刍议高校修缮工程施工过程中存在的问题及对策

肖文杰

摘 要 本文結合实例案例，分析目前高校修缮工程施工过程中存在的问题及对策，希望对提升高校修缮工程施工质量和效率有一定帮助和借鉴。

关键词 高校;修缮工程;工程管理;统一归口

引言

提升高校修缮工程施工质量和效率，对维护高校资产安全、延长使用寿命、提高现有资源利用率方面有至关重要的作用。近年来，高校建筑规模不断扩大，修缮工程也越来越多。在高校修缮工程施工中暴漏的问题愈发突出，严重影响了施工效率和施工质量的提升。基于此，开展高校修缮工程施工过程中存在的问题及对策的研究就显得尤为重要。

1案例分析

某高校图书馆，共四层，投入使用年限已经成果30年，在功能上已经无法满足实际要求，随着高校招生人数的不断增加，为满足教学需求，决定将其改造成教学楼，改造项目主要包括：更换防盗门、更换塑钢窗户、做隔板、刮大白、重新做屋面防水。在修缮施工中正值暑假，图书馆处于停用状态，为缩短施工时间，多项目同时施工中。但在施工中由于房间中光线不足，增加了新的照明系统，遇到雨季，导致未完成的防水屋面发生了大面积渗漏，塑钢窗也没有及时更换完成，导致大量雨水进入室内，使得大量大白脱落，重新刮大白后，依然存在粉化起皮的问题。

2高校修缮工程施工中存在的问题

2.1 缺乏完善的管理制度

就目前高校修缮工程施工而言，在管理制度上仍然存在不够完善、操作性不强等问题，虽然近年来，各大高校相继制定了关于高校修缮工程施工的管理办法和审计办法，但并没有落实到实际施工中，形同虚设。主要原因是在执行过程中缺乏相互配套的细则，管理操作缺乏规范性，对制度的解释也存在不够统一的问题。一些审计办法中的高校修缮工程内容，多参考了建筑工程审计办法，缺乏针对性和有效性。引发这些问题发生的主要原因是在高校修缮工程施工管理制度中缺乏完善、系统、规范、有针对性的内控制度，不但增加了修缮的成本，而且也不利于施工效率和和施工质量的提升。

2.2 高校修缮工程施工缺乏计划

就案例工程而言，在改造过程中涉及内容比较多，专业技术性比较强，修缮成本比较高，为降低对开学迎接新生的影响，需要在暑期完成修缮任务，施工工期比较短。因此，在高校修缮工程施工中，很难做到面面俱到，为追求施工进度，忽略了前期论证的重要性。即便是在年初就制定了相应修缮计划，也无法保证计划能够落实到实际，更加无法发展安装计划开展各道施工工序，经常发生短期内重复修缮某一项目的现象[1]。

2.3 归口统一难度比较大

高校修缮工程的一个关键特点为设计到参建部门比较多，包括：基本建设部门、后勤管理部门、教育部门修缮专项基金、基础设施维护改造管理部门等。此外，每个学院也需要经费进行改造和装修。此外，在目前高校修缮工程施工中还存在不审计、不结算的问题，高校审计部门就是高校修缮工程的监督部门。虽然参建部门比较多，但各个部门之间缺乏信息共享和信息交换，存在各自为战问题，严重限制了高校修缮工程施工效率和质量的提升。

3提升高校修缮工程施工效率和质量的对策

3.1 完善内控制度，保证施工效率

高校修缮工程施工管理制度是否完善、有效，对提升施工管理权威性、统一性等有非常重要的作用。为确保各项修缮工作可以顺利开展，就必须构建完善系统的内控制度，具体而言，可以从以下两个方面入手：

完善高校修缮工程例会工作制度，工程例会是高校修缮工程施工管理的主要工作，是保证施工安全、施工进度，提升质量，降低施工成本的关键。因此，在高校修缮工程中必须定期召开工程例会，对施工中存在的问题、弊端、缺点等进行集中解决，从而更好地保证施工进度和质量。针对高校修缮工程中存在的重大或者比较复杂的问题，如果例会无法有效解决，则可以通过召开专题会议的方法进行有针对性地处理[2]。

构建高校修缮工程施工管理考核制度，施工单位是高校修缮工程施工的关键单位，为保证修缮质量，高校要通过招投标的方法选择综合实力强、施工资质全面的施工单位承建高校修缮工程。高效可对施工单位的工作态度、业务水平、工作进度等进行全面系统的考核，以考核结果作为竞标的加减分值，从而选择出最佳的施工单位。

3.2 引进信息技术，落实施工计划

在高校修缮工程施工中需要建立档案管理制度、修缮工程信息化管理平台制度，高校修缮工程施工管理和建筑工程施工管理有很多相似之处，通过构建档案管理制度，对修缮工程相关资料和数据进行充分利用，既能有效降低工程造价，又能减少充分劳动力。从而提升高校修缮工程施工高质量效率。信息化管理平台是高校修缮工程日常管理的精华也是缩影，可将统计、管理、施工、计划、方案、设计等汇总到一个平台上进行全面管理。并对各项工作和计划的落实情况进行动态化监督管理，从而把高校修缮工程施工计划和方案落实到实处，尽量暑期完成修缮任务，避免影响高校迎接新生。

3.3 加强归口统一管理，保证施工质量

高校修缮工程施工具有很强的系统性和联动性，且参建工种比较多，为保证施工的连续性，避免发生交叉施工，保证施工质量。在高校修缮工程中，要明确每个部门具体的责任，制定工作流程。在施工资金来源上，适当增加其他渠道，只有充裕的资金，才能打造高质量就工程项目[3]。通过归口统一管理可明确每个参建方的职责和任务，促使各部门相互配合，遇到问题相互交流沟通，避免各自为战，齐心协力，共同打造高质量、高水准的高校修缮工程，为学子生活和学习营造一个安全、舒适的环境。

4结束语

综上所述，本文结合工程实例，分析了高校修缮工程施工过程中存在的问题及对策，分析结果表明，就目前我国高校修缮工程施工而言，仍然存在一些问题亟待解决。为保证施工的的质量和效率，可从完善内控制度，保证施工效率、引进信息技术，落实施工计划、加强归口统一管理，保证施工质量等方面入手。

参考文献

[1] 王满山.高校后勤修缮工程管理的策略分析[J].现代物业（中旬刊），2019，（02）：110-111.

[2] 董纪伟.改性沥青防水卷材在屋面防水修缮工程中的施工应用[J].建材与装饰，2018，（44）：32-33.

[3] 周仁义.住宅修缮工程质量通病分析及防治措施[J].工程质量，2018，36（04）：15-19.