浅谈如何加强行政事业单位的财务管理

丁红

摘 要：在行政事业单位中，必须要注重财务管理工作的有效开展，由此实现及时评估以及防范财务会计管理中存在的风险问题，满足行政事业单位长期协调的发展要求，保障行政事业单位财政资金的合理使用。因此，文章就主要针对行政事业单位中加强财务管理的意义进行探究，在制定完善的财务管理制度体系，确保财务管理工作有效开展，这样才能为行政事业单位稳定发展提供坚实保障。

关键词：行政事业单位;财务管理;策略

一、当前行政事业单位中增强财务管理的重要意义分析

针对我国行政事业单位来说，有效提升财务管控水平，是维护国有资产完整性、安全性的重要工作，只有增强行政单位的财务管理效率，才能更好地杜绝和降低风险问题带来的影响。

（一）有助于增强会计信息的质量

在行政事业单位中，增强财务管理可以为财务工作者提供明确的财务运行标准要求，杜绝财务工作者因其他原因而篡改财务的信息，杜绝对会计信息的质量带来影响。而且会计信息是从单位的内部业务环节中生成的，只有切实的贯彻和执行完善的财务控制以及管理制度，由此能够增强会计核算合理性，进而增强单位内部的会计信息质量。

（二）保障行政事业单位开展防范腐败风险管理

将完善的财务管理体系落实到行政事业单位中，并增强财务内控管理体系，由此可以更好地预防和控制潜在的风险问题，杜绝工作人员以职务之便行驶违法行为，增强单位的廉政建设力度，并且也能督促工作者坚持廉洁自律以及遵纪守法的要求。

（三）能够增强内部管理的效率

针对行政事业单位当中，应建立起完善的、能够满足单位特点地财务控制管理的制度体系，将提升财务管理工作效率视为重点，保障其财务管理工作能够良好开展，保障其单位内部的业务活动科学有效地开展，由此对提升内部管理效率能够奠定坚实保障。

二、增强行政事业单位的财务管理水平的有效策略

（一）增强工作者的财务控制的意识

想要更为有效地开展财务内控管理工作，那么首先就必须要增强行政事业单位内部工作人员的专业素质以及综合能力，并确保其思想意识对财务管控工作有高度重视，这样才能为财务管控工作有效开展奠定坚实基础。而行政事业单位的管理人員，应正确认识自身的职责，并在实际工作中发挥自身作用和优势，进而在其引导之下带领单位工作者共同参与到财务管理工作当中去。另外，在行政事业单位中，应建立完善地财务管控职责体系，要针对行政事业单位自身运营发展需求，了解各部门的职责分工情况，在通过细化其职责与权限的形式来确保各项工作有效开展。而且也要将内控管理分解到所有部门当中，由此建立合理地财务管理体制，在全员积极参与中为增强行政事业单位财务管理水平奠定坚实保障。

（二）科学有效满足财务内控要求

首先，在开展财务管控工作中，应建立科学且合理地预算管理制度体系。只有建立完善的预算体系，才能确保行政事业单位财务管理工作有效开展。而在建立预算管理制度时，要注重预算编制、预算执行以及预算评价等几点工作的有效开展。而其中的预算编制水平，将是会影响到预算管理效果的重要能够，所以行政事业单位中，必须要应聘专业工作人员，有效开展编制预算工作，这样才能确保在执行预算工作中，财政支出会结合预算为依据，杜绝资金支出发生随意性问题，由此对财务工作进行管控。而其中预算管理工作，是建立评价机制的关键形式，针对上一阶段预算工作进行评价，在将预算评价的结果渗透到行政事业单位各部门职员的绩效评价当中，由此可以确保预算管理工作有效开展。

其次，在财务管控工作中应注重账实相符的要求。要有效地开展岗位安置，防止工作职责存在不清等的问题;在采购工作中，应严格安装标准要求和规定来填写预算填报内容，防止发生暗箱操作的问题。

（三）注重财务内控管理监督机制的完善性

针对财务内控的管理监督机制，包含外部监督以及内部监督，因此在实际工作中应注重以下工作。首先，应重视社会外部监督。应积极的接受那些外部机构部门对于行政事业单位的资金筹集以及分配和运用等的全程监控，通过密切关注其行政事业单位的资金流向;也要接受外部单位根据法律以及财会制度标准来对行政事业单位的资金核算进行监督。

其次，应建立完善的行政事业单位财务监督体系。行政事业单位要结合监督管理控制制度的实际执行情况进行分析，有效增强执行过程的严肃性。另外，行政事业单位也要建立完善的内部审计部门，确保其独立于财务部门，并在高素质专业审计人员的协助之下，保障审计人员履行财务监督的职责。

最后，其内部审计部门应对行政事业单位的财务工作进行审查，对其合法性、合理性以及合规性进行探究，尤其是要重点审查其预算的执行情况。结合其审查的结果，单位内部的审计部门要针对问题制定完善的应对策略，为行政事业单位财务管理工作能够科学有效地开展。

三、结束语

在实际的行政事业单位运行当中，其财务管理工作的重要性是不容忽视的，其是关乎行政事业单位能够在当前环境下良好运营的重要内容。而针对当前我国一些行政事业单位实际情况来说，还是存在一定的财务管控不足以及有待改善的问题。因此行政事业单位必须要针对财务内控的管理工作给予高度的重视，并针对实际工作情况制定完善的应对策略，强化自身财务内控的管理体系，提高内控管理水平以及规范财务管理系统，这样才能为行政事业单位实现可持续发展目标奠定坚实基础。

参考文献：

[1]梁潜.关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考[J].行政事业资产与财务，2019（12）：35-36.

[2]叶珍珠.行政事业单位加强财务管理研究[J].纳税，2019，13（05）：80+83.