分享经济背景下企业人才引进问题与对策研究

李琳 广州市海珠区投资促进中心

引言：随着我国社会经济的发展，市场竞争形式愈加严峻，我国企业面临的市场竞争压力日益加大，分享经济背景下，企业要注重对分享经济模式的研究和应用，提高人才引进工作开展的质量，确保企业高质量人才的长久稳定供应，进而提高企业内部工作人员工作开展的效率，加大企业的竞争优势，实现企业的持续稳定发展。

一、分享经济的发展及内涵

分享经济是一种合作共赢的模式，通过将使用权进行短期的转换，提高所有者的经济利益，减少使用者的开支，进而实现社会资源的高效利用。我国分享经济的发展时间较短，在很多方面和国外还有较大的差距，我国分析经济的发展开始于智能手机的普及，并在2014年得到了广泛的应用，分析经济最早使用在房租租赁、旅游行业等领域，最近几年在医疗、教育等方面得到了较为广泛的应用。

二、分享经济对企业人才引进工作的影响及启示

（一）影响

（1）改变了原有的契约关系。分享经济改变了企业和人才之间的契约关系，能够促进企业和人才的同步发展。通过对分享经济模式的借鉴，企业和人才的发展不再受到契约的约束，企业和人才的发展更加自由，更有利于自身发展目标的实现。

（2）改变了原有的服务关系。分享经济改变了人才和企业之间的服务关系，避免了人才单纯服务单一企业造成的人力资源浪费，通过为多个企业提供服务人才，能够实现自身利益的最大化。另外，人才对企业的服务不再受到时间和空间的限制，能够实现人力资源的高效利用。

（二）启示

（1）人才竞争。人才是企业长久发展的基础，是企业开展一切工作的前提，新形势下，企业之间竞争的实质是对人才的竞争。企业只有拥有足够多的高质量人才才能提高企业的工作效率，加大企业的竞争优势，进而谋求更大的利益，实现自身的长久稳定发展。通过对高质量人才的引进，能够提高企业的创新能力，加大企业技术、生产及管理等方面的创新力度，保证企业掌握核心技术，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

（2）分布式人力资源。企业要加大对分享经济模式的借鉴，在以往契约式人才引进的基础上积极应用分布式人力资源模式，提高社会人力资源的利用率。分布式人力资源模式的应用能够减少企业的人才引进支出，提高企业人才引进工作开展的质量，促进企业的高质量发展。

三、现阶段我国企业人才引进工作中存在的问题

现阶段，我国企业人才引进工作开展效果较差，不能持续稳定的为企业提供高质量的人才，对企业的持续稳定发展造成了一定的阻碍。本文对目前我国企业人才引进工作中存在的问题进行梳理，并总结归纳为以下几点：

（一）招聘工作。目前，我国部分企业人才招聘工作形式过于单一，缺乏合理的创新，不能吸引人才的注意，导致人才招聘工作开展效果较差。我国多数企业在进行人才招聘时过分注重人才的学历，忽视了对人才综合能力、思想素质等方面的考察，进而导致企业人才质量较差。另外，招聘工作流程过于复杂，存在不合理现象，用人部门没有自主招聘的权利，企业各个部门的人才招聘都要依靠企业人力部门进行，企业人力部门工作压力较大，人才招聘工作的质量得不到保障，而且人力部门对各个部门工作内容了解不够充分，不能满足各个部门对人才的需求。

（二）测评工作。现阶段，我国企业在开展人才引进工作时缺乏对人才的科学合理测评，不能对人才进行深入的考察，进而影响对人才的分配，不能根据人才综合能力和自身发展需求对人才进行科学合理的分配，容易出现工作开展质量差、效率低等问题，影响企业的持续稳定发展。

四、分享经济背景下企业人才引进工作开展的策略

（一）树立良好企业形象。企业要注重树立良好的企业形象，吸引更多的人才参与企业的人才引进工作。企业通过树立良好的形象能够保持自身对人才的吸引力，避免出现人才的流失，还能够吸引足够多的人才参与企业招聘工作，进而提高企业人次招聘工作的效率，为企业持续提供高质量的人才。

（二）开发利用分布式人力资源平台。分享经济背景下，企业要积极开发利用分布式人力资源平台，加强企业和人才之间的沟通交流，进而打破契约式招聘模式对人才和企业的限制，实现对社会人力资源的科学合理利用。

结论：最近几年，我国倡导分享发展理念，分享经济得到了较大程度的发展，对企业人才引进工作产生了一定程度上的影响，促进了企业人才引进工作开展水平的提升，加强了企业的竞争优势。在未来，企业要想寻求协调稳定的发展就必须重视对分享经济模式的分析，积极树立良好的企业形象，通过打造信息化平台、完善测评机制、革新工作模式等手段提高人才引进的质量，进而为企业的长久发展提供稳定可靠的人才保障。本文对分享经济背景下企业人才引进的问题和对策进行了较为详细的阐述，希望能够促进企业人才引进工作水平的提升，为企业的长久健康发展提供一些帮助。