仉智
摘要:俗话说,家和万事兴。大到一个国家,小到一个家庭,和谐才能凝聚力量,和谐才能促进发展,和谐才能成就民富国强的伟业。近年来,作为大型国企的辽河油田始终高度重视并积极实施驻外分公司基地建设,按照“以人为本”的总要求,千方百计调动一切积极因素,汇聚各方力量,着力构建充满活力、团结友爱、安定有序、生活殷实的驻外分公司基地,使青海分公司已经建设成为远距辽河千里之外的另一个温暖的家。
关键词:基地建设;监督;改善
一、维护稳定促和谐,夯实驻外基地建设的稳定基础
驻外基地建设关系职工的切身利益,关系企业改革发展大局。要坚定不移地把基地建设作为首要工作,立足企业实际,注重人文关怀,探索工作新方法,破解难题,化解矛盾,维护驻外基地秩序稳定,推动企业和谐发展。一要解放思想,认识到位。按照“发展是第一要务、安全是第一责任、和谐是第一要素”的理念,将基地建设工作放在心上,抓在手上,落在行上,坚持与驻外分公司安全生产、经营管理等同步开展,积极构建和谐稳定的格局。以职工满意解决为目标,赢得职工的信赖和满意。二要精心谋划,措施到位。严格落实基地制度建设,实行领导包片,责任到人,公开透明,赋予职工“监督”和“建议”的权力,优先保证后勤部门资金保障。对于涉及职工切身利益的基地建设方案出台前,首先征求职工意见,依照征求意见结果,制定整改方案,最大可能±将问题消灭在萌芽状态。三要畅通渠道,接待到位。多措并举,广开渠道,做到住宿食堂接待的多元化。要丰富接待载体,接待方式上,要变职工申请为主动调研,为往返职工提供最适宜的住宿和餐饮环境,盡可能地畅通了职工的生活渠道。四要热情真心,服务到位。做到“三个注重”,即注重焦点、注重热点、注重难点,切实为职工群众解决住宿、就餐、野外补给等一批热点、难点问题,实现难点不难、热点不热,稳定、凝聚人心。五要严肃认真,追究到位。对于违反《后勤管理责任状》要求的相关责任人,要给予严肃追究,做到不讲客观、不讲隋面、不讲下不为例。
二、凝心聚力铸和谐,夯实驻外基地建设的群众基础
坚持依靠方针,健全民主管理制度,保障职工合法权益,凝聚民心民智,发挥职工在驻外基地建设中的主动性和积极性,铸就基地建设的群众基础。一要完善困难帮扶机制。建立完善以企业、工会、职工为主体,以后勤部门为依托,以送温暖为主要形式的帮扶体系,确保帮扶目标有效落实。发挥工会组织“关注民生、帮扶解困”职能,及时了解民情,解惑释疑,为职工办实事、解难事,增强了帮扶工作的实效性。二要丰富职工文化生活。坚持“群众文化群众办”的理念,大力开展群众性文化活动。坚持服务油田安全生产,举办特色文化活动,寓教于乐。三要维护职工合法权益。严格落实《全民所有制工业企业职工代表大会条例》,对于涉及职工群众切身利益和油田改革发展、战略规划的大事,提交职代会审议,广泛听取代表意见。扩大职工权益维护参与面,在干部选拔、先进评比、工伤病假待遇等方面,为职工说话,全面监督职工群众合法权益的贯彻落实。实施身心健康工程,倡导文明健康生活方式,不断提高职工的生活质量。维护女职工权益,严格落实结婚、怀孕、产假、哺乳期等“四期”待遇,切实维护女职工权益。
三、改善民生建和谐,夯实驻外企业建设的民心基础
要始终牢记“职工是第一牵挂”,坚持为职工办好事、实事,切实解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题,让职工共享企业发展成果。一要致力于改善职工生产环境。油气田行业是一个艰苦行业,生产中普遍存在劳动强度大、危险系数高、工作环境差,因此,改善职工生产环境是构建和谐矿区的首要任务。二要致力于改善职工生活环境。要依据“高品位、高标准、高满意度”的建设思路,探索新时期生活基地建设的新模式。要加强硬件建设,完善配套设施,修建图书阅览室以及室内外健身活动场所、休闲娱乐场所等公共设施,做好亮化、硬化、绿化等“三化”工作;要注重软环境建设,将书画、娱乐引入到基地建设中,提升基地建设的档次和品位,满足职工日益增长的文化生活需要,为职工提供了一个舒适、祥和的生活环境。三要致力于改善“一堂一舍”条件。“一堂一舍”建设事关民情民生,事关职工冷暖。因此,要高度重视“一堂一舍”建设,将“一堂一舍”建设与改变企业形象、构建和谐基地结合起来,不断改善职工“一堂一舍”等生活条件,逐步提高油田职工的生活质量,让职工每天都能按时吃上质优的热饭菜,住上干净舒适的宿舍。和谐无小事,点滴总关情。在驻外基地建设过程中,只有突出融合,凝心聚力,不断加大和谐企业的建设力度,才能将企业建设成为职工幸福、和谐稳定的美好家园。