医院财务预算管理与成本控制问题探析

詹巍

摘 要：随着我国经济的快速发展，医疗事业也随之发展，医院的财务管理工作对医院的发展有很大的影响。为了保障医院的经济效益，在新医改中站住脚，医院应该加强对财务管理的问题，本文主要是对医院的财务预算和成本控制问题进行探讨研究。

关键词：医院财务预算管理;成本控制;问题探析

医疗事业的发展关乎民生，因此医院的发展需要格外引起重视。为了在提高医院的治疗质量的同时保障医院的经济效益，要做好医院的财务预算管理和成本控制工作，促进医院的健康可持续发展。

一、医院财务预算管理与成本控制的重要性

（一）医院财务预算管理的工作内容

医院的财务预算包括收入预算和支出预算两种预算，医院的所有收支都属于预算的范畴。医院的财务预算管理工作主要是根据医院的实际经营状况，在遵循国家的相关规定的情况下，对医院的收支进行预算，制定健全的预算管理机制和健全的预算管理制度，做好每个科室的预算，协调好医院的正常运行。

（二）医院成本控制的工作内容

医院的成本控制是医院通过对医院的成本进行核算和分析，对医院的成本进行控制，提高医院各种资源的使用效率，降低医疗成本。成本控制工作是一种对成本的事后监督控制。

（三）医院财务预算管理与成本控制的作用

1、节约成本，提高经济效益

国家对医院的各種定价限制了医院在这方面的经济收入，如果仅仅靠医生的医疗服务收入的话，是很难保障医院的经济效益的，妨碍了医院的可持续发展，而加强了对财务的预算管理，可以减少一些不必要的支出，并且通过对成本的控制，将医院的各种财务运用到合适的地方，节约了成本，提高了经济效益。

2、提高医疗效率

医院的收入主要来自医生的医疗服务收入和国家的补贴，但是国家补贴不可能全面的进行补助，所以做好财务预算管理和成本控制，能够比较合理的分配国家补贴，有效地利用医疗资源，提高医疗效率。

3、提高在市场中的竞争力

医院通过对成本进行合理的预算控制，对患者相对减少医疗成本，减少患者的花销，能够吸引患者来医院就诊，增加竞争力。

二、医院财务预算管理与成本控制工作存在的问题

（一）医院对财务预算管理与成本控制的工作不够重视

由于医院的资金有大部分是由国家拨款补助的，所有些医院往往会对财务预算管理和成本控制不够重视。如果医院的领导层不重视这项工作，缺乏正确的认识，这可能会在一定程度上影响医院各项工作的正常运行，不利于医院的长远健康发展。

（二）缺乏科学性和规范性

医院的财务部门在进行预算时，为了能够保障各项目标的顺利基站，往往会加大预算额，这就会导致医院在运行时会忽略对成本的控制，导致成本控制出现错误。并且在医院的运行中，需要针对医院的各种医疗设备、人员需求等方面，对医院现阶段的运营情况进行科学合理的预算。另外大部分医院的预算机制还是采用增量预算的方法，这种在计划经济时代下的产物已经不适合现代高速发展的市场经济，影响了医院的发展。

（三）对财务预算管理的监督不到位

监督工作主要是对预算的考核，预算考核主要是对预算的执行及其效果的评价和检验，由于一些医院的不重视以及缺乏科学性与规范性，导致了预算考核并不能真正实行，发挥作用。

三、针对医院财务预算管理与成本控制现存的问题实行的措施

（一）加强对财务预算管理和成本控制问题的重视

要想加强对这项工作的重视，必须要从领导层开始，由上及下;可以外派人员进行学习交流，必要的时候要寻求相关专业人员的帮助提高财务部门的专业素养。并且可以在一定程度上对相关人员采取奖罚措施，提高工作人员的积极性。

（二）规范预算管理工作，健全预算管理机制

首先，医院要根据本医院的具体情况制定合理的预算管理制度，并在具体实行中不断地改善。其次，要加强各部门之间的联系，方面财务部门更好的了解各个部门的具体需求，进行合理的预算和成本控制，推动医院的整体发展。三是建立责任追究制度，要将责任明确到个人，一旦出了问题，可以及时找到问题所在，提出解决措施，并能对和相关人员进行责任追究。有利于促进医院财务预算管理和成本控制工作的进行，从而促进医院的发展。

（三）健全预算考核制度，加强监督力度

建立预算考核制度，对相关个人和部门进行严格的监督，做到赏罚分明。要设定合理的考核指标，在一定时间内考核预算的制定与实际运行中的差异，并对医院近几年的成本控制情况进行比较探析;要明确考核的对象及主体，对与预算相关的工作人员进行考核;最后一定要遵循公平、公正、公开的原则，保障预算考核制度的有效落实，起到监督的作用。

四、结束语

综上所述，要想保障医院工作的顺利进行，提高医院的经济效益同时也在一定程度上减少患者的医疗支出，一定要做好财务预算管理和成本控制工作。要根据医院的现阶段的运营状况，进行预算管理与成本控制，要合理利用国家的补助，;并且要做好监督工作，保证预算管理和成本控制工作的有效实施，从而提高医院的医疗资源的使用效率，促进医院的可持续健康发展。

参考文献：

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[2]冯超.医院财务预算管理与成本控制问题分析[J].中国乡镇企业会计，2018（10）：78-79.

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