为生态经济建设提供组织支撑

■张永杰

省两会对宿迁提出“发展生态经济走新路”的要求，勉励宿迁建成“江苏生态大公园”。宿城区作为宿迁市的主城区，肩负打造“江苏生态大公园”核心景区的战略重任。绘就生态经济发展蓝图，组织部门必须主动对接、积极服务，为此贡献智慧和力量。

培养生态理念，以更开放的视野定位组织工作。把生态经济发展理论知识、政策法规，以及不走老路、探索新路的有益实践纳入干部培训体系，把生态保护、绿色发展等指标纳入干部评价体系，做到培训学生态、考核比生态、选用看生态。保障产业结构升级和绿色产业发展的人才需求，围绕产业生态化和生态产业化目标，研究出台支持生态人才引进培养的专享政策，为生态经济发展积蓄丰富潜能。培养一批善于推动生态经济发展的基层党组织，打造一支勇于投身生态实践的党员队伍，以党建引领助推环境治理、生态修复、转型发展，以党员示范倡导勤俭节约、绿色低碳的生活方式和消费模式。

挖掘生态价值，以更创新的思路谋划组织工作。择优选拔熟悉生态经济发展、具备生态专业素养的干部充实到生态经济一线，加大生态经济指标的考核权重，把生态考核结果作为干部奖惩任免的重要依据。聚焦核心园区，落实园区人才工作机构、人员和经费，建设科技孵化器、人才工作站等特色载体，将产业园区打造为人才重镇。聚焦主导产业，围绕产业链配置创新链、政策链、人才链，不断增进人才政策和人才引进的“精准度”。聚焦大院大所，建立校地战略合作联盟，利用好离岸研发机构等合作平台，柔性引进更多高层次人才。紧扣富民大局抓党建、强支部。通过学习培训、督查考核等推动村书记在创业富民中积极作为，通过本土大学生回乡创业、职业化村书记选拔选聘等优化村书记队伍结构，建成一支“富民型”书记队伍。坚持在产业富民、就业富民、创业富民、电商富民、实事富民、扶贫富民等多方面精准发力，总结一批“富民型”党建工作机制。

坚持生态取向，以更务实的作风推进组织工作。把“江苏大公园”核心景区建设的总体要求细化为可操作的具体措施，从一名一名干部、一名一名人才抓起，做到有方案、有要求、有载体。求实效，组织部门精准走访，了解生态经济发展第一线的干部需求，找准生态经济发展最前沿的人才短板；组织工作定期评议，听取生态经济发展一线和主要推进单位的意见建议，加强相互配合、协调推进；组工干部常态走访，强化到一线、到现场、到党员干部人才身边的工作导向。重落实，坚决落实生态经济建设的重要事项，把任务变成目标，把目标干成实绩；主动回应基层党员群众呼声，定期梳理组织工作“责任清单、问题清单、整改清单”，不断推进组织工作迈上新台阶。