基于新发展理念的管理会计应用研究

赵栓文 田凯凯

【摘 要】 “创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为现代化经济建设指明了方向，将新发展理念贯彻到企业的具体实践中成为我国经济发展的首要目标。在企业积极贯彻新发展理念的过程中，由于管理会计理论和方法的滞后，严重制约了企业的新发展。新时代企业对管理会计的发展提出了新要求。结合五大新发展理念，从培养管理会计创新能力、扩展管理会计的包容性、构建管理会计的协调共享机制、建立管理会计环保管控系统等方面入手，对管理会计应用进行了探究，旨在提高管理会计的价值创造能力和管理效率。

【关键词】 新发展理念; 创新能力; 包容性; 环保管控; 协调共享

【中图分类号】 F234.3  【文献标识码】 A  【文章编号】 1004-5937（2019）15-0043-05

习近平总书记明确提出贯彻新发展理念、建设现代化经济体系的总方针以来，“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念逐渐融入企业实践。企业在获得发展机遇的同时，经营不确定性和运营风险也进一步提升。为了追求高质量发展，企业需要强化应对挑战的能力，提高内部管理水平，夯实企业发展的基础。

财政部2016年6月22日发布的《管理会计基本指引》（财会〔2016〕10号）明确指出：“管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息[ 1 ]。”管理会计为企业内部管理的一系列活动提供信息支持，是企业内部管理的重要支撑[ 2 ]。在新的历史时期，要强化管理能力，提升管理业绩，提高企业内部管理水平，就需要促进管理会计的进一步发展。本文拟从新发展理念出发，多方面展开对管理会计应用的探讨，以建立适应时代发展的管理会计体系。

一、新时代管理会计的发展方向

新发展理念的提出和发展使企业在现代化经济建设之路上面临新的机遇和挑战。为了保持经济高质增长，企业必须将社会需求同自我发展相结合，走可持续发展之路，将新发展理念融入企业实际成为必然选择。在企业积极贯彻新发展理念的过程中，由于我国管理会计的发展起步晚，长期以来受重视程度不够等原因，管理会计理论主要以接受并拓展国外传入的相关理论为主，与我国企业的具体实践不相适应，难以满足当前经济发展的需要，制约企业的发展[ 3 ]。

管理会计作为企业管理的重要支撑，企业价值增值的重要工具，企业的发展离不开管理会计的支持。本文从五大新发展理念出发，探求管理会计发展的新方向。

（一）提升创新能力

创新能力为企业的核心竞争力之一，企业在新时代的发展要注重创新，走自主创新的发展道路。作为企业管理重要支撑的管理会计应当紧随企业变化，适应企业需要，积极进行创新。

管理会计在我国的发展一直以吸收借鉴国外优秀理论为主，自身创新能力不足，不能满足现阶段我国企业发展对管理会计的要求。提升管理会计的创新能力，实现管理会计的创新发展成为新时期管理会计发展的重点。管理会计的创新能力是其不断满足企业及社会需求并保持自身先进性的保证，提升管理会计的创新能力不仅能有效推动自身理论的不断进步，而且能为企业提供与当前时代相适应的管理会计方法，提高管理效率和业绩，实现企业价值的进一步增值。

（二）扩展包容性

新时代的企业发展必然更加开放、包容，企业的开放式发展使得其内部管理不得不相应调整以适应企业发展的需要。作为企业管理的重要手段和工具，管理会计也要适应企业的发展，不断扩展自身的包容性。

长期以来，管理会计只是局限于对企业内部财务相关信息的整理、分析、输出，对业务信息难以把握，管理会计方法和内容受限。面对企业多方位的开放式发展，管理会计的原有内涵无法支撑企业内部管理的有序进行，难以实现价值增值的根本目的。从财务和业务等各个方面扩展管理会计的包容性，有利于提高管理会计从业人员对企业各部门以及各类工作的认识，为企业管理者提供覆盖全面的有效信息，帮助企业做出合理的决策，推动企业管理的有效进行，实现企业价值最大化。

此外，将开放包容的思维融入管理会计的具体应用可以拓宽管理会计在企业对外业务中的作用，在对外业务中创新管理会计的方法和手段，使管理会计在具体的对外业务中创造价值的能力进一步提高，帮助企业在全面开放新格局中扩大利益，充分发挥管理会计的价值增值作用。

