张宝玲 张琦
摘 要:小学班主任受制于诸多因素,导致班级管理难以达到最佳效果。在班级管理过程中构建协同管理体制,将其他任课教师、家委会、班干部纳入其中,可以减轻小学班主任的班级管理工作强度,有效提高班级管理水平,实现小学班主任工作的多边双赢。
关键词:小学班主任;协同管理;任课教师;家委会;班干部
中图分类号:G456 文献标识码:A
小学阶段是一个人身心成长的起步阶段,是全面提高自身素质的基础阶段,班级管理的水平直接决定着小学阶段受教育质量的高低。目前我国小学班级管理的重任落在班主任肩上。毋庸置疑,小学班主任是班级运行的核心,是班级文化的灵魂,是家校一体教育链条的共同纽带,在班级管理过程中发挥着无可替代的重要作用。但是小学班主任在班级管理过程中受制于众多因素,靠一己之力难以达到最佳管理效果。因此,可以考虑在班级管理过程中构建协同管理体制,提高班级管理水平。
一、影响班主任班级管理的因素
小学班主任在班级管理过程中,囿于诸多影响班级管理质量的因素,难以达到最佳管理效果。有必要梳理其影响因素,以便有的放矢地予以協调解决。
其一,时间上的局限性。虽然小学班主任基本上全天待在学校,但是并不能实现对学生时间的无缝隙覆盖。除了上下学带班和给该班级上课,班主任并不能实时监控学生的一举一动。小学生课程涵盖了语文、数学、英语、科学、音乐、美术、体育、思想品德、健康、法制、信息技术、地方课程,班主任往往由语文、数学、英语老师兼任,大量的其他课程时间、下课时间、自主活动时间成为班主任的监控盲区。如何在这些时间段履行班级管理职责,对学生的安全、学业、班级事务进行指导,是班主任要考虑的问题。将其他教师纳入到班级协同管理的框架中,实属必要。
其二,知识结构的局限性。《中华人民共和国教师法》第三章第十一条明确规定,“取得小学教师资格,应当具备中等师范学校毕业及其以上学历”。虽然小学班主任普遍达到了国家的最低要求,条件好的学校实现了师资大学本专科化甚至出现了研究生教师,但是不能回避的一点是小学班主任的知识结构、学历层次仍然不能满足当代小学生的需求。2012年教育部下发了《小学教师专业标准(试行)》文件,对小学教师的专业素质提出基本要求,“这是引领小学教师专业发展的基本准则。面对新形势下的变革,小学教师职业能力现状严重滞后。”[1]
另外,小学教师女性比例过高,导致女班主任比例也过高。女性的特点是偏重于感性知识,欠缺理性知识,而小学生恰好处于喜欢问为什么的年龄段。如果班级管理过程中一味地使用班主任权威,而非使用知识吸引力和感性理性平衡的人格魅力,会导致小学生反感、抵触、怀疑,降低班级管理实效。如何拓宽班级管理的师资渠道,建立起涵盖各类知识背景和不同性别的班级管理队伍,实现协同管理,是班主任提高班级管理效果必须考虑的问题。
其三,年龄上的局限性。小学班主任年龄跨度从20多岁到50多岁,而小学生的年龄跨度从6岁到12岁。因此班级管理面临代沟的问题。虽然小学班主任为了工作的需要尽量让自己贴近儿童生活,但是不能否认年龄的差距必然导致心理距离这一现实。从工作实践来看,愿意把班级的事情告诉班主任的,往往是责任心强的学生干部和少数性格外向的普通同学。更多的学生按照孩子世界的规则处理纠纷,报告老师的学生容易受到孤立。在这种情况下,班主任如何及时获知班级动向,预知风险,将可能影响班级稳定的苗头扼杀在萌芽之中,显然得将学生骨干纳入到协同管理体制中。
