图书馆知识管理对图书馆管理的创新

2019-01-12 21:03朱文胜
魅力中国 2019年26期
关键词:管理机制管理人员图书

朱文胜

(山东省菏泽第一中学,山东 菏泽 274000)

前言

过去,图书馆知识管理理念比较落后,并且所运用的管理方式难以高效完成管理工作中的任务,管理工作效率低下,很难提高管理质量,为了改变这一管理现象,以下文章提出了图书馆知识管理对图书馆管理的创新策略,从而创新管理理念,落实现代化的管理观念,同时注重创新管理制度和管理人员的服务方式,做到在各个方面进行创新,这样才能提高管理人员创新能力、管理水平,并高效完成图书馆知识管理工作。

一、创新图书馆管理模式

新形势下,图书馆运营过程中为了满足广大读者的阅读需求,应改变传统的知识管理方式,从而创新图书馆管理模式,在创新管理模式以后,运用图书馆管理系统随时发布最新出版的图书,读者登录图书馆网站查找到自己喜欢的图书,主动前往图书馆读书获取知识,不仅增加阅读人数,同时也体现出运用信息化的管理系统既方便发布信息,也可以运用管理软件查找图书摆放的位置、图书馆运营情况、知识管理流程,能够及时发现存在的问题,立即采取措施解决,有利于推动图书馆稳定运营。此外,应用创新的图书馆管理模式,有利于满足读者阅读需求,并调动读者积极到图书馆读书,读者在阅读过程中,管理人员开展知识管理工作,并利用监控装置调取图书馆室内视频,实时监督和管理,改变传统管理方式的同时,发挥信息化管理方法的优势和作用,有效提高知识管理效果和管理水平。

二、创新管理机制

图书馆在开展知识管理工作时,要高度重视创新管理机制,从而在管理机制中加入奖罚机制、严格的规章制度、培训和考核机制,从而完善管理制度,管理人员依照管理机制中提出的规定严格管理图书馆,且在管理过程中对恶意破坏图书的人员立即制止,同时按照管理规定予以处罚。此外,要求图书馆所有员工定期接受培训,在培训中学习运用信息技术、计算机技术,并在学习一段时间以后考核员工,对于没能通过考核的人员,提出继续接受培训,培训一段时间后考核,只有通过考核才能上岗,有利于提高员工职业素养、工作能力、应用信息技术的能力。因此,创新管理机制十分有必要,图书馆知识管理人员明确创新的重要性以后,注重落实创新的管理机制,且按照管理机制的内容,定期培训、考核、加强管理,有助于推动图书馆可持续发展[1]。

三、创新管理理念

现如今,图书馆知识管理过程中管理人员应改变传统的管理观念,在开展管理工作时,要落实以人为本的管理理念,从而注重引导员工进行培训,并落实激励机制,不仅能够激发员工工作动力,还使员工在培训中增强学习能力,并提高职业素养,进而做好本职工作。可见,以人为本的知识管理理念,注重促进员工发展和进步,同时体现出知识管理的主体是以员工为中心,只有提高员工工作能力,才能提推动管理工作高效进行。因此,知识管理的前提就是创新管理理念,创新理念以后,管理人员清楚管理思路、工作方向,在实际工作中根据读者的需求摆放图书,进而以读者需求为主。由此可知,知识管理中改变了传统的管理观念,深入落实了以读者需求和员工发展为本的理念,创新管理观念的同时,有利于提高知识管理工作的质量和知识服务能力[2]。

四、创新管理人员服务方式

图书馆知识管理人员除了做好管理工作以外,还应注重创新服务方式,为了提升服务水平,知识管理的过程中积极运用计算机登录图书馆网站,之后,利用计算机的功能发布最新上架的图书、图书简介、图书种类,方便读者查找到自己喜欢的图书。此外,还引导读者用借读机器,自助借书阅读,方便读者借书阅读的同时,节约读者排队借书的时间,并且,还可以运用自动化的管理软件,向读者解读书中的知识点,不仅帮助读者答疑解惑,还使读者感受到图书馆管理人员服务非常周到,从而给予好评,有效提升满意度。可见,创新管理人员服务方式,有利于发挥服务管理的功能,与此同时,提升服务水平和服务质量[3]。

总结

综上所述,图书馆在开展知识管理工作时,除了改变传统的管理观念,还应注重创新管理机制,落实创新的管理制度,能够取得最佳的管理效果。除此之外,还应注重创新知识服务方式,以及创新图书馆管理模式,从而运用信息化管理系统与读者在线交流,沟通中介绍图书馆珍藏的各种图书值得读者广泛阅读,进而调动读者主动到图书馆读书。可见,创新管理方式,不仅增加阅读人数,同时也能够取得较好的知识管理效果。

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