管理人才的过程中培养更多具有创新型的综合人才。但是从当前企业财务管理中并不能顺应这样的发展趋势。企业在财务管理人才方面并不能获得较高能力的人才，所以企业中的财务管理人才需要在数据采集以及分析、问题解决等方面有所提升。

二、“互联网+”时代下企业财务管理的创新对策

（一）企业构建大数据财务管理平台

为了能够更好地顺应“互联网+”这一发展背景，企业需要时刻更新自身的思想观念，在财务管理中构建大数据处理平台。同时，在实际的管理工作中需要打破等级化的组织结构，能够将“互联网+”的指导作用发挥到极致。同时，还需要增进各个部分之间的互动以及联系，企业也需要不断提升财务管理的整体效率。例如，企业中的生产部门可以将相关数据分享到企业的云端，财务部门则需要根据云端这一大数据平台对数据进行处理，进而全面地掌握企业的财务情况。

（二）企业开发并应用财务管理智能化系统

比较传统的财务管理中，其预算编制以及决策等方面都是凭借工作人员依靠自身的工作经验来完成的。但是这种凭借这种方式所收集来的信息以及数据一般都比较陈旧不具有实时性，这样也会对数据的科学分析产生一定的影响。“互联网+”时代的到来则是能够为企业的财务管理构建更加智能化的管理系统，并且这一系统也有利于会计对数据进行存储，将数据进行更加有效的整合，保证数据的不断更新。此外，这一智能化的系统能够保证数据的实时更新，并且对预算实行对比分析并作出及时的调整，进而全面提升预算编制的合理性。

（三）企业要不断优化财务管理的流程

企业在自身管理中很多方面需要做出正确的决策，财务数据就是其重要的一大依据。传统的财务管理中，其管理模式的束缚使得企业的财会管理人员无法及时地获得相关的数据。这也就使得财务部门所具有的数据无法发挥自身应有的价值。“互联网+”背景下，企业的财务管理已经实现了全面的信息化管理。财务人员能够利用计算机、互联网等渠道获得最新的数据以及相关具有价值的资源。并且也能够利用相应的软件对数据进行有效的处理，提升企业在管理中对数据的处理效率。所以企业中财务管理人员需要不断优化数据的管理流程，财务管理人员之间也需要不断提升自身的管理能力，相互之间提升协作与合作能力。

（四）企业要不断提升财务管理人员的综合素质

企业在对自身财务数据进行管理的过程中需要注重对财务管理人才的引进，不断壮大自身的管理队伍，这样才能够保证财务管理工作的顺利开展。同时，还需要对企业中的财务管理人员建立健全的培训管理机制，提升财务人员对计算机的管理操作能力。企业也能够在这些高素质管理人员的带动下，其工作效率得到更加有效的提升，保证工作的实效性。

三、结语

总之，在“互联网+”背景下，企业中所沿用的传统财务管理模式已经无法跟上时代发展的步伐。因此，企业在发展中需要从自身的实际出发，利用先进的技术不断改革企业财务管理模式，加强对管理的创新。进而实现企业的全面综合性的发展。

参考文献：

[1]陈茵，史诗德.互联网+时代企业财务管理的创新策略研究[J].现代营销（下旬刊），2017（6）：183-183.

[2]赵思金.互联网+时代背景下现代企业财务管理创新研究[J].现代商业，2018，No.497（16）：144-145.

[3]蒋嘉明.互联网+时代企业财务管理的创新路径研究[J].企业改革与管理，2018，No.332（15）：169+206.