建筑施工管理创新分析

刘志锁

摘 要：建筑工程建设是改善大众居住条件，推动社会发展的重要组成部分。随着社会科技化的发展，各类新材料、新工艺、新技术层出不穷，大大方便了施工难度，提高了施工效率。但是在施工管理中还存在着一系列问题，极大限制了施工的效率，制约了建筑行业的未来发展。所以对建筑施工管理方式进行创新势在必行，只有不断提高施工管理的水平，才能为企业提供竞争力，推动建筑市场的不断完善。

关键词：建筑施工管理；现状分析；创新

1 前言

近些年，我国的领导对于建筑施工的相关的方面特别重视，而且现如今的市场经济也逐步的得到了应有的完善，在如此好的大环境之下，我国的一些建筑施工组织也在面临着高度的整合，而且已经迫在眉睫，如此，在各个方面的管理措施也一定要有突破性的创新，这也是整合的重中之重，对于管理的方法以及实施的手段也要进行探究，使得现如今的建筑施工更加适应时代的发展。

2 建筑施工管理的重要性

2.1 有利于降低建筑施工成本

管理工作的好坏在很大程度上决定着建筑施工成本的高低。建筑施工管理种的资源平衡、資源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用，能够较为精确的确保个个项目的有效衔接，充分实现社会资源的合理化配置，较为准确的将项目中的关键资源和重点资源按照项目的重要程度进行合理化配置，从而确保了个个项目都能按时保质保量的完成，大大削减了建筑施工成本，提升建筑工程效益。

2.2 有利于降低建筑施工分险

对于建筑行业自身而言，风险是无时无刻不存在的，分险的高低直接关系到建筑施工是否能够顺利开展。同时，分险管理作为施工管理种的重要部分，科学的建筑施工管理能够有效的规避和降低具体施工环节中存在的不确定因素对于施工项目的损害，来对项目中存在的隐患问题做出提早预设和处理，从而确保了每个建筑施工项目都能够有据可依，而不带有盲目性和随意性，从而大大降低了建筑施工的分险。

2.3 有利于提升建筑施工效率

建筑施工管理不但有利于工程质量的提高、减少企业成本，也有利于提升建筑的施工效率。效率的高低直接关系到建筑行业是否能够顺利开展，能否更好的带动我国经济的迅速发展。其中建筑施工管理中含有的的一系列沟通管理、人力资源的方法，都能够有效的提高各个项目全体人员的士气和工作效率，使他们保持积极乐观的精神状态投入工作，从而更高效的提高项目施工力量的战斗力。

3 建筑施工管理的现状分析

伴随着社会的不断向前发展，人们的生活水平不断的提高，人们对建筑行业的发展也越来越关注。在对建筑行业的密切关注下，也对建筑施工管理提出了更高的要求。从当前来看，我国的建筑行业伴随着改革开放的春风取得了巨大的发展，建筑行业规模庞大，进入了更高层次，但与世界先进水平相比，仍有较大差距。

3.1 缺乏专业化的管理人才

建筑施工管理最终还是要归结于人的管理，因此要做好建筑施工管理，必须紧紧依赖于专业化的管理人才。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，对于建筑行业自身而言，也需要专业化的人才队伍来管理。相反，在我国的建筑行业中，仍然缺少这些较为专业化的人才队伍，当前很多管理人员的管理经验都不是丰富，领导也对其管理人员的重视程度不高，造成专业化的人才队伍建设速度较为缓慢，同时缺少必要的资金扶助，导致管理人才匮乏，严重不足。

3.2 缺乏必要的法律规范

近几年来，尽管伴随着民主政治的不断推广和延伸，人们的法律意识不断增强，相应的法律法规得到完善，关于建筑工程管理方面的法律法规也相继出台，但是多数都是针对招标投标等方面做出的指导性意见，但是对具体的工程管理细节方面没有提出具体的法律要求，[3]仍然存在着很大的漏洞需要弥补，从而不仅造成我国建筑工程管理领域的混乱不堪，同时也对我国的建筑行业自身形象造成负面影响，从而制约着我国建筑行业向着更好的方向进一步发展。

