帮助学生找回自信,推动中职英语教育发展

2019-07-24 10:33曾莲招
智富时代 2019年6期
关键词:教育发展自信中职生

曾莲招

【摘 要】在新课程改革中,对职业教育发展提出了新的要求,中职英语教育作为职业教育中重要内容,必须严格按照新课标要求,加强改革与创新,提升整体教学水平。针对目前中职学生英语学习水平较低的问题,中职英语教师首要任务就是帮助其找回自信,在建立自信的基础上才能更好学习英语。本文首先对中职学生英语学习自信心缺乏的原因进行分析,然后提出帮其找回自信,推动中职英语教育发展的有效措施,望采纳。

【关键词】中职生;英语;自信;教育发展

中职教育作为我国职业教育中关键组成部分,在社会经济发展过程中,中职院校每年都会为社会企业、基层单位提供大量具有实践能力的技能型人才。当然,中职毕业生的素质,不仅决定了其能否在社会岗位竞争中占据有力的位置,同时也关系到其今后的发展。近年来,高校持续扩招,对中职院校生源质量造成极大影响。中职生普遍存在英语水平低的问题,在心理上惧怕学习英语,英语课堂中出现厌倦、自卑、抵抗等不良情绪。针对这些问题,只有端正其学习态度,帮助其找回英语学习自信,才能推动我国中职英语教育的良性发展。

一、中职学生英语学习自信心缺乏的原因分析

(一)中职生英语基础普遍较差

根据国家教育部门2016年开展的一场调查工作显示,目前中职院校学生当中,超过70%的学生存在英语基础较差,单词读写能力弱,而20%的学生具有一定的英语基础,但对于英语学习兴趣不高,导致英语学习成绩较差;而仅有10%的学生具有较好的英语基础,但由于受到整个英语学习环境的影响,也存在英语学习障碍,英语阅读能力、写作能力不達标。事实上,中职学生英语基础水平远远比调查结果要差,形式更加严峻。

(二)存在“怕英语”的心理

由于学生英语基础较差,在英语学习过程中存在惧怕的心理,不愿意学习英语,在英语课堂中表现极差,睡觉、玩手机、交头接耳、些其他专业作业等情况十分普遍。在课堂中,害怕英语教师点名提问,不愿意读英语单词、句子,在考试中往往靠抄袭,甚至有很大一部分学生对英语完全听不懂,很多基础的单词不会。在英语教师在课堂中领读过程中,往往是鹦鹉学舌,不懂装懂,不敢和教师正面回答问题,害怕老师提问别的问题。

(三)存在较大的心理压力

一旦存在害怕学习英语的心理,遇上英语考试、英语课提问以及期末,就会造成极大的心理压力,很多学生从此就失去了对英语学习的信心。另外,由于教学中单纯的进行单词、语法教学,学生感到十分厌烦,且跟不上教师的进度,对教学就会产生逆反情绪,对英语学习的信心逐渐降低,最后不得不放弃英语学习。

(四)学生英语口语表达能力较差

口语能力是英语教学中重要的考察重点,也是学生进行英语学习重要的一方面。但实际中,口语往往是我国中职学生英语学习中最为薄弱的环节,学生有可能阅读能力、写作能力能够在长期的考试中锻炼出来,但口语缺乏锻炼,英语口语能力极差。很多学生英语单词不认识,音标学习不够准确,导致不敢发声,害怕在课堂中读错英语会遭到学生们的嘲笑,久而久之就会形成一种恶性循环,不会读、不会写,在英语材料理解中十分困难,对自己的能力也会产生质疑,认为自己根本不能学会英语,最后英语学习的自信心就会失去。

(五)中职英语教学模式滞后

在长期的传统教学理念束缚下,很多中职英语教师在教学过程中,不能以学生为核心,不考虑学生能否接收教学内容,在课堂中采取一言堂的方式。这种情况下,教师在课堂中卖力的“演讲”,而学生在下面就像听天书一般。之后教师就安排学生进行听写单词、背诵课文、英语练习题、考试测验,这个循环在每个单元出现一次,形成了一个近乎机械化的程序教学。由于这种课堂教学模式缺乏生机,课堂活力不足,学生被动的听讲,学习英语更像是在完成某种任务,学习主动性不足。这种枯燥死板的教学模式,让学生逐渐失去了对英语学习的兴趣,英语学习自信心又何从谈起。

二、帮中职学生找回英语学习自信的有效措施

(一)创设有效的英语情境,以兴趣为切入点

只有学生自觉的进行英语学习,才能保证中职英语教学能取得良好的效果,而自觉态度取决于其具有浓厚的英语学习态度。在中职英语教学过程中,教师可以通过精心设计英语语境,调动学生英语学习兴趣,提高其课堂积极性。

第一,从教材实际出发,结合具体教学内容创造出贴近学生实际生活的情境,利用动作、情境、表情等开展英语听说活动,将课堂表演当作是一种重要的方式。例如,让学生在课堂中进行角色扮演,开展道别、偶遇、相互借学习用品等情境对话。教师在这个环节中不仅需要充当好导演的作用,同时还可以融入到学生当中,与学生一起进行表演;第二,采用更多趣味性十足的教学情境,将枯燥的英语课堂变得生动有趣,针对中职学生英语基础较差的问题,应该从简单的英语学习入手,给学生创造一种身临其境的学习场景,强化学生印象,活跃课堂氛围,让学生在更加自由的氛围中学习,掌握英语越多,其学习英语的自信心就会越强;第二,教师在英语课堂中,应该坚持用英语进行授课,对于学生听不懂、听不惯等问题,可以通过表情、动作等方式进行描述,必要时可以翻译,但坚持时间长了,能够为学生创建一个天然的英语学习语境,让学生心领神会。

