孙国勋
摘要:文章首先对绿色工程管理的概念和原则进行了介绍,接着分析了绿色工程管理的工程价值观及其评价体系,最后给出了实施绿色工程管理的对策和建议。希望对未来绿色工程管理的模式给予参考。
关键词:绿色工程;工程管理;绿色化;生态环保;
一、引言
改革开放以来,我国在经济上取得了很大的进步和发展,同时我国也面临着越来越严重的环境问题。在此背景下,我党提出了健康发展、可持续发展、循环经济等思想和方针政策,希望可以缓解环境污染问题,并改善生态环境现状,为实现中国梦奠定基础。建筑业的发展关乎着我国的国计民生,目前我国建筑工程管理以质量、成本、工期、安全四者为主要控制目标,往往忽视了工程施工对环境造成的污染和破坏。传统的工程管理更加注重利益的最大化,多数施工单位和企业都选择先发展后治理的施工模式,忽略了对环境保护,造成了严重的环境污染和生态失衡。此外,该模式还对企业的信誉产生了很大的影響,使得工程不能有效的、持续的发展下去。在发展建筑业的同时要更加注重对环境的保护,因此,研究绿色工程管理具有十分重要的现实意义。
二、绿色工程管理相关概念
(一)绿色工程管理的定义
新兴的绿色管理工程在给出其定义时,可以从许多方面入手,概括如下。
1.总体定义:
绿色工程管理是指在进行工程管理实施的过程中,重视收益最大化的前提下,将环保搁置首位,在工程管理的基础上兼顾生态环境的保护,走可持续发展的道路,切合我国国情与相关政策。
2.目的定义:
为了促进人与自然、人与社会的和谐相处,由人所主导的对工程与环境关系做出综合调整的工程管理。
3.过程定义:
在建筑工程施工过程中尽可能的采用绿色原料,提高资源利用率,有效的节约资源,同时做好“三废”处理。
总而言之,绿色工程管理就是确保建筑工程质量,维护生态优良环境,即在原料、流程、排废等过程中,采取有效的措施减少对环境的污染,尽量保护生态环境。
(二)绿色工程管理遵循的原则
想要在保护生态环境的基础上达成建筑工程项目的目标,就需要对建筑工程实施绿色化管理,实现绿色工程管理必须遵循一定的原则,具体如下所示。
1.系统性原则
绿色工程管理涉及到的方面比较广泛,考虑的因素也比较多。在绿色工程管理的全局系统中,可以借助唯物辩证法的思想,充分考虑建筑施工过程中的环境、经济、社会等因素,实现管理工作的全面分析和合理判断。
2.客观性原则
绿色工程管理客观性主要体现在客观规律上。在工程管理时,不是一味的追求利益最大化,而是遵循自然生态和人类发展的客观规律。
(1)以人为本的原则
人与自然、人与社会的和谐相处是绿色工程管理追求的目标,该目标是以人为主导来实现建筑工程与生态环境的和谐统一。
(2)先进性、实用性与经济性统一的原则
处理好绿色工程管理中的先进性、实用性和经济性三者之间的关系,是实现绿色工程管理目标的保障,即在先进性的基础上,以实用性为保障,实现建筑工程管理经济最大化。
三、绿色工程管理的工程价值观及其评价体系
(一)绿色工程管理价值观分析
实现绿色工程管理,就必须形成以价值目标为导向的思维,同时以建立更具价值的世界为目的,其本质是一个具有价值取向的活动过程。在形成工程价值观之后,还需要不断地对价值目标进行改进和完善,以实现这个价值目标的最大化。绿色工程管理有其明确的价值观,绿色工程管理价值观的实现与传统工程管理相似,也是通过决策、计划、组织、协调、控制等方法实现的,最终目标表现在工程的质量、成本、工期、安全等方面。
(二)绿色工程管理评价体系建立的原则
要想建立合理的、科学的绿色工程管理评价体系,需要遵循四项的原则:科学性、可操作性、综合性和协调性。对于科学性原则,研究要求绿色工程管理评价体系不仅要有定性分析,还需要具备定量分析,不仅从工程管理的宏观进行描述,还需要对其微观层面进行阐述,将评价系统的各方面信息都建立在科学的基础上;对于可操作性原则而言,绿色工程管理评价体系不仅要考虑指标的量化,还需要确保数据来源的难易度及其准确性,使得评价体系更加简洁、方便、具有实用性;对于综合性原则来说,绿色工程管理评价体系是对工程项目整体情况的一个反馈,从不同的方面对工程项目环境影响进行了分析;对于协调性原则,绿色工程管理评价体系通过指标之间的协调和互补,调整指标之间的冲突,使得指标体系达到最优化。
(三)绿色工程管理价值观的评价指标体系
根据上述分析,想要建立一个系统、合理、科学的绿色工程管理价值观的评价指标体系,就需要将宏观抽象的概念变成具体的、可衡量的指标,通过层级的划分和评定指标的建立实现绿色工程管理的量化。本研究在绿色工程管理价值观的基础上,充分考虑了绿色工程管理评价体系建立的原则,从工程的质量、成本、工期和安全四个目标出发,建立如表1所示的绿色工程管理价值观的评价指标体系。
四、实施绿色工程管理的对策和建议
(一)鼓励公众参与工程
工程建设不仅可以带动我国经济的发展,还会影响到我国的生态环境,这些都与人们的生活息息相关,工程建设关乎公众的利益和福祉。因此,想要实现绿色工程管理,就需要有公众的参与和理解。
(二)突破制约绿色工程管理发展的制度障碍
绿色工程管理的发展和突破,需要相关部门的相互协调与积极配合。对于传统体制下的规划、建设和环保而言,企业设立了不同的部门并采取相应的管理模式和方法对其进行分类管理。若依旧按照传统管理的制度进行施工,必定无法将绿色化理念渗入到建筑程序和贯穿到绿色建筑的全寿命周期。
(三)创造有利于绿色工程管理实施的政策环境
在投资方面,绿色建筑因生态设施和附属设备的增加,相对于传统建筑项目来说,其前期的投资幅度较大;在投资回收方面,绿色建筑投资回收周期较长、速度较慢,前期增加的投入需要经过几年的时间才能体现出来;在效益形式方面,绿色建筑在传统建筑经济效益的基础上,能够带来一定的社会和环境效益,这种效应不能很好地带来丰厚的商业利润,也就无法吸引绿色投资人。
(四)提升绿色工程管理人员的综合素养
我国施工企业中员工的学历普遍偏低,缺乏高素质、高学历的专业人才。绿色工程管理对工程管理人员的要求较高,不仅需要具备相关的专业知识,还需要他们对生态学、经济学、社会学等不同的领域都有一定的了解,同时还要求绿色工程管理人员具有很强的职业道德素质和生态环保意识。
五、结语
本文通过对绿色工程管理价值观和评价体系的研究,对实施绿色工程管理提出了相应的对策和建议,希望对未来我国绿色工程管理的政策制定和发展提供参考。
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