建材检测管理工作中存在的问题及改进分析

董高伟

摘 要：在各大工程的施工过程中首先要保证的关键问题是建材的质量和安全性问题，施工作业的质量在很大程度取决于建材的技术性能。施工企业的工程工作、施工技术开发、建材材料方面的科研各方面工作中建材检测的管理占有非常重要的地位，建材检测处的高效，严格的检测管理对工程的顺利进行有很大的意义。笔者根据多年在建筑工程建材检测管理工作中的工作经验和体会，对现在建材检测管理中存在的主要问题进行探讨并针对其提出相应的对策。

关键词：建材管理；检测工作；存在问题；改进措施

1 前言

市场经济体制的不断完善导致现有的钢铁质量难以得到有效的提升，这一点严重影响了线材加工的质量以及运作水平，因此只有积极的加强对建材的检测，立足于检测管理过程中所存在的问题进行针对性的解决，才能够有效的保障整个建材检测管理工作质量的提升。

2 建材检测管理工作现状解析

检测数据的真实性、准确性直接影响到工程的质量和安全。自从开始实施检测监督管理以来，通过加强对建材检测机构的管理，提高了检测数据的可靠性，从而也保证了工程质量和安全。根据《建设工程质量检测管理办法》的要求，实施检测管理。（1）建材检测实现试验数据自动采集。将传统万能试验机、压力试验机机械表盘显示，人为读取试验数值的方式改造成为试验数据自动采集的方式，混凝土、水泥、钢筋力学性能试验等实现数据自动采集，避免了因目测读取数值、手工记录带来的人员误差甚至是错误，从根本上杜绝了人为因素对试验的干扰，大大提高了检测工作的公正性[1]。报告全部自动按时间顺序排列，施工单位与试验人员分离，试件与委托单分离，从而大大提高了试验的公正性。（2）检测工作信息化管理系统实现全省市联网。本市已实行检测结果不合格项目台帐每月上报制度和结构安全不合格24h上报制度，基本完成检测工作信息化管理系统连网和数据上传工作。不合格建材可以做到及时清理出施工现场。（3）建立检测试样留置制度。规范、标准明确要求需留置的试样，应按规定的程序、环境、数量、时间和要求留置；规范、标准无明确要求的，非破坏性检测且可重复检验的试样，应在样品检测或试验后留置3d；破坏性试样，应在样品检测或试验后留置2d。对于有疑问的检测结果和检测机构可以做到随时抽查、及时追溯。

3 建材检测管理工作中存在的问题

3.1 没有充分落实工作责任

在我国的建材检测管理工作中，首先存在着工作责任落实不具体、责任意识淡薄的问题。这主要是缺少有效的监管程序和监管机构造成的。由于建材检测机构所出具的检测报告决定着建材生产厂商和建材经销商以及工程施工方的经济效益。这就使得在检测管理工作中存在利益输送的问题。但由于缺乏必要和充足的执法机关和监察队伍对建材检测机构所进行的检测管理工作进行监管。这就使得检测管理工作的责任意识逐渐淡薄，进而难以深入落实责任主体制，有效的检测管理工作也就无从谈起。不仅如此，在检测机构外部的监管队伍难以起到作用的同时，检测机构内部也缺乏足够的管理。而且，需要进行检测的建材种类较多、管理工作的流程过于繁琐造成的。例如，在涉及对分离性建材的检测工作时，在考虑所选取的样品不确定性的同时还要考虑检测结果的差异性。