（三）加强环保管控

环境污染给社会带来了巨大的灾难，新时期的经济发展要求全社会提高环保意识，保护生态环境，“绿色”发展。随着全社会环保意识的增强，企业的环保能力成为其社会责任感的重要标识，并由此产生了专门衡量企业环保能力的碳会计。企业要完成“既要金山银山，又要绿水青山”的历史使命，就需要从全行业树立环保意识，将“绿色”发展这一理念根植于企业自身，从企业内部增强环保管控力度。

管理会计作为企业快速发展的内推器，不仅要为企业创造经济效益，而且应该考虑企业的综合价值。以管理会计手段加强对企业内部环保意识和环保工作的管控，有利于加强企业对环境保护的重视，促进企业的“绿色”发展，实现企业对经济利益和社会价值的双重追求。此外，管理会计扩展自身环保功能，也有利于管理会计自身的发展和环保事业的推进，体现管理会计对企业社会价值的增值功能。

（四）增强协调能力

经济高质发展要求企业提高效率，而高效率要求企业具备充分的协调性。高度的协调性一直都是成功企业的标配，是企业高质发展的保证。新阶段，协调这一毫不起眼却又关乎企业发展的理念被再次强调。管理會计作为企业决策的信息支持系统，企业协调发展离不开管理会计的支持。

在信息化高速发展的新时代，作为连接企业各业务部门和决策机构的重要协调手段，管理会计的高效协调显得更为重要。管理会计为企业决策提供信息支持，信息的各个接收方由于代表的利益不同，在对信息的处理上也存在分歧。协调有效的管理会计信息可以有效协调各方关系，避免决策失误，促进企业发展。积极使用新技术，扩展管理会计信息来源，梳理管理会计信息输出，以信息为源头全面提高管理会计的协调性。

（五）发展信息共享

“互联网+会计”的发展使得财务会计的共享能力和信息化程度大大提升，不仅简化了工作程序，方便了会计工作者，而且提高了企业运营效率。企业对新技术和新商业模式的选择，促进了企业与时代的交融，开辟了企业发展的新道路。“共享”作为运用新技术而产生的新模式，企业需要将之作为发展的新手段，扩展到企业的各个方面。

作为企业的决策支持系统，管理会计为企业决策提供各类决策有用信息。企业内部决策所需信息是复杂多样的，需要从政治、经济、社会、科技、行业、企业、部门等多种角度为企业管理者提供决策有用信息和方法支持。企业庞大的信息需求需要管理会计实现信息共享，信息共享不仅有利于各类信息的快速获取，而且能帮助企业迅速分析、处理、整合各类决策有用信息，实现企业对内外部信息的有效利用。

大智移云时代，财务云、财务机器人等的出现推动了会计的进一步改革，极大地减少了会计人员的工作量，节约了相关成本。管理会计要充分利用大智移云时代的智慧产物，通过云平台获取大量数据，以共享的方式扩宽管理会计的信息来源，发展管理会计的信息共享模式。管理会计信息共享可以促进管理会计信息的进一步丰富以及管理会计方法的进一步发展，全面提高管理会计信息的数量和质量，实现管理会计的新发展，推动企业决策优化。

二、基于新发展理念的管理会计应用策略

随着商业模式的变革，原有的管理会计方法逐渐不适合新的商业模式，管理会计方法滞后于企业发展实际;管理会计信息收集的复杂性、分析方式的多样性使得终端信息繁而杂，各类信息在输出时难以根据不同管理者的需求有序进行，信息输出杂乱;缺乏专门的管理会计人才培养模式，多数从业人员没有受过专业培训，高素质的管理会计人才严重缺乏。管理会计自身的不足制约着企业的进一步发展，在一定意义上也限制了我国经济的高质发展。

将新发展理念等时代元素融入管理会计，可以弥补管理会计的诸多不足，实现管理会计跨越式发展，促进企业管理能力的有效提升。

（一）增强管理会计创新能力，实现管理会计的创新发展

增强管理会计的创新能力，就需要培养管理会计的创新源头，为管理会计建立起持续发展的基石。通过改善创新环境，培养专业人才以实现管理会计创新能力的持续提高。

1.提高创新意识，优化创新环境

要提高管理会计的创新能力就必须具备可以孕育创新思维的土壤，良好的创新环境是提升管理会计创新能力的保障。良好的创新环境需要企业统一认识，自上而下树立起创新理念，同时建立起管理会计创新的激励机制，营造良好的创新氛围，鼓励企业全体员工进行管理会计创新。

