论如何提高房建施工现场管理水平

张喜林

摘 要：随着社会的发展，我国的房建工程的发展也越来越迅速。在房建工程施工管理过程中，房建的施工质量管理是非常重要的一项工作。要想提高房建施工质量的科学性，必须从全面的角度来考虑问题。不仅要对房建工程的各个施工阶段进行全方位的控制，还要考虑到有可能会遇到的各类复杂问题以及特殊情况，这些都会对施工造成一定的影响。为了有效提升房建工程的现场施工管理水平，文章从施工方案设备质量控制施工材料施工协调管理，以及施工人员的质量意识等方面进行了深入探讨。

关键词：提高；房建施工；现场管理水平

1 引言

房建工程是一项具备较高复杂性和危险性的施工项目，对于房建工程的质量控制就必须要掌握一切的影响因素，若是无法明确工程质量的影响因素，也就无法结合实际情况制定有效的控制措施，继而导致房建工程的整体质量得不到保障，在很大程度上也影响着施工现场的安全问题。在这种情况下，作为房建工程的施工执行方，施工企业对于施工现场的管理工作有着极高的关注度，但是施工现场管理涉及到许多不同领域的工作内容，使得施工现场管理工作极容易出现疏漏和错误，使得施工现场的管理功能无法充分发挥。因此，为确保房建工程的施工质量和施工安全，就需要深入了解房建工程质量控制中的施工现场管理，以便能够了解施工现场管理的现状问题，并根据实际问题作出有效的改善措施，从而有效提高施工现场管理的工作质量和工作效率，有效确保房建工程的施工质量和施工安全。

2 房建工程施工现场管理问题

2.1 工作人员意识淡漠

房建工程施工涉及大量的材料、机械设备与工作人员，施工现场的环境较为复杂，安全隐患相对较多，材料、设备等多方面因素都会對房建施工的质量与安全造成不利影响，而这也对房建施工现场管理提出了更高的要求。然而，从当前部分房建工程施工现场管理的实际情况来看，由于施工现场相关工作人员缺乏管理意识、安全意识与质量控制意识，施工工艺不规范，施工交底与现场管理流于形式，导致房建施工现场存在的安全隐患无法得到及时排除，从而影响到控制房建工程施工的质量与安全，严重情况下容易发生安全事故。脚手架、吊装等机械设备是房建施工较常使用的设备，由于现场工作人员缺乏管理意识，对机械设备的管理不到位，再加上施工人员并未按照规范操作对设备进行安装和使用，导致设备使用存在安全隐患，无法为现场作业人员提供全面的安全保护，也不利于控制房建工程的施工质量与安全性。

2.2 施工材料的质量检验不全面

房建工程作为一项特殊性的大型产品，往往都是需要通过多种工程材料才能一步步去构建完成的，这就使得房建工程的整体质量很容易受到施工材料的质量情况产生变化，若是施工单位不能严格控制好施工材料的质量情况，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，将严重影响到房建工程的整体质量。同时，由于房建工程的使用材料较为庞大，而且施工现场的环境空间也有着一定局限性，使得施工现场管理的工作区域也相对较多，这就需要一定数量的管理人员去进行全局掌控，然而大多数房建工程的项目开展过程中都未能配置相应数量的管理人员，导致施工现场的监督控制不具备全面性，使得施工现场的部分区域存在以次充好的材料质量情况，严重影响着房建工程的整体质量和安全系数。

3 提高房建施工现场管理水平的措施

3.1 加强施工现场的材料控制

施工材料是房建工程整体质量的基础条件，为确保房建工程的施工质量和施工安全，施工现场管理人员就必须要采取多种措施加强施工现场的材料控制。首先，管理人员应完善施工材料的检测监督制度，并通过试验检测技术做好施工材料的质量检验，相应的也要注重施工材料的抽样检查，确保施工材料的检测对象具有代表性，从而有效减少施工现场的材料质量问题，有效防止不合格材料使用于工程施工。同时，管理人员也要针对施工材料的采购工作制定有效的监督措施，避免采购人员过于注重成本控制选择劣质材料，确保施工现场不会存在以次充好的材料质量情况。