“班主任教师除工作内容多、工作时间长以外,还承担着巨大的工作压力,而工作压力往往来源于班主任工作中学生安全、心理、学习等部分。”[2]作为小学班主任,几乎要从早到晚操心,既要处理好自己的课程,还要操心班级事务,班级事务事无巨细都要班主任过问。这种工作强度,既增加了小学班主任的工作强度,也增加了职业倦怠感。很多小学班主任以不当班主任为幸事,反映了小学班主任这一工作压力的巨大。存在这一压力的原因,除了前述三个因素之外,班主任单打独斗进行班级管理是重要原因。如能构建协同管理体制,分担班主任的压力,让班主任可以集中精力处理更加核心的班级问题,则班级管理的质量必有提升。
二、班级协同管理体制的构建
基于上述认识,构建班级协同管理体制,配合班主任的正面工作,既显必要,也为可行。下列三个群体是班级协同管理体制的主力军,应当也完全可以纳入到班级协同管理体制,为班级管理贡献力量。
(一)其他任课教师
国家领导人在全国高校思想政治工作会议上的讲话指出:要用好课堂教学这个主渠道,思想政治理论课要坚持在改进中加强,满足学生成长发展需求和期待,其他各门课都要守好一段渠、种好责任田,使各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。虽然这句话是谈高校思政工作的,但是这个工作思路完全可以为小学班主任班级管理所借鉴,即要用好班主任这个主渠道,提升班主任班级管理的实效性,满足学生成长发展需求和期待,其他各门课的任课教师都要守好一段渠、种好责任田,使各门课的任课教师参与班级管理,与班主任班级管理同向同行,形成协同效应。
在我们的教育过程中,学生总有一种“亲其师,信其道,乐其学”的现象,也就是说,学生往往会因为喜欢一个老师,而相信老师说的话,接受老师的引导,爱学这位老师教授的课程。小学班主任一般是语文老师,虽然重要,但是也仅是小学生众多课程中的一门。任课教师要制定教好本门课程的目标,引导好所教班级的学生,学风浓厚、班风积极、乐学本门课程。在小学生的各门课程中,总有几门是受其欢迎的,任课老师是受其喜欢的。如果任课教师能在正常的课堂教学中穿插正能量的引导,则不仅任课教师个人负责的课程质量提高,而且班风会在润物细无声中得到升华,班级管理效果会在无声无形中得到提高。其他任课教师的这种参与班级管理的方式,效果往往比班主任耳提面命要好。在这个多边关系中,学生、任课教师、班主任任意双边都会双赢。这也是构建班级协同管理体制的价值所在。
(二)家委会
现在家校一体的管理理念已被广大小学普遍认可接受,在实践中也有学校尝试发挥家委会在班级管理中的作用,但是力度远远不够,效果也差强人意。2019年在校的小学生,其家长一般是80后,教育理念比较科学现代,受教育程度多在中高等教育,从事工作涵盖了各行各业。这是一种宝贵的资源,如果能够将其纳入到协同管理体制中,发挥家委会和各位家长的主观能动性,其班级管理效果往往超出预期。
从情感上来说,家委会和各位家长有参与班级管理的主动性和积极性。因为解决班级问题,给班级树立一个良好的班风,提高班级管理水平,帮助班级活动顺利进行,自家孩子也会受益。因此班主任在班级管理事务中要大胆启用家委会,大胆发挥家委会的这种主动性。
在实践中,家委会往往组织家长参与班级集体活动,辅助班主任工作,减轻班主任的工作强度。组织老爸老妈开讲等活动,让拥有不同知识结构的家长作为编外师资登台给班级做讲座,培养浓厚的学风,助推积极向上的班风。做好班级管理工作要巧借校外力量,“校内外结合为学生提供创造空间”。[3]利用家长们处于各行各业的便利条件组织校外游学、研学、参观、读书会、志愿者服务等活动,开阔学生眼界,培养孩子的社会责任感,引导学生积极向善,树立正能量的班级风气。这些工作,班主任难以独立完成,而家委会却可以。在这个多边关系中,学生、家长、班主任任意双边都会双赢。如能将家委会纳入协同管理体制,实现家委会和班主任工作的校内外对接,则可将班主任对学生的课堂教育与校外教育衔接起来,可将班主任班级管理与家委会管理衔接起来,实现对孩子管理、引导、教育的360°无缝隙覆盖,最终提高班级管理水平。
