资源型矿山企业生态竞争力评价问题研究

刘贻玲　赵菁

[摘 要] 根据资源型矿山企业的特征分析，资源型矿山企业的经营目标应以国务院关于大力发展循环经济为思想，以技术创新能力为核心，以追求高增长能力和发展潜力为指引。对企业来说，同时也要正确履行好社会责任，从而达到可持续的企业价值最大化目的。为此，应树立新的市场观、新的资源观、新的生态观、新的文化观等管理理念，遵循关联性、全面性、系统性、定量与定性相结合原则。在原则的指导下，建立与之相适应的经营绩效层面、资源层面、生态层面和文化层面的生态竞争力评价体系，充分体现了循环经济发展规律的要求，凸显了企业生态软实力的精神环境要素，从而在企业可持续竞争力中不断贯彻。

[关键词] 资源型矿山；企业生态竞争力评价；评价原则；评价指标

[中图分类号] F426

近年来，为了推动整个行业保持良好的发展态势，资源型企业需要严格按照环保的要求，控制新增产能，将高污染产能全部退出市场，并且要不断深入供给侧结构性改革。资源型矿山企业是发展循环经济的基本单位，只有各矿山企业根据政策的指导，结合矿山企业矿产资源禀赋条件和节约要素，合理地选择矿产资源开采，才能使资源型矿山企业以提升资源技术为基础的竞争力落到实处。从目前所收集的文献中可以看出，对于竞争力评价问题在宏观产业层面的研究较多，而对于竞争力评价问题在微观企业的生态研究少，本文通过分析影响资源型矿山企业可持续发展目标定位与管理特征的企业生态竞争力，提出生态竞争力评价的原则，以及资源型矿山企业生态竞争力评价的基本内容。[1]

1 资源型矿山企业可持续发展目标的特征分析

资源型矿山企业，是一类独特的企业，它的特点非常突出。首先是环境性。资源型矿山企业主要从事矿产资源的开发和利用，在开采过程中释放出大量的SOx、烟尘、NOx等污染物，这些都是有害气体，对自然环境造成了永久性的破坏。其次是资源性。[2]资源型矿山企业需依赖自然资源的开采开发利用来加工生产，进而获取利益。最后是周期性长。资源型矿山企业不仅从勘探、开采到加工以及深加工的整个生产过程较慢，流程较长，而且将矿产品有效推向市场，并形成较长的产业链条也需要耗费较长时间。

矿山企业生态竞争力发展目标的最突出的特点是[3]：其一，定位经营目标的战略性首先得突出强调企业所经营的产业，它不仅是一个营利性的管理组织，而且是特定资源的生产和经营的集合体。其二，强调企业的核心竞争力是重大技术创新能力，是生态化的创新。采用先进的清洁技术，不仅可以实现清洁生产，保护环境，还可以有效减少企业的运营成本。以上方面奠定了资源型矿山企业生态竞争力评价体系。

2 资源型矿山企业的“三新”经营管理理念

2.1 新的市场观

在企业的经营管理过程中，应加强前期研究和预见能力，比如原料库存的管理，采购的频率制定从而管理好原料成本。充分考虑市场处于哪个阶段，市场中供给关联度如何以及企业遵循循环经济发展规律的要求。[4]

2.2 新的成本效益观

这里的“新”是要改变旧的环境监管观念[5]，认为消除和减少环境破坏和污染排放，将不可避免招致额外的成本，从而导致整体企业成本的增加，无形扩大了企业的负担。

2.3 新的文化观念

这里的“新”是改变原有的“功利主义”思想，抛弃以往只关心产品产量的观念，不顾及周边环境，把生态建设放在一边的错误观念。生态竞争力评价应包括企业精神、社会责任、企业作风等方面的评价。

3 资源型矿山企业的竞争力评价原则

第一，关联性原则。即竞争力评价，其中涉及指标体系等的设置应与目标的实现、管理理念的要求相关。更准确地来讲，应与“资源性”和“生态性”的评价相关；以及资源型矿山企业评价的核心是清洁生产技术及其他重大技术的创新与突破。因此，生态竞争力的评价应充分反映出企业在行业中目前的发展水平、该市场处于哪个阶段、市场中供给关联度如何，企业对于技术研发的投入程度，企业总体创新的水平，企业文化氛围及企业遵循循环经济发展规律要求方面的内容。

第二，全面性原则。全面性也就是说对于资源型企业核心竞争力中所涉及的指标体系和构成要素都应该包括在内。根据资源型矿山企业的经营目标与管理要求，除了应从资源性、生态性等循环经济的内容进行评价外，还必须确保指标体系涵盖了文化软实力的所有要素。

第三，系统性原则。对于资源型矿山企业，竞争力评价在促进企业经营目标顺利实现中应当充分贯彻。只有这样，才能科学合理地评价企业的竞争力并进行竞争力的管理。

第四，定性与定量相结合原则。在矿山企业生态竞争力评价中，尽可能选择量化指标，如财务业绩的定量分析作为 相关评价指标的立足点。另外，我们充分考虑到量化数据和指标的难度，试图选择简便可行的指标，如政府公报或统计数据等。为了保证数据的真实性和可操作性，有必要通过问卷调查和实地调研等方法。

除上述之外，资源型矿山企业的生态竞争力评价还应遵循成本效益原则、政策原则、可比性原则和动态性原则等。

4 资源型矿山企业生态竞争力评价的主要内容

第一，经营绩效的评价。主要集中在企业财务业绩的评价，包括销售利润率、年利润增长率和总资产周转率等。还有生产能力评价，如年度平均矿石处理量，年度平均产值等；成长潜力等的评价，如对市场需求的把握程度、企业产品市场占有率、企业用户满意程度等。

第二，“资源性”的评价。按照循环经济发展规律要求，践行“减量化”“再利用”“资源化”。因此，“资源性”层面评价应包括资源使用效率，如单位产值能耗、年平均冶炼量情况、处理矿石评价品位等方面的评价；创新技术能力，如企业产品中比同行业的创新多少，企业中有多少自己研发的技术或者产品，其中为了创新所投入的资金为多少，对于社会来讲有哪些积极的促进作用，以及这些创新技术为企业带来的利润情况；从循环使用，如能源重复利用率等方面进行的评价。

第三，“生态性”的评价。循环经济要求三废的源头控制必须达到标准，因此在环境保护方面，评价单位中三废是怎么处理的，包括排放，管理，对于环保方面中投入等方面。

第四，“文化性”的评价。“文化性”主要体现在三个方面：其一，企业精神，如企业凝聚力，员工晋升滿意度，人力资本开发投入水平；其二，企业作风，如企业事故案件率，企业诚信守法程度；其三，社会责任，如地方性政策守法规制与实施，税收贡献率，拉动社会就业系数，企业ISO标准认证。

参考文献：

[1]柯小玲，杨昌明，诸克军.资源型企业核心竞争力评价方法研究[J].矿业研究与开发，2009（4）：102-104.

[2]肖文伟.基于战略的钢铁企业竞争力分析及其综合评价方法研究[D].长沙：中南大学，2010.

[3]张孟，何丹.基于公司治理的企业安全评价——以我国钢铁上市企业为例[J].中国管理信息化，2010，13（18）：104-105.

[4]罗剑锋.企业竞合理论研究综述[J].财政与金融，2012（136）：66-68.

[5]何维达，杜鹏娇.后金融危机时期我国钢铁产业安全评价研究——基于公司治理视角[J].产经评论，2013，5（3）：47-52.