“互联网+”环境下企业竞争力提升策略的思考

李英 赵恒 蔡笑雨 杨育

摘 要：在相同的竞争环境下，“互联网+”的发展一定会为企业的发展带来新的面貌，由此企业在未来发展中将应对前所未有的挑战。面对复杂多变的市场竞争环境，企业更加需要保证核心竞争力“互联网+”的发展趋势。文章就是基于此方面展开论述。

关键词：“互联网+”；企业；竞争力

“互联网+”主要是在开展商务活动的时候按照一定的通信标准以及协议，在计算机网络平台上运行。作为在线销售模式，“互联网+”将核心要素定义为企业与消费者之间、企业与企业之间、消费者与消费者之间的关系，实现企业与政府部门之间的企业信息数据化加工过程。

一、“互联网+”对企业竞争力的影响

企业竞争力涉及人力资本、核心技术、企业声誉、营销技术管理能力、管理者能力、经营者对财务杠杆的使用状态还有企业文化等等，能够占领企业一系列的优势资源，并且实现利润的可持续增长。将“互联网+”技术与企业形象、企业规模结合，通过网站和网页的表现形式，将其生动地表现出来。市场经济的背景下大部分企业都面临着开放的市场环境，相互之间都是公平竞争的关系。“互联网+”能够拉近企业与消费者之间的距离，减少语言交流的障碍。能够改变企业竞争领域的是“互联网+”技术的发展。能够将企业的竞争领地不断拓展，在虚拟空间中运用以往的广告竞争、促销手段、市场细分、产品设计等方式。让“互联网+”在内部形成良好的沟通交流机制，提升企业内部信息的流通性，增加产业链之间合作的密切性，调整企业整体的成本构成，改变以往“互联网+”的企业和企业之间的竞争，而是产业链内部的竞争。

信息化社会的背景下，能够改变企业竞争手段的是“互联网+”。实现居民足不出户就能够上网购物，优化传统营销方式，提升营销环境的信息化水平。基于营销模式的改变企业需要重新进行市场定位，逐渐形成网上资料以及网络模式的长期依赖。调整产品组合、分销以及市场挑战的营销管理，这都是“互联网+”的发展给企业环境带来的变化。

二、利用“互联网+”提升企业竞争力的策略

基于市场环境产生的敏感度是当前企业需要具备的素质，从而及时整改企业运营方式，制定合理的商业模式，顺应经济环境的发展，保持企业竞争实力，无论大环境多么复杂，都要依据市场变化做出相对的整改策略。当前“互联网+”发展迅猛，市场机会稍纵即逝，因此，关系到企业的未来和发展途径的就是传统商业模式运用“互联网+”提升企业竞争力的方式。

1.解放思想，转变观念

优化陈旧的时空观念以及市场发展模式，将“互联网+”发展理念提升到思想认识的高度，明确其是企业竞争的核心要素。在企业管理理念中引进信息化以及知识化等方面的内容，加大投资信息化设备的力度，综合考察信息处理、信息采集、信息存储等方面的工作流程，保障企业信息化水平的建设。明确知识、经济增长、生产之间的关系，促进企业竞争力的发展，是在企业发展过程中充分理解相关知识，高回报是顺应经济增伤的回报递增理论，就是讲提高资本回报的是知识，在知识积累的过程中发达反馈效应。以及确立个性化的经济管理人理念，随着大规模生产渐渐被瞬息万变的“互联网+”系统取代，类似这种以知识为核心，更加强调基于团队文化和文化人的基础上构建信息化结构体系的经营管理模式。在当前社会发展中人性化观念是企业发展的重要组成部分，同時要深刻意识到“互联网+”的开发不只是涉及到企业网站的发展，重点是优化传统企业投资生产的理念，将高新科技企业资产中的核心地位确立为企业无形资产。作为长期的系统工程，“互联网+”一定要用长远的眼光来对待发展的问题。改革初期，投入较大的基础性资产，相对更有可能是亏损的，这都是正常的现象，这时企业不能着眼于短期的效益。