管理层作为企业的大脑，首先要提高管理层的创新意识。通过管理层在组织内部进行创新宣传、创新动员大会、设立创新激励机制等多种办法鼓励企业员工提高创新意识。这种自上而下的创新意识培养有利于建立氛围积极、组织有序、硬件齐全、架构合理的管理会计创新环境。针对不同的管理会计组织，采取的激励机制亦不相同。例如，企业可以通过奖金、升迁等方式鼓励员工针对企业具体实践进行管理会计方法和流程创新;高校和协会可以通过荣誉、基金和科研项目等方式鼓励管理会计理论和系统创新;政府可以设置专业创新奖项、科研鼓励经费等激励全民创新。

2.培养高水平的综合型管理会计人才

人才是创新的源头，提高管理会计的创新能力，就要全面提高管理会计相关人员的知识素养，培养具备专业能力的高水平管理会计人才。现阶段我国管理会计的高端人才较少，研究纵深不够，管理会计人才培养应当从理论纵深和实践纵深两方面入手，培养具备扎实深厚的理论基础和丰富实践经验的综合型管理会计专门人才。各高校、协会、企业组织进行联合培养，通过大师授课、科研讲座、精英对话、企业平台交流等多种方式，互相学习，推进管理会计人才的整体水平。高校通过教授管理会计应用指引及相关理论知识等为管理会计培养具备深厚理论基础的专门人才[ 4 ];企业实践加深管理会计人才的理论理解，提高实际操作和应用能力;协会研讨促进思想碰撞，拓展思路。多方联合培养可以集各家之长，培养新时代需要的高水平综合管理会计人才。

结合以往的管理会计人才培养经验以及国内外的管理会计人才培养模式，特提出管理会计的综合人才培养模式（如图1）。

綜合人才的培养要注重业财融合，培养知识结构完备、具备充分业务能力的综合型管理会计人才。综合型管理会计人才不仅要具备丰富的专业知识，懂得经济、管理、财务、语言等相关知识，而且要具备生产、营销等多方面的业务能力，使管理会计人才既具备专业素养又可以充分理解企业业务实际。

（二）提升管理会计包容性，扩展管理会计的内涵

提升管理会计的包容性即以开放的态度突破管理会计原有范围，扩展其内容，实现管理会计的内涵扩张。扩展包容性要从新时代企业发展所需要的理论、技术、方法等方面入手，不断丰富管理会计的内容，提高管理会计技术，优化管理会计方法。

1.融入多类型知识，丰富管理会计理论

将经济、贸易、金融、工程造价、互联网等理论中与管理会计相关联的部分融入管理会计，并对其进行相应的创新发展，使管理会计理论更适应新时代企业发展的需要，实现管理会计理论的扩展。管理会计理论的丰富，要坚持包容性原则和管理导向，使各类知识为企业管理服务，实现管理会计的增值目标。

2.应用高科技手段，提高管理会计技术

大智移云时代，管理会计要学会使用高科技手段。将大数据、智能化、移动互联网、云科技等前沿技术与管理会计相结合，研发出新时代企业高速发展需要的管理会计技术和系统。以高新技术促进管理会计效率的提高，推动管理会计新方法的产生，实现管理会计内涵的进一步扩展[ 5 ]。

3.结合商业模式的变化，优化管理会计方法

随着科技进步和经济发展，各类新商业模式纷纷涌现，原有的管理会计方法无法满足企业实际需求，限制了企业发展。紧密联系企业实际，结合时代特征和具体商业模式，积极创新管理会计方法，实现管理会计方法的井喷式发展。通过将全面预算、平衡计分卡等有效的管理会计方法运用于企业实际，以管理手段推动企业内部的管理会计方法创新。

同时，要在具体实践过程中扩展管理会计的范围。通过给予管理会计从业人员足够的管理权限，提高管理会计人员在企业实践中的地位和作用，鼓励管理會计从业者在管理实践中发现新方法，扩展新内涵。例如，鼓励管理会计从业人员在对外业务的具体实践中发现管理会计存在的问题，探寻解决方法，创新业务流程，扩展管理会计在对外业务中的方法和内涵。

4.以业财融合为突破，全面发展管理会计的包容性

以培养兼具业务财务能力的人才为桥梁跨越业财融合鸿沟，以建立业务系统的财务模式构建业财融合的双向轨道。将业财融合的发展作为管理会计应用进一步扩展包容性的突破口，为管理会计应用的发展培养包容性人才，构建涵盖业务财务的双向系统，把管理会计应用发展成为兼具业务和财务能力的重要决策手段[ 6 ]。

