创新项目党群工作方法 提升党支部战斗堡垒作用

2018-12-02 11:14傅瑶
办公室业务 2018年10期
关键词:党群项目部考核

傅瑶

【摘要】建筑施工企业具有项目施工流动性大、人员不稳定的特点,这是企业管理中的一个难点。随着国有企业党建工作的不断深化,如何进一步创新思路加强项目党群工作,成为重中之重。

【关键词】项目党群工作;战斗堡垒

充分发挥项目党支部的战斗堡垒,促进基层党群工作的扎实开展是我们面临的重要课题。抓好项目党群工作,将进一步提升企业党建工作的整体水平,更好地促进公司的和谐健康发展。

一、制定工作制度,规范各项管理,明确考核办法

党委应结合公司发展要求和党建工作的实际,以务实创新、结合实际、规范管理、责任落实为原则,从制度层面出台党群工作的各项制度,主要包括党支部工作制度,项目党群文化工作制度,党员教育管理办法,党费、工会经费收缴、使用和管理办法以及廉洁相关纪律等在内的各项制度,主要内容涵盖党的建设、纪检监察、企业文化、工会、共青团工作等。同时,还应制定对党群工作的流程及检查考核办法。

二、明确工作目标,落实内容和人,抓好项目特色

要制订项目党群工作的总体目标、具体内容、实施步骤和方法;明确项目党群工作应分别由项目的党支部书记、党支部委员、工会主席、工会委员、团支部书记等作为具体实施责任人,明确具体工作的实施与完成时间,做到目标明确、责任落实。同时,要针对项目的特性,开展好特色党群工作。

一方面,项目部党组织要根据《党支部工作制度》中明确规定党支部应开展的工作为主要内容,包括项目党组织建设、“三会一课”、党员教育、党员管理、党员发展等;另一方面,项目部党组织要以项目所在单位党委年度工作目标分解到项目党支部的工作任务为主要内容,包括党内主题活动、思想政治教育、企业文化主题活动、反腐倡廉主题活动等,这些工作由项目部所在单位党群工作部统一制定,项目部负责具体实施。

此外,项目部还应结合本项目的实际,突出项目党群组织的工作重点和工作特色,并与所在单位的党群工作部与项目经理、项目支部书记充分沟通后共同制定出具有本项目部特色的工作内容。如:有的项目突出凝聚力和团队建设,有的项目突出形象包装及文化建设,有的项目突出学习培训及提升专业技能人才素质,有的项目突出科技创新与开发等。通过项目特色党群工作的开展,更有针对性地助力于项目圆满地完成全面履约的任务。

三、编制《工作手册》,有序推进工作的开展

公司层面应编制《项目党群工作手册》,并以此为指南,指导和帮助项目部开展项目党群工作。《项目党群工作手册》的主要内容应包括党的建设、纪检监察、企业文化、工会、共青团工作等。同时,将项目党群工作的工作要点分类概括表述,并做到工作环节流程图化;通知、请示、报告、批复、决议等模板化;项目形象包装制作图例化;各类活动记录、登记表格化。项目党群组织应根据党委及党群工作部的要求,按照《项目党群工作手册》的要求,规范、有序地开展基层党群工作。

要加强对《项目党群工作手册》的宣贯,根据《项目党群工作手册》的内容实施专题培训,既要加强对其中制度的宣贯理解,又要加强对操作的释疑解惑。通过培训,要使基层的项目党组织工作人员对自己的工作目标、内容、流程等都了然于心,从而提升开展项目党群工作的能力。

通过《项目党群工作手册》,可以实现对项目党群工作进行规范管理、加强指导的同时,又较大程度降低了项目党群工作者在执行过程中的偏差,提高了工作效率,从而真正把项目的党群、文化、纪检监察等工作抓实、抓好,真正发挥出基层项目党群组织的作用。

