浅析新形势下企业管理创新策略

沈平

【摘要】随着经济全球化，每个国家企业的竞争压力随之增大，同时企业遇到的机遇也就更多，获得的资源也更多。每个企业都在努力的把握机遇，都想要在这个充满机遇和危险的时代获得成功。然而一个好的企业离不开它的管理，即使有好的专业技术，好的客户资源没有好的管理那就相当于一栋大楼被建立在空中，随时都有坠落的可能。那么如何管理企业？如何对一个企业制定正确的发展方向和好的战略是一个管理者必须要考虑的。除此之外创新是企业发展的动力，我们不仅要学习国内外先进的技术还要不断创新。本文结合实际给出相关的管理创新策略。

【关键词】企业管理 经济全球化 发展策略 创新

首先什么是企业管理呢？企业管理的目的又是什么？企业管理是对生产经营进行规划，尽可能地利用资源实现多，快，好，省的目标，从而去获得最大的投入产出效率。

那么我们如何实现这一目标呢，就要从各个方面来提高企业管理的能力，以下浅析了对企业管理策略。

一、我国企业管理的现状

随着科技的发展，企业管理步入了现代化，主要是通过管理科学以及计算机技术等相结合的方法对企业进行管理。企业现代化的管理方法的确可以促进提高管理水平。然而很多经济不发达的地区缺少新的血液，缺少年轻人。整个公司对互联网的操作及其陌生，这就严重地阻碍了企业的发展。但是无论是现代化管理的企业还是跟不上时代的企业仍然对企业管理缺乏创新。

二、企业管理策略及管理创新

（一）加强企业绿色环保创新

在2005年30个总投资达1179亿多元的在建项目被国家环保局叫停，理由就是这些项目未经环境影响评价。这足以看到国家对绿色环保的重视。不仅如此，国际上对绿色创新，绿色产品越来越喜爱。各个国家都在不断认识到可持续发展的重要性，逐渐达成了共识。所以对于一个要立足于世界的企业一定要坚持执行可持续发展战略，不断创新研发出绿色产品，这样不仅产品会受到国际上的欢迎和国家的支持，还可以建立好的公众形象。然而很多公司缺乏相应的技术，能力不足，外加管理者没有发展绿色产品的想法及意识，使得企业不能将绿色环保创新充分融入到企业的发展战略中。但是对于一个想要长久发展并且做大做强的企业来说，对企业的绿色创新是必经之路。

（二）鼓励员工创新

公司可以确定相应的奖励制度来鼓励员工进行创新创造，因为创新才是一个企业源源不断的新鲜血液。所以管理者要让公司处于一种积极创新勇于创新的氛围中，不断突破自我，不断寻求等多发展机遇。长此以往会遇到更好的发展平台。切记不能只学习而不思考，这样的话企业无法走出去，无法在经济全球化中发展出自己独一无二的竞争力。

（三）改善管理制度

现代企业的管理制度包括对企业经营目的和观念，企业的的目标与战略。所以一个企业想要长期发展并且发展的越来越好，必须有一个明确的目标和符合当下市场与自身实际情况的发展战略。对企业有着科学的规划与管理。对于不同情况的企业需要进行不同的考虑，在企业刚成立的情况下，公司的主要成员多为技术人员，当企业逐渐起步的时候，公司人数增多，部门增多，需要各个部门之间协调工作的情况越来越多。这个时候，管理者不仅要制定大的总方略，还要制定小的方略，即短期内的发展方略。对企业发展制定阶段，管理者在不同阶段对企业采用不同的发展战略。这样就可以更加准确地解决当下企业的问题，不会出现过多的浪费资源，错过机遇的情况。

除此以外可以建立一些激发员工潜能提高积极性的制度，比如奖金的设定，对公司有非常大贡献的员工给予适当的股份。

（四）企业文化的创立

如果说创新是企业发展的新鲜血液，那么企业文化就是它的灵魂。一个没有灵魂的企业就如行尸走肉一般，做什么事情都没有凝聚力，员工的工作积极性不高，整个公司的工作效率下降。员工在工作中一直处于一种被动状态，传统的奖励方式效果已经降低，这个时候急需激发工作斗志。以下是对企业文化建立的一些方法：

（1）公司可以适当的组织团体活动，在生活中培养员工之间的感情。增加每个人之间的默契度和信任度。将团结友爱作为公司文化的一部分。

（2）要结合公司的自身情况制定相应的奖励制度，要做到公平公正。

（3）建立爱心慈善部门：对家庭出现困难的员工给予援手或进行募捐。这样可以提高员工的归属感和对公司的感觉。除此以外适当的带员工们参加慈善活动，提高员工们的责任心和爱心。

这样员工的积极性创造性和他们的责任心都会使企业走的越来越远。良好的企业文化和工作氛围会提高企业的工作效率。

（五）管理者自身综合能力的提高

一个好的企业需要好的团队员工更需要好的管理者。根据国内外业绩优秀企业的调研结果得到，好的企业在内部管理方面都具有卓越的特色，整个团队的执行力比竞爭对手更好。这就看出了管理者的重要性，无论确定目标策略，还是建立企业文化。这都需要管理者有着独到的目光和强大的内心。需要他的专业能力过硬，对市场分析到位，执行力强大。所以说好的管理者对一个公司是至关重要的，而管理者自身也要不断学习不断进步。

三、结论

本文考虑国内企业管理现状提出了几种提高企业管理效率的方法。想要企业在经济全球化的时代下长期发展，那么一定要有一个好的管理者。明确企业的目标制定出好的战略计划，建立可以让员工更积极工作的企业文化。不断提高创新能力发展出自己独特的竞争优势。如果要长远发展一定要坚持可持续发展的策略，给企业树立好的公众形象并且获得好的机遇。

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