企业班组建设中核心管理人员所起作用分析

2018-10-21 11:19韩圣江
中国化工贸易·中旬刊 2018年6期
关键词:政工人员作用

摘 要:政工管理人员在企业班组的建设当中发挥着举足轻重的作用,是企业核心竞争力的重要体现,也是企业长治久安的基础性后备力量。政管工作是企业发展方向,是企业内部人员管理及班组建设重点和难点,在企业生存及发展中发挥着引领性作用。本文结合笔者工作实际,分析政工人员在企业班组建设中的作用,提出优化班组建设工作的几点意见,为企业提供一些参考借鉴。

關键词:政工人员;企业班组建设;作用

政工人员是参与思想政治工作的相关人员,对企业内部的文化建设、方向引领、团队信仰及工作积极性具有深刻意义,是企业联系组织内群众的关键抓手。企业因工作需要组成小型团体即企业内部班组,是企业内基层组织,决定企业生存与发展的核心组织力量。

1 政工人员在企业班组建设中的作用

1.1 有助于加强班组政治思想工作建设

政工人员是企业政治管理工作的核心力量,负责提升组织内部凝聚力。政工人员应对组织内部成员深度了解,发挥领导和带头优势,提升能力水平及思想觉悟,打好工作基础,加强企业与党和国家之间的关联性,确保组织发展方向的正确性,提升企业凝聚力,为组织提供生命力。

1.2 有助于企业班组文化建设

政工人员是营造企业内部文化的重点力量,对深度推进企业文化建设、加强企业文化影响力和影响范围具有重要意义。不少政工人员是企业文化的推广者和践行者,对企业文化有较深入的理解,在企业文化建设中具有贯通组织内部成员思想的作用,在服从组织指挥的基础上,通过自身及政工人员整体影响力,增强企业内部文化推广,联系群众和组织关系,以自身思想和行为对组织成员正向引领,有效提升班组内部信仰文化统一性,加强组织内部团结性和企业凝聚力。

1.3 有助于班组创新能力的提高

创新能力是企业的主要发展动力源之一,也是提升企业的市场竞争力的重要内容。具有创新精神及创新能力相比较为保守的企业,有更强劲的发展势头,现代企业在激烈的市场竞争中生存和发展,创新是不可或缺的部分。创新能力提升,组织成员相互协作和互相影响,政工人员是学习能力较强的一部分人,通过自身工作优势,组织和引导班组人员创建学习型班组,营造学习氛围,强化班组创新能力发展。

2 发挥政工人员在企业班组建设中作用的对策

2.1 做好班组的思想政治工作

在强化政工人员思想觉悟基础上,形成企业班组思想一致性,提升政治觉悟性,以班组为基础,逐步达到提升企业整体思想政治觉悟的目的。以组织内部成员为本,加强组织内部的思想教育工作有效性,日常工作及生活中关心组织成员,密切的联系,了解并尝试解决组织成员的困难,加强组织内部的向心力,充分调动员工工作积极性,提高工作效率效果。政工人员可以辅助班组内部管理者,制定目标和设定日常工作内容,对员工的思想和行为进行督导。

2.2 强化班组内部的综合素养

处在知识经济时代的企业,掌握越多的高水平、高素质人才,企业越有竞争力和生存及发展的资本。所以,企业培训内容应针对提升专业素质,还从思想深处对员工潜移默化影响,着力提升员工的综合素质,强化其学习能力和学习热情,让员工与组织共同成长进步,加上对政工人员的着重引导,通过政工人员激起群体性效应,进而达到提升班组整体综合素质的发展目标。

2.3 加强政工人员的学习自觉性

强化政工人员自学能力,提高政工人员的专业水平和思想觉悟,有针对性的锻炼管理等具有重要性的岗位的政工人员,提升其观察能力、人际关系处理能力、总结提炼能力、分析判断能力等多方面的综合能力水平。企业可通过定期组织讲座、课时培训、调研、参观等多种方式,对企业内部政工人员的学习能力强化,了解并践行企业价值观,对企业文化深度理解和认识,把握企业现阶段发展目标和蓝图方向。形成企业的文化标兵和工作榜样,对内部成员积极引领,提供人才的持久性动力。政工人员要有较强自律和工作能力,严格要求自己、严谨工作,抵制不良风气侵蚀,纠正不足,防微杜渐,促进企业管理水平提高。

2.4 加强相关制度建设,为管理工作提供基础性保障

制度建设工作是管理的基础,是企业班组建设的必要步骤。企业应加强教育、培训方面的力度,提升企业员工整体综合素质,营造企业文化,加强组织内部思想统一性和行为一致性。政工人员积极影响帮助企业内部成员间达成共识,让组织成员心往一处想,劲往一处使。树立尊重并自觉遵守行为准则,将企业认同的价值观念合理转化,让全体员工信服。

强化政工人员的监督管理等方面的机制建设工作,明晰监督管理内容和权责范围,提升工作自主性和积极性及组织责任感。建立合理的奖惩制度,对奖惩制度效果较差的企业,以提升奖惩力度优化管理效果,以制度规定为指导,实现奖惩制度公平和有效性。通过激励机制建设,带动企业成员积极性和工作热情,如适当调整薪资待遇,末位淘汰制等,增强员工竞争与危机意识,提高组织活力。

总之,企业班组建设,离不开政工人员努力和企业管理方略的优化和改进,应合理利用政工人员在组织内部的影响及作用意义,以政工人员为中心,提供班组建设过程中的基础性支持,为班组建设工作提供方向性和文化性助力,引导和辅助企业班组建设工作高效开展。

参考文献:

[1]朱延华.浅谈政工干部在班组建设中的职责和作用[N].中国民航报,2014-09-25(007).

[2]李源.班组政工人员的作用[J].现代班组,2014(08):38.

作者简介:

韩圣江(1969- ),男,汉族,山东长清人,助理政工师,主要从事基层支部书记工作。

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