3.2 检测机构存在问题

在建材检测管理的过程中，存在着检测机构检测水平整体较低的问题，主要表现为如下几点。（1）部分检测机构的建材检测设备仪器陈旧、更新速度慢。由于部分检测机构对检测仪器设备不够重视，在这方面投入的资金较少，这就会使得一些使用时间较长的设备仪器出现较多的问题，如果不及时进行更新，则会严重影响检测数据的真实性与可靠性。（2）检测人员素质水平有限。目前，一些检测机构的工作人员的自身素质水平和职业水平比较低，甚至还存在着无证上岗的现象，由于检测人员操作不规范导致检测结果不准确。例如，在检测过程中，标准对于不同的建筑材料规定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的检测结果来统一标准，从而判别其力学性能指标能否达到规定要求。有的检测人员未按标准规定，为了尽快完成检测任务，而随意加快加荷速率，致使检测结果失去可比性和真实性。（3）检测程序不规范。检测程序的规范与否对检测结果具有十分重要的影响，一些检测机构，过于追求自身的经济利益，检测质量控制环节减少的现象比较常见。（4）建筑材料检测管理系统并不完善，有些功能不全面，影响管理部门的质量监督和控制。

3.3 局面十分混乱

建材检测管理结果对于施工工作、质量监督工作、施工材料供应商、施工材料采购部门和建筑企业都有着不同程度的影响。建材检测管理人员的综合素质有待提升，其专业能力和业务水平相对较低，使得建材检测结果缺乏一定的准确性和有效性。此外，建材检测管理人员还会利用职权之便谋取私利，导致一些不合格产品流入现场，严重影响着建筑工程的施工质量，并造成了大量的资金流失，损害了建筑企业的经济利益。

4 建材检测管理工作中问题的改进措施

4.1 充分明确工作职责

在建材使用的之间问题上，根据各环节的使用具体明确质量问题的责任制度，建材的供应方、施工单位、检测单位分别要承担建材质量问题上所应该承担的责任。检测方再检测中少要对其建材的检测报告负责，保持公正，客观的工作态度。施工单位要紧紧抓住建材的供应方，当其供应的建材通过检测方检测后不合格时要及时把不合格的建材产品退回供应方[2]，保证不合格建材的顺利清场，有效的避免了不合格产品在工程中的使用。为了使各方做好应保证的工作，应加强工程质量的检查制度，在获取工程质量检测真实信息上应建立飞行检查制度。对在建材上弄虚作假的应加大处罚力度，维持建材检测市场的井然有序及公平合理。

4.2 加强施工现场与检测现场管理

逐步将检测机构“仅对来样负责”转变为对“工程现场质量负责”。施工现场和检测现场原来是两个相对独立的现场，对施工现场建材产品状况的描述和取样由施工单位和监理单位完成，检测单位的工作在检测现场完成，仅对来样样品的检测结果负责，往往不能真实反映建材产品的实际质量状况。应使施工现场和检测现场相互联系起来，从施工现场的建材产品信息跟踪到检测现场的检测情况，从检测现场的检测结论追溯到施工现场的建材产品状况，实现两场互动，保持施工现场和检测现场的一致性，真实反映建材产品的质量和特性。

4.3 协调多方机构间关系

组建高素质、专业化的检测队伍，和第三方检测机构进行协调配合，建立健全监督审查机制，防止违规操作及不法问题的产生。检测部门、管理部门、检测机构需要进行及时沟通与交流，对檢测意见进行采纳，相互监督、共同进步，使建筑企业和施工单位能够对建材检测管理工作给予一致肯定，真正体现出建材质量检测与监督管理的重要性。建筑企业应该对建材检测工作予以高度重视，并且设立专业的检测实验室，保证各项检测工作的顺利开展，投入大量的建设资金，提升检测结果的准确性和真实性，从而为后续验收工作提供更加权威的审评依据。

5 结语

建筑材料的检测管理是工程建设的重要环节，对于保证工程质量、工程安全施工极其重要。建材检测的管理工作繁重复杂，必须统一思想，统一行动，敢于创新，多学习成功经验，相信在未来的时间里，建材检测行业一定会健康发展。

参考文献：

[1] 齐雅欣.浅析建材检测管理中存在的主要问题及改进措施[J].工程建设与设计，2018（4）：199～200.

[2] 宋磊.建材检测管理工作中存在的问题及改进[J].建材与装饰，2018（36）：46.