物联网背景下中小科技型企业成本管控的实践

陈小翠

摘 要：随着信息技术的飞速发展，在互联网的基础上延伸和扩展了一种网络技术即物联网。在李克强总理提出“大众创业、万众创新”这一政策背景下和供给侧改革大潮的推动下，培育了大量中小科技型企业。本文以中小科技型企业的成本管理作为研究对象，基于物联网的应用和实施对中小科技型企业成本管控的积极作用，简要剖析当前物联网背景下中小科技型企业成本管控的困惑，并提出提升企业成本管控水平的可行性建议，以进一步提高企业经济效益。

关键词：物联网；成本管控；中小科技型企业

一、物联网概述

物联网是将各种物品与互联网通过网络技术相连接，来实现人们对物体相关信息的需要。物联网是互联网发展的扩展和延伸，是一种数据采集的过程，从而实现智能化管理。

二、物联网背景下中小科技型企业成本管控的重要意义

企业成本管控是企业经营管理的一个重要组成部分，成本管控的动力也来源于企业内部经营管理的需要。物联网技术是通过数据库对企业发生的成本从原材料进入库开始到产品最终生产出来并销售出去的所有成本资料数据在各个环节进行记录，统计、归纳，并对企业发生的成本数据进行综合的分析和评估。

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。也是企业在当前物联网激烈的竞争中应对风险的重要措施。经过相关文献的梳理，几点意义如下。

（1） 成本管控是成本管理的重要手段

成本指标对降低成本，加强企业经营管理水平，提高企业经济效益有重要的意义 。成本管理一般包括事前管理、事中管理和事后管理。主要对未来的发展趋势和成本水平进行预测和规划为事前控制；主要对运营过程中发生的成本进行监督和控制为事事控制；主要在成本发生以后进行的核算、分析和考核为事后控制。

（2）企业要发展，成本管控是关键

企业成本降低了，可以降价扩大销售，经营基础稳固了，才有能力和基础去不断改进和提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展方向。

（3）成本管控是企业增加利润的前提和基础

通过成本管控降低成本可以增加企业利润。企业的成本和经济效益存在着直接的密切关系，成本工作管理的好坏，直接左右着企业的经济效益。成本指标是一项综合性指标，它反映企业生产经营活动的经济效益，也反映生产总消耗水平，而且反映企业的生产水平，技术水平和管理水平。

三、物联网背景下我国中小科技型企业成本管控的现状

中小科技型企业目前在我国发展速度非常快，在活跃经济、吸纳就业、推动创新、增加税收，便民利民等方面发挥着举足轻重的作用。但由于自身规模小，实力弱等特点导致有一定数量的中小科技型企业存在以下问题：

（1）产品设计阶段成本管控缺失

企业与客户的沟通不到位，产品更新换代与客户日益变化的需求之间不同步，增加了企业的研发成本。

（2）材料安全库存不合理

中小科技型企业采购原材料与实际库存脱节严重。材料成本占生产总成本的比例很大，材料库存时间越长，其周转率就越低，就会导致企业资金的积压和成本增加的双重损失。为此必须运用各种手段控制材料的周转率。同时，采购价格过高则影响到产品的销售市场和利润，若采购价格过低，则很有可能因为材料的品质差而影响到成品的品质，从而使产品的市场竞争力越来越低。

（3）传统成本管理方法具有局限性

传统的成本管理以资源为对象，主要方法是控制资源的耗费数量，所以传统的成本管理法仅提供产品数量上升降低变化，却无法确知成本上升或降低的原因。

四、物联网背景下我国中小科技型企业成本管控的路径建议

1.提高物联网背景下我国中小科技型企业相关人员的成本管理的意识

第一，在产品研发阶段，研发人员对所用研发材料的选择上要有成本控制的意识，同样功能的材料尽量设计为选择国产材料，而不是选择进口材料。

第二，研发人员自身要不断加强技术学习，打造出一支技术过硬的研发团队，为研发出高质量的产品奠定扎实的基础；

第三，研发人员自身的人力成本也是非常重要的一项成本，要提高整个研发团队的工作效率，不断加学研发团队的学习能力，打造精湛高效的团队，及时了解市场变化与客户需求反馈，及时做好产品的更新换代的准备，进行技术创新，以便研发出适应市场需要的新产品；

