浅谈事业单位企业文化建设

肖朝辉

【摘要】随着市场经济的发展与繁荣，事业单位也面临着如何提升竞争力和社会效益的问题。基于此，本文将针对现阶段事业单位企业文化建设所存在的问题进行分析，进而提出强化事业单位企业文化建设意识、提高事业单位企业文化建设的创新程度、注重事业单位企业文化建设的持续性等三种方式方法，希望对我国事业单位企业文化建设有所帮助。

【关键词】事业单位 企业文化建设 责任感 创新程度 持续性

事业单位是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。加强事业单位的企业文化建设，不仅可以推动事业单位公共文化服务体系建设，还可以有效提升事业单位核心竞争力及可持续发展。但是，现阶段，我国的事业单位在进行企业文化建设的过程中，还面临着很多问题，而相关的理论研究也还不够成熟，所以，本文针对事业单位企业文化建设的研究是有一定的现实意义的。

一、现阶段事业单位企业文化建设所存在的问题

事业单位，与其他企业不同，其不仅有经营性质，还有鲜明的行政性质，打破事业单位的“大锅饭”现状，营造良好的企业氛围尤为重要。但是，现阶段，我国的事业单位企业文化建设还存在着很多问题，主要表现在以下两个方面。

首先，事业单位的相关观念比较陈旧，企业文化意识弱，不能符合现代企业文化建设的要求。例如，某事业单位，在企业文化建设方面的管理、运行机制僵化，没有专门的机构，也没有专门负责企业文化建设的人员，相关管理制度也一直延续传统，这很大程度上是因为事业单位相关管理理念陈旧所导致的。其次，事业单位企业文化建设缺乏创新意识，企业文化建设内容与形式都较为被动。部分事业单位的企业文化建设往往只是停留在口头上，过于注重形式主义，即使有些单位开展了企业文化建设活动，当往往形式单一、载体老旧、手段传统、内容片面，无法发挥出企业文化建设的实际价值。而且，对于相关制度体系也没有深入的研究，使得文化建设缺乏体系的支撑。即使借鉴典型事例时，也很少有提炼与分析，一味地照抄照搬，从而无法达到塑造、引导、激励和熏陶员工的作用，企业文化建设的特色也不够鲜明。

二、做好事业单位企业文化建设的方式方法

（一）强化事业单位企业文化建设意识

强化事业单位企业文化建设意识是做好事业单位企业文化建设的重要前提。强化事业单位企业文化建设意识，首先，事业单位要转变传统“大锅饭”的观念，充分认识到企业文化建设对事业单位发展的影响与作用。认识到企业文化建设是事业单位可持续发展，增强自身竞争力的关键。例如，某事业单位职工，通过事业单位经济价值与企业文化建设程度调查的分析讲解，提高了该事业单位领导干部对企业文化建设的认同感，进而进行了企业文化建设改革，并在一定程度上推动了该事业单位经济效益的增长。其次，增强事业单位的企业文化意识。企业文化是企业的内涵之一。增强职工的责任感、使命感和危机感，实现经营以及行政理念与企业文化的有机融合。最后，制定企业文化目标，加强事业单位企业文化建设，设置企专门机构，配备专门的工作人员，明确人员的具体职责，是提高企业文化建设的有序开展的有效保证。

（二）提高事业单位企业文化建设的创新程度

提高事业单位企业文化建设的创新程度是增强事业单位企业文化建设现代感，增强建设效果的核心环节。现阶段，我国事业单位企业文化建设的创新程度不够，加强创新，增强企业文化构建的独特性，不仅可以增强企业文化建设可实施性，还可以开发出企业职工的潜能，营造干事创业的好氛围，营造风清气正的文化环境。在事业单位创新的过程中，首先，要注意职工潜能的挖掘，以激发职工的积极性和创造性为基础，推动职工能动作用的充分发挥。其次，要进行文化载体的丰富。结合事业单位的实际，进行载体的选择，提高文化建设的时效性。例如，事業单位可以通过公众平台、企业论坛、微博话题等，进行企业文化的构建以及交流。最后，提高典型事例以及文化的提炼、总结及传播能力，紧紧围绕社会核心价值观展开，并融入企业特性，以此体现单位文化的独特性与先进性。

（三）注重事业单位企业文化建设的持续性

注重事业单位企业文化建设的持续性是加强事业单位企业文化建设效果的必然要求。企业文化的形成往往需要长时间的沉淀，文化的建设也需要持续性的实施，才能进一步提高其价值。注重事业单位企业文化建设的持续性，首先，各个事业单位，要根据市场经济的发展要求以及自身实际发展情况，制定自身的长期的文化建设工作机制与规划。其次，事业单位要设置自身的文化建设部门，构建起自身的文化建设队伍，提高企业文化创建的专业性。最后，进行以企业文化为核心的内部刊物，并设置橱窗以及宣传栏进行宣传。提高企业文化的影响力。此外，事业单位还可以为企业员工提供实际的文体活动场所，促进员工之间的企业文化的交流。企业文化建设的持续性，不仅仅是事业单位企业文化发展的要求，也是企业文化建设效果呈现的客观规律。

三、结束语

加强事业单位企业文化建设，对于事业单位的经营效果与行政质量都有着重要的影响。针对目前存在的问题以及市场的状况来说，事业单位加强自身问题的认识以及实际状况的分析，转变自身的观念，提高自身的创新能力，打好文化建设的持久战，是提高企业文化建设较高的根本途径。

参考文献：

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[2]周嘉鹏.试析如何用思想政治工作和企业文化建设推进事业单位企业化[J].人力资源管理，2017，（11）.