成本控制对企业经济效益的影响

孟海燕

摘 要：随着我国社会经济的发展，我国企业发展的速度也是非常快的。站在经济学的角度上看，企业在经营过程中最大的目标就是获的更多的经济收益，这也是企业发展的初衷。在新时代发展的背景下想要提升经济收益，可以有很多种的途径，最主要的一个方法就是控制企业成本进而提升企业的经济效益。控制成本就能在一定程度上降低成本费用，以此来提升企业内的经济收益。在企业发展过程中，成本控制是促进成本管理的关键要素也是企业发展的核心，合理的控制成本可以保证企业在市场中稳定的发展，在一定程度上还能提升企业的竞争能力，这样对企业的发展有着积极向上的作用。本篇文章根据天津华津制药有限公司内成本控制为出发点并对其进行深入的研究，分析了成本控制对企业经济效益的影响，同时提出了相应的成本控制方案。

关键词：成本控制;企业经济效益;造成影响

自从我们国家开始改革开放以来，经济发展速度是非常快的。在这样的状态下我们国家企业群体逐渐的增大，尤其是在新时达发展的大背景下，现代企业制度以及深入到经济发展中，与此同时，我国绝大多数的企业都非常重视现代企业管理的制度建设和发展，在这个过程中，成本控制是企业管理中非常关键的一个要素，在一些规模较大、发展较好的企业在成本控制上面做的都是非常的好，在企业内部已经建立起来非常完善的制度和体系，这样的制度和体系帮助企业更好发展，并且在市场竞争中提升竞争实力。但是在一些企业中还是没有认识到企业成本管理的重要性。在成本管理的理念上就缺少一定的了解，没有将成本控制和经济效益两者紧密的结合，这样的发展状态就导致了成本控制在企业发展中出现了一定的问题。面对这样的情况企业要将成本控制的重要性认识起来，要确保成本控制可以更好的为经济服务并给企业带来更多的经济效益，进而提高成本控制的有效性。

一、成本控制对企业经济收益的影响

（一）帮助企业获得战略性的收益

企业在发展的过程中以经济效益观的角度不难看出，天津华津制药有限公司在生产和经验的发展过程中，一定要在企业内部建立好战略思维，利用科学的方式来进行成本控制，这样就能最大程度提高企业战略发展的能力和水平。在企业内提升成本控制可以在一定程度上降低企业的成本，最直接的目标就是带来更多的经济收益，这样就能帮助企业实现战略目标。企业在发展的过程中是需要将成本控制融入到价值链的管理体系中，并且，逐渐地蔓延到市场调查、信息收集、分析预测以及人力资源等方面的控制。但是在现阶段中，很多企业在内部进行成本控制的时候，更多关心的还是经济收益，经经济收益作为主要的目標，没有注意到企业经济发展战略的重要性。在企业内将更多的资金用在了技术等方面的创新上面，尽管这样可以给企业带来更多的经济效益，但是在其他一些方面还是稍有欠缺。根据这样的情况就需要企业来合理的进行成本控制[1]。

（二）可以帮助企业减少经营过程中的成本

企业在经营的过程中最重要的目标就是要获得更多的经济收益。收益不仅仅是企业在经营过程中的收入，更多的是成本对收益产生的作用。企业在发展的过程中如果降低了运转的成本，那么，相应的企业利润也就会越来越多，因此，可以说成本控制就是为了给为企业带来更多的经济收益，进而实现收益最大化。在企业内部进行成本控制，可以使企业生产过程中的各个环节都相应的降低成本，以最少的支出来为企业带来更多的经济收益[2]。企业在经营过程中可以加大成本控制的力度，尤其是将成本控制应用到企业生产和运转的各个环节中，这样做的目的就是为了保证企业可以将成本控制很好的利用在各个部分，最终的目标就是为了保证企业在经营的过程中可以获得非常多的收益，减少企业在经营发展中的成本提升经济收益。这样的举措对企业的发展有着积极的作用，并且，在一定程度上还能提高企业的竞争能力。因此，企业应该从经济收益的角度来合理的应用成本控制工作。