第四，在产品研发成功后，研发等相关人员在产品出厂前要对产品的安装环境考查、数据采集等方面进行充分的测试及调试，以此来降低产品出售后的售后服务成本和故障维修成本等这些物聯网设备隐性成本的增加，这对于希望在物联网行业中发挥作用的任何企业而言，都是一项明智决策。

第五，在产品研发成功后，进入批量生产阶段，相关研发人员需要不断研究新的产品，开创新的领域，为下阶段的产品更新升级、市场需求提前做好准备。

2.加强原材料采购成本管控

第一，采购人员在原材料采购时，通过询价、公开招标、竞争性谈判等采购方式来控制采购价格，对供应商选择的标准是既能满足当前的需要，又能满足未来的需要。与关键供应商建立长期关系 ，是年度降低成本的有效手段。采购的原材料在入库前，要经过质检部门的检测，验收合格后方可进行入库。

第二，综合考虑市场因素、公司资金等情况，通过结算方式来控制采购成本；在资金允许的条件下，在淡季可以通过批量采购来获得价格上的优惠，以防在旺季材料价格上涨导致采购成本的上升，同时需要合适的把握采购量和合适的采购时机，同样的原材料也可以筛选出高质量的供应商及更佳的采购途径，从而提高市场占有率和企业效益。

第三，加强原材料入库后的库存管理，如因管理不善等主观方面的原因引起的毁损及浪费，应对相关责任人进行问责。同时要及时盘库，避免存货积压、报废及产品更新升级换代后原来的材料不适用而造成损失浪费。

第四，采购人员自身要廉洁自律。采购从业人员要三省吾身，自己约束自己，不能损害公共利益而借以谋取个人私立，不能贪污，在不义之财面前不动心、在政策面前不变通，树立法律意识，加强使命意识，不断提高自身修养，堂堂正正的做人，明明白白的工作，只有这样，才有助于管控采购成本。

3.引进作业成本法和作业基础成本管理法

借鉴西方先进的成本管理方法，其中作业成本法和作业基础成本管理法可以运用到物联网中小科技型企业的成本控制中。随着企业经营环境等因素的变化，企业成本管理观念也不断地发生着转变。作业成本管理法的核心思想就是要对企业的作业进行有效管理和连续改进。作业基础管理的目的在于识别增值作业，非增值作业，消除那些不必要或无效的非增值作业，控制成本动因，提高企业竞争力。对于企业如仓储、搬运、检验以及供产销中任一环节的等待、延误等非增值作业要严格加以控制。

4.关注了解国家对中小科技型企业的相关税收优惠政策和财政扶持

第一，陕西省科技厅近日公布了2018年第一批科技型中小企业名单，703家企业入库。按照《陕西省人民政府办公厅关于支持实体经济发展若干财税实施措施的意见》文件，这些科技型中小企业可以享受税前加计扣除税收优惠政策和政府20万元至40万元财政补贴。据了解，这是陕西省首次对科技型中小企业进行评价并纳入财税补贴范围。

第二，高新技术企业认定所得税减免10%，按照15%征收。

第三，财税〔2018〕91号 自2018年9月1日至2020年12月31日，对金融机构向小型企业、微型企业和个体工商户发放小额贷款取得的利息收入，免征增值税。

第四，财税〔2018〕77号 自2018年1月1日至2020年12月31日，将小型微利企业的年应纳税所得额上限由50万元提高至100万元，对年应纳税所得额低于100万元（含100万元）的小型微利企业，其所得减按50%計入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税。

科技型中小企业对研发费用进行财务核算时要细化到具体的二级科目，地政府的各项财政补贴要积极申报，看企业能否符合补贴申请的条件，这就要求中小科技型企业的相关人员在日常工作中要随时关注了解这些政策，随时关注当地的官方网站发布的政策及跟相关部门保持良好的沟通。对符合高新技术企业认定标准的中小科技型企业，要积极申请认定为高新技术企业，就可以享受所得税税率的减免。以上政策出台，将使一大批中小企业受益，对企业减轻负担、改善经营状况、增强企业发展后劲有明显效果。因此各中小企业需要及时了解并用好这些优惠政策，为企业的进一步发展节约成本，为企业快速占领市场奠定坚实的基础。

参考文献

[1]蔡承平.物联网时代制造企业成本管理新思路[J].合作经济与科技，2018（12）：60-62

[2]褚夫平.物联网背景下制造型企业成本管控思路初探[J].财务与管理，2017（10）：34-35

[3]金永利，韩晓娟，谢志远.物联网环境下成本管控初探[J].商业会计，2018（17）：106-107