建筑工程项目施工阶段的造价控制探讨

刘光军

摘 要：施工阶段的造价控制最为复杂， 是工程造价确定与控制理论和方法的重点和难点所在。施工阶段工程造价控制的目标是把造价控制在承包合同价或施工图预算内， 并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建筑产品。本文对建筑工程项目施工阶段的造价控制措施进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价；控制；措施

1 前言

建筑工程施工期间的工程造价管理主要是针对每一个阶段的工程造价管理，只有控制好施工中每一个阶段的工程造价，才能确保整体的工程造价在可控范围

2 施工阶段工程造价控制的重要性

施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价管理，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。

加强施工阶段工程造价管理的重要性。在设计方案已经敲定的前提下，施工阶段造价管理的好坏，将直接影响到工程预算及竣工结算。

加强施工阶段的造价管理，可以确保概预算符合实际。在实际工程中，由于建筑工程可变因素大，因此有变更就要有签证，及时获得第一手资料，确保文字、影像资料的完整性。同时，应该加强各单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工阶段造价管理。

施工阶段的造价管理可以为竣工结算提供重要依据。竣工结算是在工程竣工验收、交付使用后进行的工程结算，竣工结算往往会高于施工图预算，这就要求施工单位将施工过程中发生的各种被业主监理代表签字认可的洽商变更、以及其他在施工过程中发生的原始记录及签证凭据，及时提供给业主委托的结算审计机构，为今后的竣工结算铺平道路。

3 工程施工阶段造价控制的特点

3.1 先行性

工程施工阶段造价控制最明显的一个特点就是先行性，这一特点取决于工程施工管理的高效性，并且也是对整个工程施工阶段造价成本的管理和审核工作一同探讨出来的，对于整个工程施工阶段的科学性、稳定性的提升起到了很大的作用。先行性对于工程施工阶段的造价控制有着很大的影响，首先它可以科学地对施工设备和施工材料的使用进行管理，其次还能保证施工设备和施工材料的稳定运行，这对于施工设备和施工材料过度浪费的情况也有一定的管理作用，从而保证工程施工阶段的造价得到控制。

3.2 动态性

动态性是工程施工造价阶段一个较为全面的性质，主要就是对施工阶段进行动态的管理工作。在对工程施工阶段进行造价控制的时候，要对施工技术、自然因素和管理规定等影响因素进行全面的分析，这样可以确保造价的控制具有足够的科学性和合理性。要想让施工阶段的造价控制符合全面动态性的特点，需要对相关问题的完善措施进行加强，把影响造价控制的因素都控制在最小，这样就能够科学管控整个工程的造价成本，能够对施工单位的经济效益有所维护。

3.3 可靠性

除了上述的两个特点之外，工程施工阶段造价控制还有可靠性这一特点，可靠性指的是工程管理单位通过对施工阶段进行动态化的管理工作，加强相关的处理措施的运作，从而对整个施工阶段的稳定运行有所保证，同时相应的工作人员再对整个施工阶段的造极材料进行整理，通过一定的计算和分析，提出最可靠的造价控制方案。可靠的工程施工阶段造价控制是对整个工程稳定运作的保障，可以很大程度上实现对施工造价趋势的实时控制。

4 建筑工程项目施工阶段的造价控制措施

4.1 提高管理人员责任意识和职业素养

因为建筑工程项目中涉及到的内容比较广泛，导致工作难度也大。所以，施工企业更应该加强对工程技术人员和现场管理人员的培养，提高他们的责任意识和职业素养。而且鼓励他们参加各种培训学习平台，以达到提高自身的理论知识以及管理水平，在实际的施工造价管理工作中，要凭借丰富工作经验对造价控制工作进行科学合理的管理。而且在实际工作中要实事求是，对人力、财力以及物理进行合理有效的分配，确保资源得到最大化的利用，在确保施工质量的前提下，加快施工的速度。

4.2 严格控制工程变更

建筑工程设计能够从整体上做好布局，从很多方面做好规划，确保工程的科学性、合理性及可行性，确保工程能够做到经济、优质。但是，工程设计是在图纸上，是一种设想，而工程施工则是一种实践，是在非常复杂的综合环境中，会遇到各种各样的意外，这些都会施工帶来诸多的影响，影响工程施工的进度，甚至不得不对设计方案进行修改变更以适应特殊的施工环境。为此，设计图纸一定要做好充分研究，确保设计最大限度地符合施工环境，将各种因素都能尽可能考虑进去，以此来减少施工过程中可能出现的意外，在施工过程中严格控制工程变更。在施工开始之前，合同甲方和乙方应该对图纸或者施工方案做好全面会审，能够全面理解并严格按照方案施工，将各种可能出现的问题在施工之前都能一一排除。同时，施工过程中如果必须要更改方案，需要尽快变更，将影响降低最低限度。

4.3 实现工程造价动态化管理，确保造价控制科学合理

建筑工程工期较长，除了长期施工会遇到一些问题，还有一个非常重要的控制要素就是各种材料。由于工程施工都是边建设边采购，根据工程建筑施工阶段性需要采购原材料，而原材料是随着市场价格不断变化的，这就要求造价管理一定要做好动态化管理，能够跟踪价格走势，做好造价的综合管理控制。为了能够最大限度地降低管理成本，降低工程造价，需要选聘有丰富经验的造价工程师进行综合管理，能够根据市场价格走势和施工现场需要做好合理调配。比如，当主要的钢筋、水泥等材料在价格下降走势中，就可以根据施工需要，不需要储备更长时间的原材料。相反，如果处在上涨趋势过程，则要考虑多储备一些材料，将成本控制在最低限度。综合已经发生或者将要发生的各种费用变化趋势做好跟踪和合同价款的调整工作，在整个管理过程中能够时刻保持主动状态。同时，全面提升管理人员的综合素养，能够在各个环节、不同阶段都能做到科学管理，实现资源的科学合理配置与利用，严格控制工程的造价成本，提升工程的经营效益和社会效益。

4.4 收集各种相关资料

在进行施工阶段造价管理的过程中，深入施工现场是十分重要的一件事。因为施工阶段处于一个不断变化的发展状态之中，经常会受到不同的因素的影响，比较难于掌控实时的情况。所以，在建筑项目的施工过程当中，费用控制人员以及审价人员应该要积极深入到施工现场，掌握施工的动态。并及时与监理以及总承保人员进行沟通和交流，分析探讨施工过程中存在的问题并及时改进，为工程最后的总结算做好准备并提供可靠科学的数据进行参考，促使工程造价可控制在合理范围之内。

4.5 加强对合同的管理

合同的签订是具有法律约束力的，是保证合同双方利益的重要证据，所以加强合同的管理是极为重要的，所以我们要保证合同中的工作量和实际的工作量相吻合，如果发现有较大的差异，我们要及时的进行整改，重新进行合同的商定和签署，以此来保证双方的利益。保证工程项目得以顺利开展。

总而言之，建筑工程造价，贯穿于整个建设项目的始终。而在各个阶段造价管理过程当中，施工阶段造价控制占据着重要的地位。施工阶段造价管理涉及到的内容众多，再加上其具有很强的综合性和系统性，所以在对施工阶段进行造价管控时，需要多个部门共同努力，积极配合，各司其职，协同完成施工阶段的造价管理。加强对人员、材料以及设备费用的控制，做好工程变更管理，加强造价工作人员培训，全面提高施工阶段造价管理水平。

参考文献：

[1] 马广里.建筑施工阶段的工程造价控制与管理探究[J].建材与装饰，2017（19）.

[2] 江志红.建筑施工阶段价值管理的意义[J].科技传播，2013（24）.