探析融合背景下传媒经营新趋势

章艳芬

摘要：中共中央总书记习近平在主持中共中央政治局就全媒体时代和媒体融合发展集体学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展。本文以媒体融合为背景，从三个角度探析了传媒经营新的趋势。

关键词：媒体融合;全媒体平台;内容创新;融合经营

一、以移动互联网为主体，打造全媒体

传播平台，多媒体合竞共赢

上世纪八十年代美国学者提出“媒体融合”的理念，九十年代初我国专家学者开始根据国情进行探讨实践。

传统媒体与早期互联网门户的碰撞、合作直至后来的互联网转型，给今天的移动互联网时代的媒体融合提供了经验和方向。

移动互联网时代，智能手机和5G的到来，生活方式的改变，已经让越来越多的人不买报纸，不买杂志，不听广播，甚至不打开电视机。“两微一端”已经成了移动互联网时代媒体融合先行者的标配。技术的不断突破创新，直接导致了受众接受信息的条件、场景和习惯的改变。

大数据、云计算、人工智能等底层技术加上图文处理、音频、长短视频、直播、H5、VR、AK等创新的呈现方式，倒逼媒体经营需要一个全媒体、多渠道、多元化的传播平台，才能吸引流量，才有流量转化，才有可能产生社会与经济效应。

媒体内容的整个生产流程、传播过程、资源调配、品控监测、反馈互动，如果不是真正的融合，如果不是全媒体平台运作，一个部门，一个单位，是做不到位的。

现阶段，像《人民日报》的“中央厨房”毕竟是少数，更多的需求还是不同媒体渠道的融合生存与发展，业务的融合、技术的融合、人才的融合、受众的融合等，同时竞争促优，才能打下持续健康发展的基础。

二、媒体“内容为王”强调创新与优质，“互动”成为方法论

互联网的普及，导致受众接收单一媒体内容的时间精力急剧缩减，智能手机和移动互联网的兴起以及UGC（用户产生内容）的蓬勃发展，加剧了这一现象，进而形成了“碎片化”的观读场景。媒体要吸引受众，留住受众，影响受众，对内容以及内容的呈现方式，无疑提出了更高的要求。这也是媒体融合的驱动力之一。

技术进步可以决定传播方式的不断创新，内容本身的创新就是必然的趋势，但是内容的创新从何而来，如何在碎片化的场景中去抓住受众的注意力，“互动”是突破口。从互动中来，到互动中去，这是生产优质内容的不二法则。在与广大受众的互动中去发现潮流，去洞察需求，去体验生活，去寻找细节，去讲述故事，去回应反馈，甚至通过“互动”去革新采编与传播的整个流程与过程。

新奇特的传播方式能让人眼前一亮，但是终究会适应并习以为常，媒体融合不仅是要融各类合传播方式，最关键的是要实现对内容的创新，生产出优质内容，才能确保竞争优势，基业长青。

三、从传播平台连接服务输出，通过“融合经营”再造媒体价值

媒体经营的核心之一就是商业运营。在媒体融合的背景下，整个媒体生态圈和价值链正在重构。媒体經营者需要重新审视自己的生态地位和价值定位。媒体融合不是简单的渠道组合，各方都有各自不同的利益诉求和一致的盈利需求，生搬硬套的形式主义的媒体融合注定走不长远，因为只有真正的融合，才能“融合经营”，才能衍生出新的商业模式。在这个价值链条中，内容产品、技术创新、渠道分发、流量能力、营销服务、用户服务等各个环节ToB（对机构客户）或ToC（对消费者客户）都需要整体协作才能达成。

传统的各自独立的广告模式、流量模式、内容收费模式、电商模式等商业模式经过融合后以一套“服务模式”的业务模式统筹输出。技术创新呈现形式服务于优质创新内容产品，优质内容搭载流量平台，通过创新整合营销服务于不同圈层、不同需求的用户（包含外部机构客户、内部融合伙伴、消费者客户），媒体融合中的成员各自找准自己的定位，通过“服务模式”重塑自己的价值，达成融合共赢、打开融合经营的新篇章。

四、结语

5G已经进入我们今天的生活，技术突破的脚步从来不会停滞，从技术大爆炸到信息大爆炸，从“广场舞大妈”到自媒体“网红大妈”，变化瞬息而至，融媒体之路仅仅起步，但是浪潮已经起势，这是一个最好的时代，也是一个最难的时代，抓住趋势乘风而起，滞后一拍举步维艰。只有真正理解“融合”，实践“融合”，做好平台，做好内容，做好服务，才有能力去应对明天更为激烈的挑战与竞争。