切实做好新时代下企业团青工作

高琼

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视共青团和青年工作，提出了“实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要一代又一代有志青年接续奋斗。青年人朝气蓬勃，是全社会最富有活力、最具有创造性的群体。党和人民对广大青年寄予厚望”等一系列重要论述，强调加强和改进党的群团工作，把青年生力军作用充分发挥出来。

一、当前国企团青工作面临一些新情况

近年来，随着国有企业改革，多角度、全方位、深层次的推进，企业青年员工队伍的年龄结构、知识结构、思想认识等也发生了较大的变化，对传统的团青工作提出了严峻的挑战。如何适应新形势新任务的变化，探索国有企业团青工作的新途径、新方法，全面提升企业青年员工队伍的综合素质，成为需要重新思考的问题。

首先，企业部分团员青年意识淡化，体现不出先进性。共青团是党领导的先进青年的群众组织，但是从目前情况来看，企业部分团员青年的意识淡化问题比较突出，集中表现在进取心不强，光荣感、责任感和使命感不突出，体现不出团员与一般群众相比应有的先进性。

其次，企业部分基层团组织没有工作制度或者仅仅流于形式。从企业部分基层团组织的情况看，团的会议制度流于形式，团课制度行同虚设，报告工作制度走过场，团籍注册制度不能经常坚持等问题比较普遍。

最后，企业团组织对团员青年的凝聚力不够强。少数团员青年不能正确认识共青团工作的重要性，对团组织工作漠不关心，消极参与团的活动。团组织在开展工作时，与团员青年的自身特点、中心任务结合不紧，缺少吸引力，淡化了团组织的凝聚力和战斗力。

二、主要原因分析

一是企业党委对团组织的定位不明确。有的企业没有把共青团工作放在应有的位置上，认为只要抓好业务、经营等主要工作就行了。一些企业在体制改革中，受企业领导对团青工作重视程度影响，有的团组织得到了强化，健全了机构、增强了力量；有的团组织则作为精简对象，或撤并，组织结构逐步简化，呈弱化趋势。

二是企业团组织对团员青年的教育不够。由于工作任务多、时间少等原因，部分基层企业缺乏对团的章程、发展历程、地位作用等团的基本知识和光荣传统教育；团员青年流动性大。随着企业人事制度的改革，如结构调整、减员增效等，以及劳动关系的变化，到龄退团、招录新员工等，导致团员青年变化大、流动性强，给管理工作带来一定的难度。

三是企业团干工作精力难以保证。企业在深化改革中，突出生产经营中心，在“扁平化”管理过程中，大幅度精简非生产性机构和人员，导致专职团干部有所缩减，部分团干身兼多职，工作精力相对分散，任务繁重，且由于经营业绩与个人收入直接挂钩，平时忙于完成个人工作任务，没把心思放在团员青年工作上，团的工作时间常被各项繁重的工作任务所占用。

四是活动方式不适应新要求。企业工作节奏加快，岗位竞争加剧，生产经营工作压力加大，团的活动时间和精力少，过去离岗开展大型的、集中性的活动，已经不适应新形势下企业的要求，共青团原有的活动时空受到控制。

五是团组织活动缺乏经费。开展活动需要有经济支持，大多数基层团组织专项经费保障不到位，增加了开展活动的难度。

上述情况和问题，对于国企团青工作发展既是挑战，也是机遇，必须引起高度重视，改进方式方法，开创团青工作新局面。

三、切实加强和改进企业团青工作

第一，强化团员青年的意识教育。一是要加大教育培训力度。要坚持不懈地在广大团员青年中开展理想信念教育、宗旨意识教育、党的基本路线教育、思想道德教育和团史团情教育，引导和帮助广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，不断增强团员青年的先进性意识。二是要积极开展活动，要围绕企业中心任务，结合平时工作，积极争取党委的支持，组织团员青年开展健康有益的活动，积极引导团员青年为党政中心工作出谋划策，在岗位竞争中大显身手，不断增强团员青年的进取心。三是要不断激励团员青年在各项任务中争当先锋。进一步强化团员青年的先锋队意识，增强共青团员的光荣感、责任感和使命感，激励团员青年在本职工作和社会生活的各个方面起带头作用。

第二，加强团组织工作制度的落实。坚持团的基本工作制度，是团组织开展工作的重要保证。落实好团支部的工作制度，应从以下几个方面去努力：一要解决好团的工作与业务工作之间的矛盾冲突。在保证团组织工作的前提下，可以根据工作任务的紧急程度和人员的集中情况灵活把握时间，见缝插针开展活动。二要配齐配强基层团干部。切实把那些政治立场坚定、责任心事业心强、综合素质全面、热爱共青团工作并有发展潜力的团员青年选到团干部位置上来。三要统筹安排好团组织工作计划。要围绕团组织制度、任务和企业中心工作安排团的工作，做到有计划、有落实。

第三，国企团青工作与企业的中心工作“同频共振”。企业团组织要想在企业中找到自己应有位置，必须坚持党建带团建原则，工作紧密围绕中心，把着力点放在企业生产经营上。同时，在做法上由封闭走向开放、由被动走向主动、由务虚走向务实。一方面，将“号手”创建等“青”字号品牌活动与企业各项改革措施、管理措施有机结合，建立一套比较完善的创新机制，围绕企业生产经营展开工作，积极与生产经营单位联合开展技术比武、劳动竞赛、创新创效等活动，充分发挥团组织突击队和生力军的作用。另一方面，建立健全青工岗位成才机制，通过搭建平台，拓宽渠道，丰富载体，对优秀青工进行选拔、培养，发挥先进典型的引领示范作用，从而不断增强共青团的凝聚力和吸引力。

第四，充分利用资源形成团青工作“合力”。在现代企业制度下，企业共青团学会“借梯上楼”、“借台唱戏”，充分利用一切可以利用的资源，形成支持共青团工作的合力，从而有效推进团青工作的顺利进行。同时，将必须的大型活动坚持下去，把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，主动争取党政等部门的支持与配合，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。

第五，做好原有基础工作的拓展和延伸。针对团员青年流动性大的现实，可将团员向28至35岁超龄团员以及青年临时工和农民工延伸；充分利用业余时间，将共青团各类文娱活动向八小时之外延伸。同时，将企业基层团组织推向市场，在企业突击任务中尝试建立“有偿服务”，将部分项目承包给企业基层团组织，与“青年突击队”签定合同，完全按照市场经济规律进行工程的监管和验收，这样既可解决企业团组织的经费问题，又可以发挥青工的工作热情和干劲。此外，加强与地方团组织的交流。通过建立团青共建机制、学习交流机制，拓宽工作思路和视野，搭建青工与外交流的平台，同时使企业团青工作向社会延伸，向社区拓展，从而提升企业团组织形象，为企业发展营造良好氛围。