政府买单 助力乡镇幼儿园快速发展

梁迎萍

学前教育三年行动计划是国务院为加快发展学前教育、缓解“入园难”问题而做出的一项重大决策。《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》明确要求各省（区、市）以县为单位编制实施学前教育三年行动计划。上党区政府积极相应国家号召，在全区新建了7所乡镇幼儿园。2017年7月，为了更好地提升全区内办园的质量，在区域内形成公办、民办有效互补和竞争的态势，区政府以 “公建民营”的办园模式公开向社会招标。紫丹教育作为长治市唯一一家集团化办园的公司，取得了上党区南董、北呈、西池、王坊4所乡镇幼儿园的承办权。开园近两年的时间，区委、区政府在资金和政策上对4所乡镇幼儿园给予大力支持，助力园所快速发展。

◆增加经费补贴，解决后顾之忧，让惠民政策真正惠及老百姓

开园至今，区委、区政府对4所公建民营乡镇幼儿园的幼儿保教费全免，对承办方按照园所的类别和在园幼儿的数量进行费用补贴。从2017年秋季到2019年春季，4所乡镇幼儿园共收到政府补贴款近40万元，同时还有水、电、暖费用的补贴约20余万元。政府在费用上的大力支持彻底解决了我们的后顾之忧，让我们全心全意地把精力放在提升办园质量上，为地处乡镇区域的老百姓提供高质量的学前教育，让惠民政策实实在在地惠及老百姓。

◆通过政府购买服务补充公办教师，多渠道培训民办教师，做好人才保障体系，确保园所高质量发展

乡镇幼儿园师资力量薄弱，为了更好地解决师资短缺问题，在2018年春季，区委、区政府通过购买服务为4所乡镇幼儿园委派了5名教师，其薪酬待遇与公办教师持平，之后会陆续通过此种渠道输送教师，同时对园所内的民办教师提供全方位的免费培训体系。开园至今，4所乡镇园接受政府免费培训的教师已有30余人次。补充公办、培训民办双管齐下，为园所做好人才保障体系，确保园所高质量可持续发展。

◆提供方便快捷办事通道，特事特办帮助乡镇园所解决难题，点滴关怀方显大爱无私

除了资金和政策方面的支持，我们也感受到了政府对我们的点滴关爱。最让我印象深刻的是2018年2月17日（农历腊月二十七），我们正在开年终总结会，突然接到上党区教育科技局安全股的电话：“请您带好办理校车的全部资料，我们将陪同你一起办理校车许可资格，相关单位的责任人将全力以赴配合你们办理，确保孩子们在春节后开学时安全乘坐校车。”接听完电话，我们心中有说不出的感动，带好资料急忙赶往教育科技局。在教育科技局安全股领导的带领和协调下，短短2天时间便办理了5辆校车的上户、路线核定、政府审批等全部相关手续，所有涉及到校车办理的部门都在加班加点全力配合。这样的暖心事还有好多，无论是安装供暖设备，还是道路修整、积极辅导和帮助乡镇园做一类园的申报评定等，他们都实实在在地温暖了我们。

在这种利好的政策下，紫丹教育积极响应政府号召，利用集团化办园的优势，结合各乡镇园的地域特色，以创办优质普惠幼儿园为核心目标，推出了创新性的办园思路和举措。

◆加大投入，建立保障机制

1.加大培训投入，建立人才保障机制

针对乡镇园所的地理位置、园所周边人才资源的分布和区域内人才专业化成长的环境，紫丹教育投入大量资金，制定了培训体系，为园所的发展提供人才保障。第一，积极寻求上党区教育主管部门的支持，聘请本区域内幼教干部和有经验的老教师做培训，通过与公办园手拉手活动促进教师专业化成长。办园以来，我们先后多次聘请上党区幼教干部和优秀的教师入园培训，并和上党区公办园所结对子，安排教师入园实训。第二，通过课程导入，多次外派教师和聘请专家入园提升教师业务水平。我们先后聘请安吉教育创办人、北师大蒙台梭利培训机构、IPE课程创始人到园授课，同时外派4所乡镇园所的教师分批到总部参加培训。第三，通过线上对教师进行有针对性的业务提升。利用紫丹教育信息化管理平台的直播课堂，每周五通过线上直播组织集团大教研活动，解决教师在教学中遇到的问题，从而提升教师的业务水平。同时整合国内优秀的学前教育培训机构通过直播平台对接，实现线上的直播培训。

2.加大硬件投入，确保教育环境的优质供给

结合乡镇园所的地域特色，我们充分利用乡镇园独有的教育资源，投入资金打造一个可满足幼儿成长的教育环境。首先，注重室外环境的多元化，为幼儿打造了沙水区、攀爬区、涂鸦区、种植区、养殖区、建构区等，全方位满足大运动的需求。其次，注重功能室的多样化，通过构建美劳室、建构室、棋类室、木工房、绘本馆、科学实验室等，全方位满足幼儿内在成长多样化的需求，通过环境激发幼儿的兴趣和爱好，为幼儿可持续发展奠定基础。

◆信息化管理手段，提升园所管理水平

紫丹教育在2016年研发了紫丹教育信息化管理平台，平台充分利用互联网等信息化手段，感知、分析、整合幼儿园核心系统的各项关键信息，从而对包括幼儿园运营管理、课堂教学、家园共育、品牌塑造等做出智能响应，实现智慧式管理与运营。

管理平台严格按照《幼儿园工作规程》来建设管理板块，分为安全监管、园务管理、后勤管理、教育教学管理、家园互动5大板块，充分运用信息化手段解决了园所管理的碎片化和繁琐化，让园所的管理简单高效。其核心价值体现为：信息化提升行业标准化、体系化解决园所管理碎片化、大数据实现区域均衡化、智能AI推动园所安全监管智能化。平台围绕园所常规管理、教职工日常工作行为规范、教育教学、幼儿行为习惯培养、师德师风建设集成5大板块，240条标准，解决了本行业各岗位工作人员工作流程和规范操作，攻克了幼儿园工作流程无法标准化的壁垒。统一的标准评价体系改变了以往一园一标准的评价体系，整体提升了幼儿园的办园质量。4所乡镇园所在建园伊始就导入了紫丹教育信息化管理平台，通过高效的管理手段和数据分析比对，通过与集团内部其他园所的横向比较提升园所管理水平，从而带动本区域内行业的管理水平。

◆结合实际，创优品牌，彰显特色

紫丹教育继2009年创办以来，经过10年时间的积淀形成了自己的品牌和办园特色。4所乡镇园独有的地域特色和周边的教育资源、教育对象、教育环境，为我们的办园提出了挑战。经过对周边园所和家庭的了解，我们结合乡镇园的实际情况，通过创优紫丹教育品牌提出了符合乡镇园的办园思路和特色：充分利用园所独有的环境优势，结合浙江安吉游戏的理念，打造了户外多元化的特色课程，以拓宽儿童的视野和提升区域内儿童思维为主引进了具有国际视野的IPE课程和功能室课程，通过品牌的创优和创新，为乡镇园的特色化办园提供了有力的专业支持。

在区委、区政府的大力扶持下，经过2年的不懈努力，我们为上党区的政府和老百姓交出了一份满意答卷。在2018年的教师节，紫丹教育被区委、区政府授予了“先进教育单位”的称号。在发展优质普惠园的道路上，我们在政府的大力扶持下迈出了坚实的第一步，未来我们将不忘初心，把最好的教育资源带给这方热土，让更多的家庭和幼儿享受更优质的教育资源。

在這片爱的土地上，我们共同用责任和爱呵护幼儿的成长！