部队管理中以人为本管理理念的运用

2019-09-10 20:34王永杰
科学导报·学术 2019年39期
关键词:以人为本

王永杰

摘  要:随着社会环境的变化,在新时代背景下,部队管理始终聚焦党的强军目标,紧跟军队变革,建立全面、严格的部队管理,结合部队的特点,积极运用以人为本的管理理念。因此,本文主要分析部队管理中以人为本管理理念运用的意义,探究以人为本理念的具体应用。

关键词:部队管理;以人为本;理念运用

引言

部队管理是军事管理革命的主要表现,需要结合时代的发展,适应时代变化,加强各方面的管理,努力实现新时代的强军目标,建立高水平、高能力的部队管理。[在部队建设中,部队管理是其他管理工作开展的基础和前提,部队管理的效果直接影响部队的建设,在进行部队管理的过程中,要合理运用以人为本的管理理念,对所有官兵的思想政治情况有全方面的了解,及时发现管理中存在的不足,将其解决,提高部队管理的质量。

一、部队管理以人为本管理理念运用的意义

在部队管理工作中,坚持使用以人为本的管理理念有重要的意义,具体体现在两个方面。第一,能够保持人民军队的宗旨,紧紧的和人民站在一起,始终为人民服务。这就需要部队管理首先服务于士兵,能够从大局出发,有大局意识,在建设部队的过程中,确保广大官兵的利益。第二,能够保证部队建设的和谐性,建立和谐部队的关键在于人际交往,部队管理落实以人为本,能够让管理者和被管理者处于平等地位和和谐状态,让被管理者的得到有效保证,从而提高整个部队的战斗力。

二、部队管理中以人为本管理理念的运用

(一)提高管理的民主性,增强士兵的主体地位

要想提高部队管理的民主性,必须严格按照部队的相关条例,并以此为管理基础,增强官兵的主体地位,实现管理和被管理,人人参与到部队管理工作中,以此形成良好的管理氛围。

(1)转变思想观念

部队管理的质量低下在很大程度上与管理者的思想认知有关,管理思想存在偏差,认为士兵是被管理者,比管理者低一等,还有很多管理者认为军官比士兵高等。正是这些错误思想的存在,导致部队管理存在很多漏洞,因此,管理者就需要转变思想观念,正确认识士兵在管理工作中的主体地位,消除等级观念,从思想上正确认识到士兵对于部队建设的重要性。

(2)让士兵参与到管理工作中

要想在部队管理中体现以人为本的管理理念,就需要让士兵参与到管理工作中,切实感受参与的管理的意义。因此,部队可以定期召开军人大会,也可以在管理部门设置相关信箱,让士兵将自己的管理意见通过书信的方式传递给管理人员,同时还可以在官方网站中设置论坛讨论专栏,通过这些方式,让士兵将自己的意见提出来,帮助管理者及时改变,虚心听取士兵的建议,改进部队管理方式,可以引导士兵一同出谋划策,促进部队建设。[]另外,在部队管理过程中假如出现问题,还可以将士兵召集起来一同进行解决,鼓励各位士兵大胆发言,将自己的意见讲出来,共同为部队发展做出一份贡献。

(3)引导士兵之间互管

在进行部队管理过程中,相关管理者要对士兵有一定的信任,适当将管理权力下放给一些士兵,引导士兵之间进行互相管理,这时就可以充分发挥出士兵的作用,参与到管理工作中,广大士兵之间互相帮助、互相进步、互相管理,以此形成一个良好的管理机制,由原本固定管理者转变为多个管理者,人人参与到部队管理工作中。

(二)提高管理的主动性,增强部队管理质量

(1)提高管理服务意识

在部队建设中,假如管理者具有较高的威信,必定能够深得士兵的人心,能够在管理中好好配合,发挥部队管理的领导作用,从而有效提高部队的战斗力以及凝聚力。因此,管理者就需要提高自身的服务意识,在开展管理工作时,为士兵提供优质的服务,加大解决士兵问题的精力,尽可能帮助士兵解决一些生活实际问题。另外,每一个管理者还要深化管理服务意识,在服务过程中给其他士兵一种亲切感,从而能够为广大士兵解决问题,受到较高的评价。

(2)发挥管理教育作用

针对部队管理,主要有两种形式,一是管理,二是教育,这两种形式同时进行才能有效发挥部队管理的作用,达到预期的管理目标。假如只关注管理,很多士兵很难信服,随着时间的流逝,必定会产生逆反心理,最终导致管理工作失败。假如在管理过程中,适当添加一些引导教育工作,掌握士兵的思想变化情况,管理效果能够有效提升。

(3)改变管理作风

部队管理的效用与管理者的能力和水平有很大关系,对于管理者来说,不仅要具备较高的管理能力,还要有良好的品德素养,具有较强的管理作风。然而很多管理者认为部队管理意义不大,缺乏管理的责任心,而且思想作风上也存在问题,这就会使得部队管理陷入困境中。因此,就需要改變管理者的管理作风,改正思想作风,积极主动的进行部队管理,消除杂念,仔细、认真的完成管理任务,让管理者的作用能够充分发挥。

(4)解决实际问题

部队管理的最高标准就是将管理工作中发现的问题当作管理发展的一种机遇和挑战,能够将问题的解决作为管理的重点,在面对困难时勇于面对,有信心解决,而不是找借口推脱,对于自身的责任要敢于承担。[]管理人员要不断学习最新的管理方式,将以人为本的理念结合其中,采用人性化的措施进行解决。

(三)提高管理良好风气,增强部队管理效果

对于一个部队来说,良好的风气是和谐发展的根本,部队的风气能顾充分调动管理者以及被管理者的积极性,形成良好的社会风气,士兵在这样的环境下,能够更好约束自己的行为,提高部队的凝聚力,而且还可以让思想先进的士兵带动其他士兵,一同打造积极向上、健康和谐的部队文化,成为部队建设和管理的主要力量。

总结

总而言之,以人为本是科学发展观的核心,将其运用到部队管理工作中,能够转变思想观念,提高管理的民主性,增强士兵的主体地位,提高管理的主动性,增强部队管理质量,提高管理良好风气,增强部队管理效果,保证士兵的合法权益,对提高其思想意识和政治素养有良好的现实意义,全面推动部队建设。

参考文献

[1]  尹一兵.以贯彻落实新条令抓好基层部队管理[J].管理观察,2019(17):88-89.

[2]  本报评论员. 加强和改进新时代部队管理工作的重要举措[N]. 解放军报,2019-01-31(001).

[3]  叶天晗,杨少启.以人为本的管理理念在部队管理中的应用探析[J].消防界(电子版),2018,4(06):73-74.

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