(三)班干部
“每个班的成功管理都依靠一支优秀的班干部队伍。”[4]在实践中,小学的班干部往往比中学和大学的班干部更有新鲜感、参与感,因而用好这支队伍,将其纳入到协同管理体制中,则班级管理工作可收事半功倍之效。“班干部参与管理班级事务不仅可以减轻班主任的负担,还可以扩展学生自我表现的空间,使得学生的自我管理能力得以提高,潜能得以释放。”[5]因为班干部同时拥有小学生和学生干部两个身份,拥有班主任、其他任课教师、家委會所不具备的优势。
班干部本身是小学生,对于班级里可能会出现的共性的问题能有一个预判。例如,临近考试班级里会有焦虑情绪,临近放假班级里会有躁动情绪,高个同学有欺负矮小同学的现象,家庭不健全的孩子会有敏感多疑等心理问题,自律性差的同学有违纪苗头,家庭条件好的孩子容易出现小团体,等等。了解这些有利于班主任在班级管理中未雨绸缪。
班干部同时是学生干部,这个身份使其自豪,勇于承担班级辅助管理的职责。媒体报道2017年7月26日,甘肃省威武市凉州区在全区公检法系统竞职笔试中,聘请18名少先队员担当“监考官”,结果收到了意想不到的效果。小学生“秉公执法”,当场抓住25名作弊者。事实证明,小学生班干部的责任心是各个学段最强的。班级出现了问题,普通同学可能不会报告,但是班干部往往会出于责任心报告班主任。“如果能在班主任工作中放开手来,发挥班干部的领袖作用,让每个学生参与班级管理,做一名班主任非但不累,而且会是一件很幸福的事情。”[6]实践证明,被普通学生视为经常打小报告的学生一般都是班干部。班干部是班主任班级管理的重要抓手,将其纳入协同管理体制,发挥好其独特作用,则班主任的班级管理会容易许多。能让普通学生自治的事情就不动用小组长,能让小组长处理的事情不要用班长,能用班长处理的事务不动用班主任。让每个班干部感受到参与班级管理的成就感。在这个多边关系中,普通学生、班干部、班主任任意双边都会双赢。普通学生会因为班级平稳运行而受益,班干部会因为积极参与管理而感受到自身的价值,班主任则可以集中精力处理核心问题。很多有经验的老班主任反映,班干部得力,班主任会很省心正是这个道理。
小学阶段是受教育生涯的开端。如能处于一个风清气正的班级,是一个孩子的幸运,也是小学班主任的责任。在班主任受制于诸多因素的情况下,在班级管理过程中构建协同管理体制,既可减轻小学班主任的班级管理工作强度,又可有效提高班级管理水平,实现小学班主任工作的多边双赢。
参考文献:
[1]单丽.社会文化转型期提升小学教师职业能力研究[J].社会科学战线,2014(9):279.
[2]李静美.新形势下中小学班主任工作状况的调查与反思[J].现代教育管理,2017(11):78.
[3]段自仙.浅谈小学班主任的管理工作[J].现代教育科学,2011(12):20.
[4]何光君.试论小学班主任治班之道[J].中国教育学刊,2017(S):34.
[5]吴学忠.小学班主任工作的困境与对策[J].教育理论与实践,2009(20):22.
[6]杨雪.让每名学生参与班级管理[J].当代教育科学,2008(6):62.
作者简介1.张宝玲,女,41岁,本科学历。1997年7月参加工作,小学二级教师,现在枣庄市山亭区城头中心校任教。市级优质课一等奖,区先进个人,区教学能手。
2.张琦,女,41岁,本科学历。1996年7月参加工作,小学二级教师。现在枣庄市山亭区城头中心校任教,市级课改标兵,区优秀教师,区优秀班主任。