3.3 缺乏建筑工程管理意识

管理意识的强与弱，对于打造一个精品团队至关重要。纵观我国的建筑行业，往往缺乏的就是建筑工程管理意识。大部分建筑行业种的管理和决策层并不过多的重视团队管理，而只是将注意力集中于追求高效快节奏高收益，经常会利用一些强制性的指令加强对整个团队的管理，建筑工程管理意识薄弱，往往采取的决策主观意识较强，轻视团队人的集体智慧，从而过多的将注意力用于解决工程项目中的技术难题，从而很明显的曝露出对建筑工程管理的认识不到位，不全面。

4 建筑施工管理的创新之处

4.1 要选择适当的建筑施工管理人才

建筑施工管理人才是建筑施工企业的中坚力量，建筑施工管理人才能力与素质的高低决定了建筑施工企业的兴衰成败，拥有高素质的建筑施工管理人才是企业核心竞争力不可或缺的一部分。所以选好建筑施工管理人才对建筑施工企业而言至关重要。建筑施工企业选拔施工管理人才至少要考虑两个方面的因素：一方面，建筑施工企业选拔施工管理人才要考察候选人的能力与素质（即胜任力），使所选拔的施工管理人才既具有与管理岗位相匹配的能力，又具备与建筑施工企业使命、企业文化相一致的价值观、目标和个性特征。另一方面，建筑施工企业选拔施工管理人才还要考虑管理人才所花费的人力资源成本，使建筑施工企业所花费的人力资源成本与管理人才的胜任力相匹配。

4.2 要不断完善建筑工程管理方面的法律法规

经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础具有反作用的关系，要确保建筑工程管理更加科学、规范，就必须仅仅依赖于加强建筑工程管理法律建设，深入研究国际工程管理模式，结合国内外在工程管理理念、落实标准等方面的不同，对适合本国的法律体制进行制定，扫清我国建筑企业在世界范围内发展的法律障碍。[5]同时，也要注意对建筑工程管理人员进行相应法律知识的普及和培训，培养特们自觉懂法、守法、护法、用法的意识，从而来提升管理人员自身的职业道德，来更好的促使建筑行业按照法律法规规定办事，更好地推动我国建筑行业向着法制化道路推进。

4.3 提高建筑工程管理意识，实现绿色发展

建筑行业的蓬勃发展，离不开建筑管理人员的科学管理，要实现建筑行业的绿色发展，必须不断的提高建筑工程管理人员的管理意识。作为建筑工程的主要负责人，要充分认识到建筑工程管理人才的重要性，对他们进行积极培养，引导企业员工树立工程管理观念，更好的为建筑工程管理的顺利展开奠定宝贵的基础。同时，建筑工程管理人员还要具有绿色环保意识，始终要有节约资源，保护环境的意识来实现建筑行业向绿色发展，而不要为追求奢华，建筑的独特而浪费资源，破坏环境。最后，作为建筑工程管理人员，也要自觉培养自己的管理意识，提高自身的管理能力，从而为更好的促进建筑行业顺利蓬勃发展做出自己的最大贡献。

5 结束语

总之，建筑施工行业作为我国经济发展的重要支柱产业，要通过创新其管理措施，实现建筑施工管理制度化与规范化，从而保障建筑施工安全，维护广大人民群众的切身利益，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 郭勇，魏怡.浅谈如何加强建筑施工科学管理[J].科技创新与应用，2013（7）.

[2] 陈舜彬.加强建筑施工现场安全管理措施的探讨[J].中国新技术新产品，2010（16）.

[3] 王建廷，李迎迎，肖忠钰.绿色工程管理及其工程价值观研究[J].工程管理学报，2010（1）.