摘 要:从社会的角度看,中国经济迅速发展,建筑业也得益于这个繁荣时代蓬勃发展。当前的绿色环保理念已逐渐成为现代化社会追求的普世价值,对于可持续发展更是在现代化社会建设中的关键问题。而建筑行业作为一个能源效率和能源消耗相对较高的行业,为适应时代发展,未来建筑业必将成为一种新型绿色产业。相信在不久的将来,建筑行业的工程设计和产业发展方向也是一种新型的绿色领域。为探索工程建设成本的预算和有效管控,确保施工质量得以提升,降低项目工程成本等,该文将围绕这一课题进行探究,针对主要问题进行了分析和总结,并将其作为参考。
关键词:绿色建筑 安装工程造价 预算控制 绿色产业 成本管控
中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2019)03(b)-0182-02
随着现代化社会经济的高速平稳发展,我国关于对自然生态环境的保护和合理开发出台了更严谨、详细的规定,同时生态环保观念也逐渐普及到人们生活的各个方面。由于建筑领域对自然环境的损耗比较大,施工工地长期因空气污染、破坏生态平衡等问题而被推到保护环境的质疑声中,该文将就这一课题展开论述,希望能够为建筑行业的绿色工程预算管控提出有效的改善建议。
1 绿色建筑安装工程的成本管控特点
绿色建筑的土地成本费用繁多,在绿色建筑的工程成本管控时,必须基于尊重自然、保护自然的原则进行规划管控,在施工期间,需要对现场的水源、动植物分布规律以及地形面貌等有一个充分的了解。确保能够在低碳环保的环境下施工,与此同时,在绿色建筑的工程预算管控方案中应尽可能做到绿色环保、可持续发展的规划设计。在绿色建筑的预算管控中最核心的要素就是选址规划,必须确保绿色建筑的选址布局能够尽可能科学合理,减少使用高能耗的建筑材料,实现自然环境与人类社群的协调统一,维持持好建筑周边的环境自然,确保生态平衡。
2 当前绿色建筑成本管控的障碍
2.1 绿色建筑的设计
作为绿色建筑的起点,在进行建筑设计时应起带头作用,首先体现出绿色环保的里面,通过设计图纸传达出设计师的环保理念。同时,在设计筹备阶段,工程成本管控的核算人员可以根据依据工程图纸进行科学的成本管控规划,确保成本可控。所以,在建筑筹备的前期阶段就要求设计部门与成本造价部门做好协调工作,确保设计理念与成本预算能够有机结合,使建筑工程能够在环保格局下顺利开展施工工作。一旦在建筑的初始阶段未能协调得当,导致预算规划模糊混乱,就会造成设计和预算成本管控两个部门都要重新返工再规划,严重拖慢工程项目的进度,对企业的人力资源和财政投入完成大量的浪费,加重不必要的额外支出,使绿色建筑的第一阶段就出现资源浪费的现象。
2.2 绿色建筑的施工工程
对于绿色建筑的施工阶段,为符合绿色建筑的环保理念,施工单位应该在确保建筑质量的前提下,优先选用低能耗的环保施工材料。成品桩是预制预应力的钢筋混凝土管桩,由指定的制造商专业统一流水线生产。因此,桩体的质量可以得到有效的保证,投入成本也相對较低,和传统的建筑材料相比,更有利于保护环境。另外,针对一些基坑底更深的可以考虑选用喷射锚固遮挡墙的施工方式,确保能够将坍塌的几率降低到最小,同时,也能够降低大面积开挖的项目工程所造成的损耗和庞大的成本投入。
2.3 绿色建筑竣工后的维护
施工工程完成之后,成本管控的相关工作人员必须确保做好工程项目的结算审核工作。严格按照国家标准和合同规定的项目规范一一对应,细致严格地检查,这也是项目工程的最后一次全面检查判定。因此,成本管控部门必须评定检查结果能否达到规定的绿色建筑标准和设计要求,而施工投入又是否满足当初的成本预算方案等,确保万无一失,避免企业在最终验收时造成不必要的损失。
3 新时代下的绿色建筑成本管理对策
3.1 确保施工周期和施工成本的有效管控
绿色建筑工程的质量管控通常都会牵涉到不同层面以确保能够全面对建设项目实行精确的质量管控[1]。所以任何环节出现问题,都会直接影响整个绿色建设项目,为企业带来无法逆转的伤害。因此,严格对工程建设质量实行成本管控,这就要求管控部门能够合理调整资金,同时也要合理地利用先进科学智能技术手段来保障绿色建筑的施工质量。除此之外,还要平衡预算成本管控和施工质量的有效协调。在当前新时代下的绿色建筑项目造价管理中看来,这部分内容所囊括的范畴非常广泛,既有各种新建筑材料的投入使用,也有新智能技术手段的支持,同时还有老生常谈的问题,就是施工周期延长造成的成本管控的问题,这些不同层面的问题都需要工程项目的相关职能部门引起重视,确保能够在高效管控成本预算的投入时,也要将所有可能影响成本预算的因素考虑进来,并提出有关的解决措施,务求将企业的损耗值降到最低点[2]。
3.2 强化合同管理
建筑公司在进行绿色建筑工程期间,首要考虑的就是强化合同管控。预防合同关于意外状况的条款无法保障实际出现的施工突发状况,造成企业不必要的被动损失[3]。因此,在施工期间,也要切实考虑对于施工合同的管控。在签订合同时,应该以招标文件为基础参考,同时也要进行综合评估,确保合同能够详细描述到绿色建筑在施工过程中有可能出现的风险,在合同上进行有效的规避。企业在决定签订合同前,需要谨慎认真研究招标合同所牵涉到的细节条款,避免将来造成不必要的麻烦[4]。在施工过程中存在重大问题时,企业应做好及时止损的准备工作,降低损失,争取最大补偿,从而达到有效的成本管控[5]。
3.3 提高企业员工的成本管控意识
当前大部分建筑公司为了达到可持续发展的目的,也已经开展有效成本管控工作了,但仍未有企业能够提出一个可行的解决方案,因此企业的能源消耗并未因为成本管控而减少。针对这种情况,企业的管理层和施工人员需要定期进行有意识的造价成本管控培训。确保每个建筑工人能够在施工期间保持工程的成本控制意识。例如,在采购建筑材料期间,应安排具备成本管控意识的员工将根据成本管控的指标预算,合理选购建筑材料,避免造成建筑材料浪费。
4 结语
综上所述,在新时代下,人们对于可持续发展、环境保护的观念早已深入人心。但当前,建筑行业仍然有比较多的问题亟待解决,特别是关于绿色建筑行业的发展,仍有较大的进步空间。而以上提及的解决措施都是逐步对问题抽丝剥茧地处理的方式,唯有一步一脚印地将不同层面的问题逐一解决,才能够为绿色建筑工程换发新生机。绿色建筑工程的成本管控对于建筑产业长远发展具有重要意义。它既是能够增加企业的经济收益的一个重要方面,也是促进绿色建筑良好建设的一项科学管理的措施。
参考文献
[1] 陈婷婷,王宇.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].工程经济,2015(7):31-36.
[2] 戴雄锋.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].现代装饰:理论,2016(3):27-28.
[3] 董玉竹.对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].门窗,2017(8):31.
[4] 张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究,2017(10):156-157.
[5] 杨春香.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点分析[J].经营与管理,2017(12):114-116.①作者简介:肖丹萍(1972,5—),女,湖北武汉人,本科,工程师,研究方向:工程造价。