二、成本控制在企业中出现的问题

（一）成本控制的对象不规范

想要是成本控制在企业中得到很好的应用并且产生很好的效果，这就要保证企业要明确好成本控制的对象。只有明确好对象才能使得企业成本控制具备一定的方向性和战略性。但是截止到目前为止，企业在进行成本控制的时候没有认识到其重要性，只是将成本控制当作是控制资金的一种手段和方法，在就造成了成本控制在实施的时候没有合理性。在企业进行成本控制的时候，仅考虑到了目前的收益，没有认识到成本控制对企业以后发展的重要性，只是一味的降低企业运行的成本，并不能起到提升经济收益的效果。这样的情况需要得到企业的关注，保证成本控制可以帮助企业更好的发展[3]。

（二）企业内的成本控制不发达

一个完整建全的成本控制制度是可以帮助企业带来经济效益，同时，还能在一定程度上降低成本。结合当前的形式来看，绝大多数企业在企业内没有树立合理的经济效益价值观，这样就直接造成了成本控制的制度不完善。企业在进行成本控制的时候，都是将该部分的工作交给企业的财务部门进行，但是在这个过程中没有其他部门和财务部门配合，成本控制也不能发挥出相应的功能。成本控制在运用的时候没有建立一个完善的制度，各个方面都不是很完善，在这样的状态下就会导致成本控制很难开展下去。

三、企业成本控制优化的方案

（一）明确企业成本控制的对象

企业想要将成本控制发挥出它最大的作用，就需要确定好企业成本控制的对象，同时，要深刻认识到成本控制和经济收益之间的联系，企业要明确成本控制对经济效益的影响。企业在发展的过程中就要制定一个合理的目标对象，保证成本控制可以到达指定的目标，并且还能促进企业更好的进行发展。企业在利用成本控制的时候不能单纯想通过这样的方法来降低成本，一定要结合企业内部的结构以及市场上的变化等各个方面来考虑。只有这样才能保证成本控制能在企业中发挥出最大的效果和能力。

（二）将成本控制的制度进行完善

成本控制想要在企业中发挥出非常大的作用，就需要保证成本控制的制度进行完善，使其可以更好的为企业进行成本上的节约。完善成本控制就是要将组织机构以及企业内各个部门相结合起来，这样共同辅助财务部门才能将成本控制做好。在此基础上要提升会计管理的应用，要体现出会计管理在惬意成本控制中的作用和能力，保证成本控制更加的专业的完善。与此同时，企业要将成本控制的体系和制度进一步的进行完善和建立并且严格的按照其执行。

综上所述，企业在发展的过程中成本控制是非常重要的内容，它是企业发展和管理等方面极为重要的因素，成本控制决定着企业未来的发展方向以及经济效益。在一些企业中已经认识到了成本控制的重要性，并且在企业内部已经给予一定的关注，但是在绝对多数企业内部依旧没有认识到成本控制的作用，在企业发展的时候没有将成本控制和企业经济效益相结合，这样就造成了成本控制在企业中不能发挥出相应的作用，因为，成本控制不具备合理性、科学性以及战略性，就会导致企业在发展的过程中出现严重的问题，最终影响了企业的发展和进步。面对这样的情况企业就要提升对成本控制的认识，并且，在企业内完善成本控制的制度和体系，提升成本控制的方法和手段，使其可以科学地、合理地的来帮助企业提升竞争能力以此来获得更多的经济效益。

参考文献：

[1]王叶.成本控制对企业经济效益的影响[J].中国商论，2019（09）：103-104.

[2]刘玉红.论成本控制对企业经济效益的影响[J].中国商论，2018（36）：83-84.

[3]彭清雪.浅论企业财务会计对企业经济效益的影响[J].现代经济信息，2018（14）：255.