浅析员工思想动态分析工作模式构建

胡晓红

摘要：在当今时代社会不断的发展和进步，提升了人们的生活质量，但是由于各种文化思想的影响，企业员工的价值观念也发生了变化。并且随着员工构成的变化，社会中一些消极的影响都给思想政治的教育带来了问题。员工得利益追求更加多元化也给思想政治工作带来了不同程度的影响。目前员工思想动态分析工作当中还存在一些不合理的方面，比如缺少科学性和更加深入的开展，思想动态分析结果缺少真实性以及缺少应用的现象，这些都影响了企业开展思想政治工作水平，给实际应用带来了阻碍，面对这样的现象要采用有效的措施解决这些问题。

关键词：员工思想;动态分析;构建

目前在社会发展中企业的发展外部条件发生改变，员工的思想也受到相应的影响，开展有效的思想动态分析有助于提高企业决策能力，实现在思想政治工作在新时代的进步和发展。

一、建立定期调研机制，增强动态分析的科学性

采用“通用+专业”精准编制调查问卷的方法，要在客观选择和主观回答的基础上开展，并重视客观选择。客观选择题可以分为通用卷和专业卷进行，采取更加科学的方式提出问题，要做到精简凝练，避免过多的题量，保证整个过程科学合理。通用卷要包含以下三个方面的内容：首先是有关党建工作的重点内容，也就是党的方针和路线，和企业党组织在决策时员工呈现的反应和行为。其次是员工认识当面的问题，也就是员工是否了解当前改革的政策，对政策的了解和认识程度。最后是员工自身关注的问题，是和员工利益产生联系的问题。

采用“1+2”模式编制专业卷。“1”是指企业的一个责任部门要从公司专业的问题出发，对一些热点事件和专业领域的问题编制专业卷，在问题设置上具有针对性。“2”是指从两个角度出发对企业内的专业领域问题设计题目，也就是专业人员和非专业人员，都具备相对应的问卷，这样做能保证调研结果更加全面和公平。

二、建立动态调研机制，让动态分析具备实时性

要构建以厂长联络人、职工代表、班组思想文化辅导员、基层党支部人员为一体的队伍，形成综合的信息反馈网络，从全方位完成思想动态的工作，以此来了解思想动态的分析结果。首先要从制度出发，不断的完善和健全相关制度，形成规范化的流程。厂长联络人等所了解到的员工思想动态变化可以直接的反映给总公司的分析小组。其余的员工要由基层党支部人员完成思想动态信息的了解，要把员工的工作和生活中的情绪以及所关心的重点问题及时反映给党支部书记，之后由党支部书记总结和汇报。可以通过严格设立考察标准和制度完成考核工作。企业的党建部门要肩负起工作考核，对上报的信息和质量情况进行总结。根据报送信息被回复的情况实行加分和扣分的制度，对回复及时准确的党支部可以加分。出现问题但是没有及时反映的就扣分处理，可以按照事情的严重程度把握，这些具体的信息情况都要结合在党建工作的考核當中。

要建立网上直通平台，让基层单位的领导人员能够及时的掌握到员工的思想和需要，从而进行更准确的判断，在公司的相关决策上也更加科学和合理。在满足员工需求方面更加的重视，具体问题具体解决，促进员工思想的健康发展。也要在线下调研中采取各种方法。首先可以建立阵地。在基层单位可以设立员工诉求活动室等。让员工积极的参与其中表达自己的需求，这样做有利于形成员工思想动态分析的工作开展，做到及时处理解决问题。还要建立专业的团队在活动室帮助员工解决存在的问题，了解员工思想上的变化和原因，对积极的思想形成也非常重要。最后要采取多样化的方式进行，由思想动态调研分析小组积极引导，加以基层领导的配合，运用职工代表提案、接访日、合理化建议等方法了解员工思想动态的变化，每个季度进行总结和分析，在开展思想动态分析工作中做到全面落实。

三、建立逐级负责机制，确保动态分析的有效性

要形成思想动态分析工作的责任制度，基层单位党支部书记要承担起思想动态分析报告的写作，要分析调研的结果和信息，进行总结。还要以季度为单位召开调研结果分析会议，对调研中发现的问题进行探讨，并且共同寻找解决的措施。在各地公司和单位要开展定期更新的“员工思想动态分析公示栏”，包含处理时间和负责人等信息。还要及时得反馈问题处理的流程和情况。对于可以直接解决的问题就采取合理的方式解决，一些无法解决的问题则要上报给单位思想动态分析小组进行处理。

要形成后续工作开展的保障体系，在满意度调查方面可以采取电话、现场答复以及问卷调查的方法进行，设立三个答案：非常满意、满意、不满意供大家选择，了解问题解决的满意程度。可以次啊用越级反馈的方法，如果员工对党支部的处理方式不理解等，可以直接向单位思想动态分析小组越级反馈，之后进行核实，如果发现存在处理不恰当或者不及时、推三阻四的拖延情况，则要进行考核，之后由单位的调研小组负责直接处理问题。员工如果不满意基层单位思想动态小组的处理方法，还可以继续越级反馈。最后是留存档案的方法，要用表格的方式对信息报送和处理等流程进行记录，还要保存好资料，在党建绩效考核中加入资料存档工作的考核。

四、结束语

总而言之，员工思想动态分析工作是至关重要的，对企业的发展和决策有关键的影响，也是企业健康发展的决定性因素，要加强对员工思想动态管理工作的重视，采取科学得方法完成调研工作，为员工的思想健康提供保障。

参考文献：

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[2]覃桂平，陆莹莹，丁帆.员工思想动态分析研判机制的研究初探[J].当代电力文化，2018 （09）：42-43.

[3]覃桂平，陆莹莹，丁帆.企业员工思想动态分析研判机制初探[J].思想政治工作研究，2018 （09）：40-42.