互联网对企业经济的影响及对策分析

蔡珍妮

摘 要：随着时代科技的进步，互联网技术不断发展。互联网凭借着其便捷、发展快的特点不断冲击着我国的企业经济发展，并带来各种影响。为了更好的去适应这个新时代，让企业经济得到更好的发展，这就需要人们有目的地对当下企业经济管理和制度模式方面进行改进，以期企业经济能和互联网发展相互结合，得到双重加倍的发展，而本文主要从互联网对企业经济的影响进行分析并提出对策建议。

关键词：企业经济；互联网；企业经济管理

1 互联网发展对企业经济管理的影响

1.1 企业服务理念转变

在大数据背景下，互联网能够通过便捷的技术手段对市场上面各式各样的诉求进行资源整合，对于客户的需求与客户偏好有着更好的总结。对于一向重视商品以及服务的企业而言，有了互联网技术的加持，能够更加贴心的为客户群体量身定制更贴近需求的服务。企业在进行传略决策时对于营销手段的选择更加具有针对性。在企业资金稳定的情况下，结合互联网技术能够极大程度的减少人工成本，是企业的服务更加以客户需求为中心，企业经营理念得到转变，更贴近客户的营销手段不断被使用，使得企业更具发展的潜力性。

1.2 企业经济管理制度不适用

在互联网不断发展的现在，很多企业经济管理制度都无法适应现今的经济运行方式，在企业的经济管理中已经很难有之前反馈到的效果。在这当中，问题主要表现在企业经济管理制度和互联网技术的运行之间有冲突，互联网技术在发展中，多种已经应用到了企业经济管理之中。但是很多企业的经济管理制度还没有办法跟上互联网技术的脚步，这样直接导致了企业经济管理不但没有得到应该有的效果，还会对企业的进一步发展产生影响。企业经济管理制度开始走向创新道路，创造性的融入互联网的要素，使得企业经济管理制度迎合当今互联网经济发展的潮流。

1.3 企业经济收益途径增多

前面就说到，在大数据背景下，企业的服务理念得到了改善，同时收获到了一批新的目标性的消费者群体，这些新的客户群体成了企业即将开发的新的市场份额。在互联网的背景下，企业能够更加精准的满足消费者偏好，提供更好的服务和产品，用最大的优势吸引消费者。将潜在的客户群体变成真实的客户群，得到新的附加值，企业经济的收益途径得到扩充，提升了企业的竞争能力。还有一点就是企业通过互联网可以构建出一个网络的信息平台，为各个领域的人们提供交流平台。企业通过此快速度的得到所需信息，减少一些企业运营成本的同时还能提高收入。

1.4 企业风险管理意识提高

作为新兴的互联网技术，它的发展与更新瞬息万变。企业在经营的时候本身就面临着各种各样的风险，互联网则为它带来了更大的风险。企业需要提高自己的风险意识，及时做好相应的准备方案，尽量做到能够在风险来临的时候减少企业受到的损失。在发展的过程中总有一些企业没有感知到风险的临近，更不用说应对变化无穷的市场环境，這样长期下去会导致企业经济存在巨大的安全隐患。只有不断提高风险管理意识，建立更完善的企业经济管理制度与风险应对方面的制度，确保企业的经济效益和社会效益良好发展，企业才能够在市场中保持一定的地位。

2 互联网背景下发展企业经济的对策建议

2.1 创新企业经济管理理念

企业的管理人员在进行产品的售出之前，对与之有关的相关经济环境变化状况进行明确，并和企业经济管理理念相融合，对企业管理理念实行创新。要做到这个，主要就是将互联网技术和企业经济管理理念相互促进，为企业内部创造良好的现代化经济管理环境，对企业职工形成激励，在企业整体形成良好的经济管理环境。由此还能将经济管理的重视程度提升，使相关的经济管理实现创新还有企业经济管理的工作能够有效落实。

2.2 完善企业内部经济管理制度

企业经济要得到更好的发展，要求现阶段经济管理的发展趋势同企业自身的实际需求相结合，对企业经济管理制度进行完善创新，为企业经济管理提供相应的规章制度，以此来对企业的经济管理行为进行监督和规范，同时利用员工奖惩激励制度来提高员工的工作积极性，不断加强企业经济管理工作的效率。

2.3 不断优化企业经济体系的审评

由企业的管理者制定的企业经济体系审评制度，通常是企业经济管理者对于企业经营状况的一个评定和进行目标修改的机会。做好各种系统之间的审评工作可以提高企业经济管理的稳定性，提高企业经营的时效性。在互联网背景下的审评制度需要添加进入互联网技术的因素，在确保企业经营目标的前提下，把握住长期和短期，以确保企业的各个成员与部门能够发挥出最大的作用。

综上所述，在互联网的背景下企业经济管理过程出现了许多新的挑战，企业服务理念转变，服务质量优化；企业经济管理制度不适用新时代潮流，走向创新道路；企业经济收益途径增多，竞争力提升；企业风险管理意识提高；这些利弊共生的影响都在阐述着新时代倒逼企业经济管理模式创新这一事实。所以，要保证企业能够在日渐激烈的市场战斗中存活下来。需要通过创新企业经济管理理念，完善企业内部经济管理制度和不断优化企业经济体系的审评等策略来保证企业的健康稳定发展以及战略目标的实现。

参考文献：

[1]沈曙东.新时期企业经济管理创新现状以及路径探索[J].企业导报，2013（23）：98-99.

[2]陈元明.现代企业经济管理中存在的问题与对策[J].现代商业，2013（20）.