转型路上，唱响“新发展·心服务”

■祁荣胜 张 瑶

“南京长安党建品牌有价值！”去年4月，省委组织部在南京长安汽车有限公司调研时，对企业党建品牌予以高度评价。作为老牌汽车生产企业，2016年以来，南京长安成功实现了从传统微车到MPV、从燃油车到新能源车的两次转型升级。这期间，南京长安通过“新发展·心服务”党建品牌，促使党建工作与生产经营高度融合，推进公司成功转型。

2015年以来，南京长安驶入了转型升级关键期：EA三期发动机基地在溧水柘塘开发区崛地而起，奠定了南京长安机车一体化的发展格局。特别是“长安欧尚”新品的推出与热销，更是成功推进南京长安转型为多功能MPV制造基地。在完全竞争的汽车市场，新产品是发展的关键，企业需要员工的忠心服务，员工也希望有“尊重、快乐、创造并分享价值”的平台和“公平公正、简单透明、真诚合作”的工作氛围。为此，南京长安党委用“新发展”和“心服务”为党建品牌命名。

“新发展·心服务”党建品牌分为“发展、学习、清廉、服务”四大板块。通过“一轴四轮、两类学习、清廉三部曲、唯一服务评价标准”四个方法，实现四大板块的落地。总结起来，就是“14231”的方法论。

发展的方法是“一轴四轮”，即以“企业经营发展”为轴心，以“支部创建、文化承载、队伍培养、机制建设”为四轮。围绕新生产线，冲焊支部党员带头开展技术攻关，将小时产量从16辆提升至23辆；党委开展安全主题月、SOS安全管理体系推进等，培养员工共同的价值观，同时开展“将骨干培养为党员，将党员培养为骨干”双培养活动，建立党建任务、评价、报告、激励机制，定期开展计划、实施、回顾、评价，并依此进行先进表彰。

机车一体化过程、新车型的投产过程，对业务知识的学习尤为需要。围绕党建、业务两大板块，公司党委搭建学习矩阵，开展理论知识课堂、阵地教育、知识竞赛三类知识学习，开展向先进学习、向身边学习、党建带团建三类榜样学习；业务学习分为年度培训、中干大讲堂、实训基地学习三类，主要是汽车行业互联网＋、智能互联、新能源等知识。

公司党委还以“推清廉文化、强监控机制、抓廉政重点”三部曲为建设基础，夯实党建品牌的基础。不但通过党课、正能量作风建设活动等，让员工时刻感受廉洁的重要性，还建立纪检PDCA廉洁机制，将廉洁工作渗透到生产经营每个环节。针对与供应商打交道较多的岗位，划分廉洁风险三个等级，在采购、技术等风险较高部门实施轮岗，两年轮岗率达60%。党委抓责任落实、抓重点人群、抓重大项目、抓重要时间，实施阳光工程，确保每一位党员干部、员工廉洁从业，2015年以来腐败事件零发生。

在南京长安，公司与员工不是单纯的“利益”“合作”关系。公司通过阵地建设、职业通道、人才培养三个方面，关心员工成长。为提升员工工作环境，特地投资1000多万元建设工位送风系统，让车间员工在高温下能享受清凉。公司领导将荣誉送到一线，在一线表彰，让员工倍感“有面子”。每年围绕“衣食住行情”，公司办理10件好事、实事，让员工感受到幸福长安大家庭的氛围。2016年，南京长安转型产品“长安欧尚”10个月实现10万辆销售，创下了“欧尚速度”，当年销售收入实现64．82亿元！