2.重新定位企业管理方法

企业开展“互联网+”是一项涉及到多方面的复杂工程。所以，在开展项目前应该全面考虑，综合市场条件整体合力进行规划。结合软件以及硬件的企业条件，逐渐过渡到软件管理。机构、组织、计划、控制等技术性、经济性的管理是硬件管理。软件管理能够很好的激励员工，在员工荣誉感、责任感以及成就感方面成效明显，软件管理能够保障员工的自我管理、自我控制、自我激励。在奖励机制上增加弱化过程的控制，增加制定绩效评估机制作为员工考核的方式，保障员工工作的时间弹性以及空间自由，放松经济性强制管理的过程中实现个性化管理，良好激发员工的积极性和创造性。

3.加强企业信息化硬件建设

提升企业信息化发展的同时，应该提升政府基础设施的完善，在企业管理信息系统中将市场营销信息系统作为建设的主要部分，开展“互联网+”领域的服务建设，增加运用先进的技术标准以及安全管理规定，结合观念、组织、技术条件等因素，运用先进的信息设备，完善服务领域和商品在交易量、批发次数、顾客流量等方面，开展小规模经营企业，同时开展“互联网+”活动，进而带动整体企业的“互联网+”活动。

4.重视人才培养

人才在企业中意味着战略资源和企业财富，企业发展需要具备完善的人才配备机制，保障企业各个部门之间有序的开展工作。将传统的资本决定论转向人才决定论是当前企业的发展趋势，同时将企业竞争力定位与人才竞争也是企业发展的重要组成部分，采取切实可行的方案保障人才合理利用企业资源。发挥企业在“互联网+”系统中的核心作用就是企业运用健全的用人机制吸纳更加优秀的网络技术人才。另外运用良好的事业前景、优厚的物质待遇、真诚的人本精神留住企业人才，让技术型人才贡献自己的青春，共同创建辉煌的企业。企业培养员工的时候应该将“互联网+”的信息化发展理念引入员工培养机制中，逐渐提升企业员工的综合素质，增强员工的专业技能以及“互联网+”技术，促进企业可持续发展。

5.运用“互联网+”规则重组和再造业务流程

企业内部的各个职能部门之间、企业、外部的厂商、客户之间、企业的商流、资金流、信息流之间的运作方式在“互联网+”发展过程中都将发生本质的变化，企业价值增值相关的活动构成的价值链都在发生变化。在这种背景下顺应各个部门的新发展就要调整相关业务的重组模式，从而优化企业工作流程设计以及组织模式方面的流程，与快速、准确、安全、有序的“互联网+”发展要求向适应。同时构建并行化、规范化、标准化的企业作业流程。整体促进“互联网+”的发展规划。

6.开辟国际市场，拓展企业市场竞争空间

为企业发展带来挑战以及机遇的是外贸领域的发展，国家整体经济环境还比较平稳，具有完善的法律制度，商业中客户的数量能够满足企业发展的需求。中小企业应该抓住良好的发展机遇，积极发展对外贸易商业活动，开拓市场占有量。企业在传统商务模式下要花费较大的代价才能够获得贸易订单。在运用“互联网+”平台时，能够从根本上降低买卖方之间的采购管理成本，减少交易费用，保障交易的正常进行。在“互联网+”模式下企业能够进入全球采购系统，基于此寻找供应商，达成良好合作。

7.建设富有特色的企业网站是“互联网+”环境下的重要载体

建设富有特色的企业网站作为企业实施“互联网+”项目的重要组成。这并不是一件困难的事情。具有特色的企业网站能够突出企业的优势，不会被企业群淹没。用发展的眼光构建企业发展体系，放眼于世界的大环境中，提升企业整体竞争力。

三、结论

综合上述文章内容，“互联网+”在企业的应用中是一个比较复杂的系统工程，现如今，应用“互联网+”的企业有很多成功案例，同时也有很多失败的例子。在此过程中“互联网+”的发展应该循序渐进，争取国家社会等多方面的支持与帮助。唯有这样才能使“互联网+”真正成为促进企业竞争力的有利因素。

参考文献：

[1]饶晓丽.互联网经济的广告策略[J].经营谋略，2017，45（36）：04-17.

[2]吕苏晓.浅析“注意力经济”背景下的“标题党”现象[J].新闻研究导刊，2017，61（36）：04-87.

[3]徐亚林.从“互联网+”经济解读微博营销[J].营销策略，2017，61（36）：14-87.