四、加强过程检查考核,落实工作开展情况

要制定对项目党群工作的考核办法,并定期开展对项目党群工作的检查考核。过程中由两个层级组织进行检查考核:一是由各项目党支部书记按照《项目党群工作手册》的要求,对各项工作的具体责任人每月进行检查考核,督促其落实工作任务,并与责任人的岗薪绩效相挂钩。二是由公司党群工作部按照《项目党群工作手册》分别进行季度检查考核,对《手册》中明确本季度应完成的工作或活动完成情况进行考核评分。当项目结束时,需对项目的目标责任进行考核时,各单位党群工作部将根据季考核平均分作为项目党群工作的最终评分,纳入对项目班子的薪酬考核,与项目班子的效益分成相挂钩。同时,对检查过程中发现的工作亮点应及时予以经验推广,对存在的不足也应及时进行帮助和指导,从而促进项目党群工作不断完善、不断提升。

五、通过开展项目党群工作取得的成效

在推进项目党群工作开展的过程中,企业注重各类问题的改进、各项管理机制的完善、各项特色活动的总结推广,取得了丰硕的成果。

一是增强了基层项目党支部的战斗力,优秀示范党支部层出不穷。通过执行《项目党群工作手册》,基层项目党群工作做到了目标明确、责任落实、完成时限清楚,检查考核规范化、制度化,各项党群工作做得更实、更细、更有针对性,党支部的活力、凝聚力、战斗力均得到增强,确保了各项重点工程任务的圆满完成。各项目党支部在完成基础工作的同时,注重结合实际开展特色主题活动,积极争创“示范党支部”。位于城市相对较繁华区域的项目党支部着重抓好了项目的文化形象包裝;地处偏远山区施工点的项目部则重点抓好了和谐建设,稳定了员工队伍,增强了项目部的凝聚力;作为新拓展区域的项目部,积极抓好了员工的培训工作,提升了项目部员工的履职能力;在大钢厂区履约的项目部立足钢城进一步创新科技、强化新闻宣传、加大了对外宣传报道力度,提升了企业品牌形象、项目品牌形象。

二是文化落地效果明显,项目形象包装得到进一步的加强。项目党支部引导员工积极践行了“创新、责任”主流文化,形成了文化意识强烈、氛围浓厚、自觉践行的良好环境;项目的形象包装严格按企业文化要求规范实施,对外塑造了良好的企业形象。

三是“支部共建”促进了支部工作水平的提升。在一批重大项目的履约中,各项目部积极主动地与业主单位开展了“支部共建”活动,相互间不仅互相学习、取长补短,而且围绕项目共同设计主题活动,共同开展生产突击竞赛活动和文体活动,有效地推动了项目党群工作的开展。

四是“创先争优”活动得到全面推进和落实。在项目党群工作的开展中,各项目部围绕企业开展的“创先争优”主题活动,大力选树了“文化标兵”并开展了学习活动;同时,积极抓好了班组建设,开展了学习型班组、自控型班组、文化型班组建设活动。

五是形成了风清气正的项目环境,项目“创双优”活动得到了大力的推进。项目党支部认真落实了党风廉政责任制,从制度上、意识上要求项目班子成员和关键岗位人员廉洁自律、廉洁从业,并积极配合公司开展效能监察工作,收效良好。同时,不少项目部与业主、设计、监理等单位共同开展了“创双优”主题活动。通过活动的开展,不仅圆满地完成一大批优质工程建设任务,而且培养出了一大批清正廉洁、爱岗敬业的优秀管理人才。

六是以人为本,打造了和谐团队。项目党支部注重对员工从生活上关心、心理上疏导,准确地把握了员工关注的热点、难点及存在的苗头问题,在排忧解难的同时,积极开展了各项健康向上的文体活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,得到了员工们的好评,增强了支部的凝聚力,稳定了员工队伍,增强了团队精神,打造了和谐、奋进的项目团队,促进了项目的顺利履约。

通过务实、创新地深入开展项目党群工作,在进一步强化基层党组织各项工作规范性的同时,展示了项目的支部工作特色,提升了项目党组织的政治地位,增强了项目党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥了项目党支部在企业项目履约中的战斗堡垒作用,更好地服务于为企业的创新提升和转型发展!

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