3.2 项目施工管理及协调控制管理

为了实现工程项目的质量、时间、以及费用预算达到设计要求，一定要重视工程项目的施工管理，以及对施工进行协调与控制方面的工作，要从全局进行组织、规划、控制和协调。项目作为项目管理的对象，由于其具有一次性的特征，所以，项目管理工作应当本着系统工程的理论观念以及方法，对其进行管理。现代的房建工程施工管理过程中，对施工质量造成影响的因素非常多，特别是对施工工艺和质量的管理，需要分别对待，对有可能引起不良反应的环境因素，制定出切实可行的管控办法。而在面对施工现场时，还要营造文明的施工环境。在施工过程中，材料要进行分类有序的摆放，以保证施工道路的通畅性，这也有利于施工质量和技术的管理。还要注重对施工工程当中重要环节点的把关问题，首先，要明确质量的控制点，从而有效保障施工的工序能够得到重点强化管理，以保证整个施工的质量水平达到标准要求。还应当对施工的原料，环境，机械施工环节以及方法等进行监控，这也有利于提升房建工程的质量。在检查工程施工工地的时候，要对检查结果进行进一步的分析，从而来衡量是否达到了预期的施工质量要求。还需要对检查结果和施工的管理方案进行适当的调整，进而满足施工过程中的质量要求。

3.3 加强施工人员的管理控制

施工人员是直接影响房建工程施工质量和施工安全的重要因素，施工现场管理人员应充分认识到施工人员与施工效率、施工质量及施工安全的紧密关系，并详细了解施工人员存在的不良问题，以便能够根据实际问题制定有效对策。首先，施工现场管理人员应严格规范施工人员的操作行为，一旦发现施工现场存在错误操作和违规操作就要及时制止，并详细检查施工现场是否已经存在质量问题和安全问题，并针对不同问题采取相应的应对策略，严格做好施工现场的监督控制。同时，施工现场管理人员也要注重施工人员的培训工作，不断提高施工人员的知识水平和技术水平，使施工人员在面对施工问题的时候能够作出正确分析，避免施工措施给其他施工部位造成不利影响，具体的培训内容应结合房建工程的施工工艺、施工设计和施工问题进行综合考虑，使施工人员能够详细了解到施工中存在的问题，使施工人员能够了解到自身的不足之处，从而确保施工人员的操作规范性。

3.4 实施施工现场的管理机制与激励机制

在实际的房建施工现场，施工单位应制定并落实管理机制与激励机制，确保建筑工程施工的顺利开展。故此，施工单位合理制定监管机制，对施工工程质量全面的监督与管理，保证施工工程的整体质量。此外，应保证施工工程监管具有一定的权威性，并按照施工情况不同制定与之相适合的管理机制，确保管理方式的时效性与合理性。毋庸置疑，施工现场的管理工作难度较大，并且牵涉到一定的人力、物力与财力等，因此在现场施工管理中制定合适的管理机制至关重要。而激励机制的制定，则能够充分激发施工人员的工作积极性。根据施工人员的实际贡献给予适当的奖励，充分发挥奖励作用，增强员工的工作激情，使施工人员能够积极配个监督管理人员的工作，确保房建工程的顺利开展。

4 结语

当前，我国房屋建筑行业的发展速度相对迅猛，市场规模不断拓展，市场需求也不断扩大。房建工程领域历经数十载，在技术层面与经验层面都有了一定的累积。但是，我国房建工程仍然存在工程建设效率较低以及经济管理不科学等问题，严重制约了我国工程建设行业的发展。故此，优化房建工程施工技术与现场施工管理具有至关重要的现实意义与理论意义。

参考文献：

[1] 张小飞.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].门窗，2016（4）：199～200.