关于互联网+时代的中小企业物流管理问题分析

肖雨佳

摘 要 在科学技术快速更新及发展的基本现状下，全人类步入到互联网+这一新时代，网络信息化、大数据对社会的发展带来了惊天动地的影响。而在中小企业业务体系当中物流是作为关键的构成部分，其有效地推动着企业经济效益的快速增长，但受到企业传统物流管理模式滞后性的影响，其根本无法满足互联网+时代的基本发展需求，为此，怎样才能够对中小企业传统的物流管理模式进行创新是现代化企业发展过程中面临的主要问题。接下来，本文就围绕互联网+时代中小企业物流管理问题进行系统性的分析，同时提出相应的物流管理建议，望能够对大家有一定的帮助。

关键词 互联网+；中小企业；物流管理

1 “互联网+”对中小企业物流管理带来的影响

1.1 调节企业物流流向及流量

在互联网+的时代，中小企业物流管理过程当中可有效地借助先进网络信息技术，对物流相关数据进行收集汇总，利用云技术实现数据的进一步优化处理，进而将企业的物流管理成本控制在最少的状态，促使企业的物流管理效率得到不断提升。除此之外，正确借助互联网+的独特优势，利用先进的网络技术不断强化物流运输管理力度，尽可能地将整个物流运输过程中的风险控制在最小的程度，从而为中小企业的未来发展提供更多的可能性，在此期间也能够推动企业向更好的方向不断发展。尤其是从连锁产业的角度来看，互联网+技术的运用在一定程度上可使得物流管理进行多项连锁反应，从而促使企业的物流流向、流量进行有效調整。

1.2 实现物流管理信息化

互联网+时代下，在社会各行业生产中定位技术可以说有着非常广泛性的应用，从中小企业的物流管理活动情况来看，定位技术是非常多见的，一般通过汽车定位、跟踪等科学技术，能够对产品的实际运输信息进行详细的把握，这样才能够为中小企业供应最为及时、最为精准的物流信息，从而将企业的物流运输风险减少到最低，并且整体运输效率大大提高。在具体的工作当中，中小企业可利用物流信息，创建科学的信息化管理体系，对物流管理活动实施长期有效的系统化管理，推动中小企业进步[1]。

2 在“互联网+”时代下对中小企业物流管理的建议

2.1 构建物流管理体系，实施一体化管理

物流一体化是指企业内部及各企业相互间的一种合作，进而促使现有资源得到最佳程度的合理配置。这里的意思是企业在现有的基础理论前提下，对一切企业物流活动实施系统性的合理规划，建立起科学一体化的物流管理体系。针对过去传统的物流工作模式而言，则需要从根本上进行整体性的改变，创建专门的物流管理部门，做到企业的各项物流工作有专人转岗负责，这样才能够使得企业物流得到更好的发展，将企业物流管理过程中产生的成本掌控在最低的程度，从而为中小企业自身的社会经济效益的实现提供更大的可能。

在整个互联网+时代背景当中，我国中小企业物流开始向规模化、网络化的趋势不断发展，为此，各企业物流管理要想得到更为显著性的进步则需要把握好时代发展的主流，制定科学合理及完善化的物流管理规划，制定正确的物流管理策略，把企业物流管理工作提高至战略性的高度，并且这一工作关系着未来企业的进步及发展。在此期间，企业可引入先进的信息科学技术，对于企业所需的物流信息进行及时的采集，这样才能够为企业实现物流一体化管理提供强有力的技术支持。建立企业专属的物流信息交流平台，尽可能地将企业的物流资源有效利用率进行不断提高，以便于企业可对所需物流信息进行及时查询，避免上下部门间因未及时沟通产生其他的矛盾，这样才能够为企业的未来发展增添强大的推动力量。

2.2 重视物流成本控制，提高物流效益

从中小企业发展的角度来看，在企业成本控制方面物流是非常重要的一大环节，唯有不断地强化物流成本控制，才能够使得企业在成本投入方面控制在最低的水平，才能够更好地达到企业各项业务发展的多元化需求。通常情况下，物流成本包含了许多因素，譬如：运输成本、库存维持费用等等，对此，中小企业物流管理体系的创建要对成本各方面影响因素进行全面的分析，对各个成本节点进行认真考虑，做好物流总成本的统一核算及合理论证，从多个物流成本方案中挑选最佳的方案。通过这种可选择性的方式，来将企业的物流成本控制在最低的水平。

2.3 加强物流人才培养，强化物流实力

互联网+时代下，在中小企业发展过程中人才发挥着至关重要的作用，可以说企业的发展与人力资源的基础保障是息息相关的，企业对当前物流管理进行改善的过程当中，要不断强化对专业人才的培养力度，创建一支高素质、有着较强实践工作能力的物流管理团队，这样才能够将企业物流管理工作中浅存的矛盾进行一一解决，从而减少对企业其他各方面工作造成的不良影响。

2.4 积极发展第三方物流，整合物流资源

互联网+时代的不断来临，在一定程度上推动着我国电子商务业得到了翻天覆地的变化，在大量物流业务面前，企业根本不可能将各方面工作都做好，在这一现状需求下，第三方物流随之产生。在这段时间当中，企业可通过合同的方式，把属于自己企业的物流工作直接转给专业的物流公司，通过这种形式，企业不但能够节省大量的工作时间和精力，由此可把大量的时间投入到新产品的研发方面，并且能够对市场消费者的需求变化来做出及时性的反应，进而促使企业的物流服务水准得到显著性的提升[2]。

3 结束语

在“互联网+”的时代背景下，各行各业相继迎来了特殊的发展契机，同时也面临着各种各样的挑战。为此，中小企业在未来经营管理过程中，要有效借助互联网+的优势，做到企业内部资源优化配置的基础上，建立企业大型信息资源平台，从而从根本上解决企业物流管理中存在的不足，这样才能够使得广大中小企业在物流管理方面日趋规范化，推动企业得到更好的发展。

参考文献

[1] 王志鹏.浅谈中小企业的物流管理问题[J].黑龙江科技信息，2013， （2）：151-152.

[2] 胡万达.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式探析[J].当代职业教育，2016，（1）：79-82.