房地产开发流程及财务核算管理探究

2019-09-10 07:22尹振东
环球市场 2019年6期
关键词:房地产开发流程

尹振东

摘要:党的十九大以来,我国经济发展朝着更好更快的方向发展,发展质量得到提高。随着经济的发展,房地产业也水涨船高。鉴于此,本文深入解析了房地产的开发流程,并对在房地产开发过程中的财务管理核算问题进行了一番探讨。

关键词:房地产开发;流程;财务管理核算

在我国的国民经济中,房地产行业是有重要意义的核心支柱产业,房地产业的发展程度也关系到其他行业的健康发展,有着很大的经济关联度,且对家电、建材、化工等很多经济行业都有拉动作用,对于提高居民生活质量和改善生活条件等也有积极作用,事关国民经济全局。

一、房地产开发的几个阶段

(一)房地产开发的决策和策划阶段

房地产的开发项目管理是一个复杂的系统工程,讲究的是科学严谨合理,要与工程项目实际相结合。特别是在项目前期的启动阶段,即策划决策中,更是要投入相当大的精力进行准备,一旦在这一阶段出现不合理问题或者疏漏,就会严重影响后续的工程管理和建设工作,进而出现难以预测的风险和问题,因此,工程项目的策划人员要深入研究项目,做好工程前期的调查研究工作。具体而言,可以从以下几方面着手:

1.深入研究分析投资机会。房地产企业要针对即将开发项目的详细情况展开深入的了解调查,例如开发地块的地理位置和后续开发的空间大小,市场的动态、政府相关管理部门的政策法规等信息都要有准确了解。

2.在掌握开发项目的详细信息后就可以对项目正式立项。立项时要懂得寻找科学的立项时机,以便寻求利益最大化。决策者要能够根据市场的变化情况,根据经济形势的新变化准确抓住最佳的立项时机,以及立项开展的最好切入点,做出的项目预算要符合实际情况,同时还要科学合理的评估项目的价格和基础的投资数量,做好防范资金风险和隐患的预案和准备。

(二)设计和计划阶段

在房地产项目立项以后,接下来就是整个项目的工程预备施工阶段,也就是项目的设计和计划阶段。这个阶段的主要工作就是制定出科学完善的项目施工计划,推动开展项目的实施。在这个阶段,设计者要根据项目的实际情况制订出科学的工程设计和管理方案,制定出的计划与方案要与工程实际相符。要做好工程的成本核算、工程造价等工作,要制定完善的管理计划,保证工程能按照既定的程序有序进行,确保工程设计和其他流程的管理工作能按步实施。

(三)项目建设施工阶段

工程项目流程的主体就是建设施工阶段。这个阶段耗时最长,涉及面广,需要投入的人力物力也最多,流程和牵涉到的环节也复杂,事关整个工程的全局。能够影响施工的关联因素也极为复杂且众多。要想搞好一个项目的施工,要以项目的合同和安全性等为标准,从工程的工期、成本、质量三个方面入手,因此这个阶段的影响因素往往是比较多的,在进行该阶段的评价过程中,主要是根据质量、成本、工期三方面进行评价,同时还要应用合同管理和安全性相关的标准。

(四)收益阶段

收益阶段也就是说明房地产项目的开发已经进入了尾声,开始了收获期。这一阶段收益主要是房屋销售和物业管理,是房地产企业资金回流和获取回报的主要阶段,要予以高度重视。一般来说,在工程前期的市场调研阶段,准确的调研结果就足以保证一定程度的企业获利

二、房地产企业的财务核算管理

房地产行业是国民经济的重要组成部分,对保证和提高人民生活发挥着重要的作用。而房地产开发企业作为房地产行业的主体,更是发挥着核心作用。与其他企业相比,房地产企业有着独特的特点,即投资大、建设周期长、投资风险高。这些特点无一不显示着对资金的高度依赖。所以,房地产企业的财务核算管理就显得极其重要,此外,其财务核算管理的众多流程环节也导致其较为复杂繁琐,在实际操作中也出现了一些问题,那么如何解决这些问题呢?