从多个方面扩展管理会计的包容性，有利于管理会计各层面知识的日益完善和进一步发展。管理会计内涵的拓展为管理会计创新提供了新的土壤，促进了管理会计理论和方法在新时代的发展。

（三）建立管理会计环保管控系统，促进企业“绿色”发展

管理会计的应用不仅要考虑经济利益而且要考虑社会价值。碳会计的出现将企业的低碳责任以数据形式予以展示，碳会计披露使得公众可以透过相关数据看到企业的责任感，展示企业的社会形象。管理会计要充分考虑到企业的社会形象，根据企业当前的经营情况，结合社会对企业环保提出的要求，为企业管理者提供可以提升企业社会责任感以及企业综合效益的有效信息。

管理会计的信息输出是管理会计参与企业管理，实现价值增值的根源，结合碳会计的要求，为企业管理者提供有利于碳会计披露的管理会计信息是管理会计促进企业“绿色”发展的有效手段。通过在企业内部建立起完备的环保管控系统，运用管理会计手段将企业环保工作有关的内部信息收集整理，并将之传入环保分析系统，经系统筛选得出有利于提高企业环保效益的管理会计信息，将信息交由专门人员进行分析，提出各类假设和行之有效的手段，经过严密的分析和推断，从中寻找既环保又能最大程度地给企业带来效益提升的方式和手段，帮助企业做出环保的有利决策，实现企业的价值增值（见图2）。

（四）建立健全管理会计协调共享机制，实现信息有序输出

在企业的具体应用中，管理会计的“协调”和“共享”密不可分。运用管理会计手段增强企业内部协调性离不开信息共享，企业内部的信息共享需要各业务部门的高度协调。使用互联网技术和智能分析系统搭建有效的管理会计协调共享机制，以共享促协调，以协调谋共享。

管理会计的协调共享机制即以集信息收集、处理、输出为一体的信息共享平台为中心，包括智能分析和信息分流系统在内的管理会计有效机制。通过共享平台，企业可以获得来自企业外部的政治、经济、社会、技术、行业、相关企业等信息以及企业内部的各类业务、财务信息，经共享平台的及时共享，企业内部的各机构、各部门能够及时了解相关机构和部门的动向，快速做出反应，有效协调组织内部各部分的运行。将通过信息共享平台获得的各种信息传入智能分析系统，各类信息经分析整合后输出，经信息分流系统，有序输出各方需要的信息，运用不同信息有效协调各方关系，使各方做出有利企业效益的统一决策（见图3）。

信息分流系统是管理会计通过向不同利益方输出不同信息，有效协调各方的重要方式。信息分流可以有效协调组织内部信息需求者对不同信息的合理需求，协调代表各方利益的管理者不同的利益诉求，维护组织内部关系。根据管理者的不同需求将处理后的管理会计信息进行分类，按类别将信息输送给代表不同利益的管理层，帮助管理层进行决策，这样不仅节约了管理层筛选信息的时间，而且有利于企业决策兼顾各方利益。通过协调共享机制完成信息分流，实现企业有益信息向企业外部的有序输出，有助于在全行业提升企业地位，增强企业的社会价值，促进企业的进一步发展。

三、结论

随着时代的发展，企业管理面临新的机遇和挑战，作为企业管理重要支撑的管理会计在新时期有了新要求。结合我国社会主义的具体实践，将新发展理念融入管理会计，通过培养管理会计创新能力、扩展管理会计包容性、构建管理会计环保管控系统、建立健全管理会计协调共享机制等手段，弥补管理会计高素质人才缺乏、方法滞后、信息输出杂乱等不足。以新发展理念为基石构建的具备时代特色的综合管理会计体系，可以满足新时期企业发展对管理会计的新要求，进一步实现管理会计促进企业价值增值的目标，从而推动管理会计应用的进一步发展。

【参考文献】

[1] 财政部.关于印发《管理会计基本指引》的通知[A].财会〔2016〕10号，2016.

[2] 于增彪.管理会计概念的重新界定[J].会计之友，2018（3）：6-10.

[3] 胡玉明.中国管理会计的理论与实践：过去、现在与未来[J].新会计，2015（1）：6- 12.

[4] 彭宏超.对我国管理会计应用指引探析[J].财会通讯，2018（7）：49-52.

[5] 孟焰，孙健，卢闯，等.中国管理会计研究述评与展望[J].会计研究，2014（9）：3-12.

[6] 田高良，赵宏祥，李君艳.清单管理嵌入管理会计体系探索[J].会计研究，2015（4）：55-61.