浅论新形势下如何做好电力企业团青工作

2019-12-20 18:25孟峰华能济宁高新区热电有限公司
新商务周刊 2019年6期
关键词:团青团员青年电力企业

文/孟峰,华能济宁高新区热电有限公司

电力企业的青年员工作为电力企业建设的主力军,其思想道德和专业技能水平在很大程度上影响着电力企业的整体发展,因此对于团青工作中出现的问题,电力企业应该充分调动自身的发展优势和发展特点,为团青工作的创新和持久发展做出努力,实现对企业青年员工的引导作用,促进企业员工凝聚力的不断提升,以创造更大的企业价值和社会价值。

1 电力企业做好团青工作的意义

1.1 加快现代化建设步伐

目前电力企业中,以团员青年为主要的人员力量,他们都具有较高的学历以及一定程度的专业技能,能够很快的融入到岗位之中,形成良好的人力资源基础。由于当下科技技术正在不断发展,社会正朝着信息化的方向迈进,电力企业中越来越多的现代化的技术设备只有这些团员青年能够进行良好的使用和操作,并将它们应用到实际的业务流程之中,因此,做好团青工作能够更好的加快电力企业现代化建设的步伐。

1.2 提升电力企业的凝聚力

电力企业中,团员青年是电力企业的重要动力,所以做好团青工作是比不可少的。通过开展团青工作,为团员青年提供更好的学习空间,增强他们思想道德修养以及专业技能水平,打造良好的工作氛围,使得他们能够形成正确的思想态度和良好的工作热情,进而提升工作效率和质量,而且,开展团青工作还能够形成良好的认同感以及归属感,激发员工的内在良好品质,增强电力企业的凝聚力。

2 新形势下做好电力企业团青工作的措施

2.1 加强电力企业团青工作创新管理

团青要在企业工作中坚持具体问题具体分析,根据实际情况来解决问题,在新形势下与时俱进,实事求是,适应时代发展需求,建立完善的决策机制,规范的管理制度和有效的运营模式,在日常工作中关注团青的发展需要,维护团青利益,开展团青工作,在工作中要给予团青足够的关心,使团青真正地融入到了电力企业这个大家庭中去,可以适当地改变传统的工作模式,将指令型团体组织转变为服务型团体组织。同时,也要改善团青组织内部的工作模式、生活方式、组织建设,不断创新服务内容,充分发扬团青在企业团体工作中的主力军作用,真正地起到带头作用,将团青工作发展到一个新面貌。另外,也要考虑到团青本身的局限性,给予团青一定的指导和服务,使他们在工作进程中少犯错误,少走弯路,真正做到队伍团结,风气优良。

2.2 加强团青工作经验的总结

新时期团青工作的形势严峻,在努力工作中不可避免的会犯很多错误,这也符合新时代年轻人容易冲动的性格特点,团青队伍规模数量的不断缩小也给我们一定的启示,在企业工作中,我们应该尊重团青个人化、差异化的特点,给他们悉心的指导,在总结前人经验的基础上不断地改进自身,如文人所说“择其善者而从之,其不善者而改之”,取人之长,补己之短,在与团青合作过程中,开展多样性的活动,减轻工作压力,提高工作效率,培养团青开拓进取的精神,带领团青参与到社会实践中去,引导团青用实际行动来为电力企业做出自己的贡献。

2.3 发挥网络优势,增强团的信息交流工作

运用青年乐于接受的方式,将现代网络平台运用到青年团员的教学过程中,增强团员对企业共青团工作的了解程度,鼓励青年团员参与到企业建设中来。运用相关宣传平台,构建良好的服务企业、服务青年的宣传氛围,提升团建工作的创新性,将新思路以及新方法运用到工作中去。在经济社会发生深刻变革的时代背景下,企业共青团工作建设方面同样面临着较大的挑战,要想做好企业团员青年工作,首先应该准确的把握新形势,深刻认识青年工作的相关要求、任务、对象的新变化,提升思想层次、与时俱进的落实相关工作。

2.4 加强团青工作人员思想道德水平

在电力企业之中,所做的工作往往都比较枯燥而且单一。因此,团青在工作中经常表现出状态散漫、不积极的情况。但是由于电力企业关系着国家方方面面的电网工作,所以责任及其重大,不容有失。而电力企业中的团青工作又决定着整个电力企业的发展。所以,企业团青工作人员的自身思想道德建设水平是至关重要的。所以在这个过程中,企业就需要引导团青工作人员了解整个企业的核心价值,一定要想办法提高团青人员的思想道德水平。而因为团青工作人员的年龄普遍较低,因此可能办事不够沉稳,容易产生很多负面的情绪,这就给工作带来困难。但同时,团青人员对于新事物接受的速度很快,这就使得他们能够很快的接受并适应新的工作。只要在工作过程中,对他们多多引导,相信他们一定可以积极参与到企业的工作中去,使得竞争力不断提高。

2.5 加强团青工作者技能方面的训练

在当前形势下,电力企业想要发展,必须着力于培养属于本企业的人才。在自身的发展过程中,电力企业应当多对本企业的团青工作者进行培养,进行一系列的技能培训,因为团青工作人员的技能水平直接决定着一个企业的成败。在一个企业中,有经验的老员工固然是重要的。但同时,我们应该注意到,在老员工离职之后,还是需要一批优秀的青年员工来顶替的。所以,这就要求我们必须加强对于团青工作者的技能培养力度。同时,我们应该建立健全的奖惩制度用来鼓励团青工作人员,让团青工作者在企业中的工作积极性得到提高,让他们能在企业中找到归属感。

总之,在电力企业中,随着青年员工的所占比率不断增加,要想企业有更快的发展,就要注重对于青年员工的培养,通过改变传统工作方法,提高年轻员工的积极性,鼓励年轻员工对电力企业的工作模式进行创新。提高个人归属感,才能提高工作效果。团青能够真正的融入到企业这个大家庭中,发挥出年轻员工思维方式的特点,与企业共同进步。青年员工自身才能得以发挥,这样电力企业才能有更好的发展。

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