(二)加强对学习方法的研究,并优化教学手段

很多中职学生认为,英语词汇量太大,且没有什么规律可言,十分难读、难记,学习起来十分困难。而作为英语教师,不仅需要考虑教学方式,更需要对英语学习方法进行研究,找出英语学习的规律技巧,将其传授给学生,提升整体的教学效果。例如,应该教学学生眼看字形、口读其音、心想其意的方式,将形、音、意结合起来记忆。当然,这种单词记忆的方式还有很多,可以借助于目前网络中很多流传出来的方式,引导学生自己探索英语单词记忆规律,培养学生自我发现、归纳以及理解能力。如,在时间表达法记忆过程中,可以用“two to two”的例子,让学生在短时间内掌握时间表达方式,且加深学生的记忆。

新时期,新课程背景下涌现出了越来越多先进的教学方式,各种新型的媒体技术运用到教育教学工作中。例如,多媒体技术能够将文字、声音、视频集中在一起,通过光、声、色对学生各路感官的直接刺激,强化学生的记忆,并激发学生的思维想象能力,提升学生获取英语知识的效率。因此,中职英语教师必须结合教材教学内容,精心的设计多媒体课件,将生活中一些交际情境设计成视频课件,在课堂中播放给学生,或者为学生推荐一个经典的英语原声电影桥段,让学生有一个耳目一新的感觉,改变了传统的教学模式,必将收到意想不到的效果。

(三)通过更加多元化的评价,帮助学生积累自信心

对于缺乏自信的人,通常需要通过有效的鼓励,循序渐进,让其逐渐积累信心。因此,在中职英语教学过程中,教师必须认识到学生英语基础差的事实,但同时端正自己的态度,不能对成绩差的学生保持歧视的心理。同时,教学活动中,对于每一个学生,一旦其取得了微小进步,则需要及时给予学生鼓励,在评价中应该更加多元化。例如,在课堂中,学生读对了一个单词,可以通过微小给予回应,微微点头表示肯定;当学生翻译对了一个英语句子,可以通过赞许的语言,表扬学生;在学生能够流利的进行英语情境对话后,可以通过竖起大拇指、当面表扬的方式。这种即时表扬的方式,能够对学生起到莫大的鼓励,能够让学生信心倍增,其对英语学习的兴趣也会越来越浓厚,教师的鼓励让其对英语学习产生了渴望,在英语学习中也会越来越努力,久而久之就会形成一个良性循环,促进学生自信心的提升。同时,在英语作业批改过程中,教师也需要注意到每一个学生的进步,给予及时的表扬,通过一些英语寄语表达对学生的肯定,学生会感觉教师的关心,不仅增强了师生之间的关系,同时也会让学生对英语学习更有信心。

(四)实施分层教学,促进每一位学生都体验成功

学生个体差异存在是客观的,是必然的,因为每一个学生成长环境、学习环境不同,且自身认知能力、学习态度有差别,造成英语学习中存在很大差异。为了最大程度促进学生发展,让每一个学生在英语学习过程中都能体会到成功,教师需要坚持因材施教的原则,把握中职生英语层次,设定一个个小目标,让学生英语学习兴趣逐渐培养起来。具体来说,实施分层教学步骤包括:

第一,学生分层。在入学时,通过学生的一次笔试测验、口语问答等形式考察,对学生英语学习情况进行调查,并根据学生的水平,将学生分为三个层次,即A、B、C。A层的学生英语基本功扎实,能够自我学习;B层次的学生英语学习成绩一般,且兴趣不够浓厚;C层次的学生英语一窍不通,讨厌英语。通过有效的学生分层,为后续教学工作提供依据。

第二,目标分层。目标不同,才能保证每一层次的学生都能够在学习英语过程中体会到成功,能够逐渐提升自我信心,且满足不同层次学生英语学习的需求。当然,目标设定过程中,还需要根据不同的教学单元进行,但切勿设定目标过高或过低,以免影响学生英语学习积极性。

第三,授课分层。在中职英语教学过程中,应该根据每一层次目标不同,在授课中采用不同的方式,设置不同的教学侧重点,同时根据对学生的观察,及时对教学过程进行调整,保证课堂教学的高效性。

第四,考核分层。考核是分层教学最后一个关键环节,主要是通过对每一个层次学生完成情况进行考核。在进行检测后,根据结果不同,采取不同矫正措施,并及时给予达到目标的学生鼓励,对于没有达到目标的学生采取针对性的辅导,确保每一个学生体会到成功,完成英语学习的目标,最终英语学习自信心就会建立起来。

三、总结

通过上述分析可知,中职学生英语学习中,建立有效的学习自信,才能提升英语教学质量,推动中职英语教育发展的重要途径。作为中职英语教师,必须关爱学生,全身心的投入到学生教育工作中,做学生的朋友,了解学生。实施教学过程中,可以通过多种方式,包括情境教学法、分层教学法、游戏教学法等,坚持因材施教、循序渐进的原则,帮助学生逐渐建立起自信,推动英语教育工作持续发展。

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