(一)当前房地产企业中财务上出现的问题

1.财务核算起点低

与其他国家相比,我国的房地产企业起点低,發展的时间也较短,缺乏经验。在财务工作上尤其如此财务核算基础相当薄弱。在行业内没有专业的财务核算科目,只有各房地产企业在会计准则下自行设定的标准,企业财务人员极度缺乏房地产企业财务核算知识与技能。标准的不统一,导致财务指标没有可比性,进而也就影响了财务核算结果的准确性和科学性。

2.收入核算标准不统一

由于在企业收益条件的标准上存在差异,故而导致很难认定房地产企业的销售收入,同时在这方面,有着不同的标准与规范,有《企业会计制度》和新企业会计准则的规定,有《房地产开发企业会计制度》的相关规定,这就造成了确认企业销售收入变得困难和复杂。

3.项目投入和收入不配比

房地产项目的开发具有周期长的特点,投入的资金极为巨大,建设周期又经历立项、建设、预售、销售、售后等很多阶段。传统上房屋销售又有预售制以加快回笼资金,而要想确认符合收入条件,就要在工程竣工验收之后进行,这也意味着,房地产的销售收入和收款不在同一个时间节点,不能进行直接的比较,进而造成投入产出不能匹配,违反了会计核算的配比原则。

4.信息披露不健全,缺乏风险意识

房地产建设是一个建设周期长、资金投入大的过程,资金的回笼也是一个更为漫长的过程,巨大的投资和漫长的回笼时间也给企业带来了巨大的风险。根据我国相关法律的规定,房地产企业可以提取企业的质量保证金,但是,由于制度的不健全,到目前为止,我国并没有公布房地产企业提取质量保证金的事例,从中可以看出,我国的信息披露制度还不健全。

(二)加强房地产财务管理核算的方法

1.完善企业的财务管理制度

首先,随着我国市场经济体制的逐步确立,市场竞争也变得激烈起来。房地产企业在走过十年的快速发展期后,也开启了激烈竞争的时期。随着企业间竞争的加剧,一些企业暴露出一系列问题,如管理混乱,财务制度不健全,风险意识差等,这些问题导致企业抗风险能力降低,企业在竞争中开始处于劣势。其次,财务机制对于企业极为重要。对于企业来说,完善的财务管理机制有助于企业发展战略和盈利目标的实现。一个房地产项目能否实现事先制定的各项目标,在一定程度上取决于财务管理制度是否科学合理。因此,建立一个科学的财务管理部门,是企业运转顺利的先决条件。

2.健全完善收益确定标准

完善房地产行业收入的会计核算确认标准。要统一企业的收入确认条件,即房地产项目通过竣工验收、房产管理部门出具面积测绘表、交房手续办理完毕、销售合同中规定的义务已履行,房屋价款已收回,有了可靠的成本计算等这些条件。需要注意的是,根据相关的法律标准认定的收入确认依据,在收入确认的条件里,是不包括房地产企业在项目建设中取得的房屋预售款的,但是却可以为房地产开发企业的收入核算提供更好的保证。

3.健全信息披露制度

之所以要健全完善房地产行业的信息披露制度,这是因为其投入大、周期长的高风险性决定的。一般情况下,风险分析的具体内容包括工程建设风险、筹资风险、抵押担保风险、土地风险等,这些构成了信息披露的主要内容。健全完善信息披露制度,有利于提高房地产行业的透明度,有利于预防风险。既要重视企业现金流动信息的管理,又要加强质量保证金的风险管理,进而提高房地产企业的抗风险能力。

4.建立财务预警系统

首先,要提高资金利用效率,加强签约回款的管理,确保房地产企业的财务安全,为企业发展提供保障。一般来说,企业的资金都是通过银行进行保管和流动的,所以,要特别注意银行的利率变化,以随时调整企业的资本结构,保证资金安全。其次制作现金流量表,确保企业决策科学正确。可以制作出反映市场环境和资金变化情况的现金流量表,以帮助企业的领导者作为决策的依据。最后,建立健全成本核算管理标准和制度,为企业增加利润和管控成本提供制度保证。

5.合理选择投资组合模式

房地产开发的资金投入巨大,动辄以亿计,这就要求房地产企业要选择最适合的投资模式以降低风险,获取收益。为此,房地产企业要严格遵守国家的相关政策,遵循经济规律,做好市场的分析和调查工作,综合利用各种社会环境和地理环境,合理调整投资结构,降低风险。

三、结语

总而言之,房地产行业在国民经济发展中有着重要意义,与其他经济行业有着密切的关系,是一个综合性极强的行业,同时其也在改善人民生活、推动经济增长的大战略中发挥着重要作用,是我国国民经济的支柱與核心。因此,健全完善房地产企业的开发流程,建立科学的财务核算制度,对于行业的健康发展有很大益处。

参考文献:

[1]张君芝.浅谈房地产开发交易成本对房价的影响[J].行政事业资产与财务,2017(30):4+6.

[2]郁洁,吴昊.浅谈房地产开发风险的全过程预防及控制[J].建材与装饰,2018(36):154.

[3]汤杰.房地产开发流程及财务管理核算探究[J].财会学习,2018(16):35.

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