基于信息系统的医院人力资源管理新模式探讨

蔡建泽

摘要：近些年，科技技术的迅速传播，使得大量信息被挖掘和传播，促进了各行各业持续稳步快速发展，基于快速发展的信息时代，医院也要进行不断地信息技术革新，积极引进相关信息技术，不断地优化人力资源管理，运用信息系统的新模式来管理人才和进行资源优化配置，加大信息获取的力度，合理规划各项人力资源工作，实现人力资源的合理配置与利用，才能大大提升医院整体管理水平。本文基于信息系统的管理角度，全面探索新形势下医院人力资源管理模式，积极探索管理中的相关措施，高效地探索新型化管理手段，实施有计划性的人力资源管理，希望可以促进医院大大提升管理效率，为提高医院整体水平奠定基础。

关键词：信息系统；人力资源；新模式

人力资源是各社会组织竞争的关键，特别是医院系统加大人力资源管理，全面注重人才的技术提高，已成为医院管理的关键与核心。医院要注重高技术、高素质人才引进，加大人才管理力度，不断的扩张医院规模的同时，注重人力资源管理，特别是新形势下，多种模式的人力资源管理，可以采取先进的网络信息技术手段，不断地运用计算机网络技术，构建现代模式的信息系统，才能强化人力资源管理，促进医院高速发展。

一、基于信息系统医院人力资源管理新模式的重要意义

（一）有利于医院模式创新与管理创新

信息系统运用高科技技术手段，实现人力资源模式的创新，有效的提升了各科室部门的职责，同时改变传统以往医疗模式，加大了管理创新力度，创新方面主要是运用了新型技术，对员工的人员信息状况进行统一管理，特别是专业技能方面的培训和指导，能够通过信息技术手段，实现日常的评估和考核，这样大大改进了管理模式，有效的提升了人才素质。人力资源管理中医院要注重优化档案，不断地加大工作量，及时更替人员信息，及时做好人员变更的更改和统计，才能使得信息系统更好的服务于人力资源管理。信息系统可以实现人力资源信息的共享，有效地提升信息的利用效率，进一步提升整个医院管理的现代化和效率性。

（二）有效地提升人力资源管理效率

信息系统的高效性主要是在人事数据分析上，其提升了数据分析的准确性和效率性，有利于人事方面的决策和员工福利方面的落实，高效的信息提供了更加可靠真實的决策依据，为人事资源信息管理查询提供有益帮助，大大节省了人力、物力、时间和精力，可以有效的降低人力成本。信息系统的高效性主要取决于其信息可以共享，有效地将信息进行传达，使得工作人员之间的竞争更加的明晰化和透明化，构建更加良性、和谐的竞争环境，帮助人才不断地提升专业技术水平和综合素养。

二、医院信息系统下人力资源管理现状分析

新形势下，医院在人力资源管理中注重信息化建设，将信息化建设作为未来发展的管理趋势，特别是人力资源信息管理系统，各大医院也逐渐的给予高度关注，该系统能够优化医院人力方面的管理工作，将传统的人事管理推向于现代化的人力资源管理，该种管理模式能够大大的提升管理的质量和效率，有效的激发医务人员进行主动性的工作，大大的提升及工作效率。目前各大医院信息系统包括医院信息系统（HIS）、办公自动化系统（OAS）以及电子病历系统（EMRS），这些系统的运用，能够使得医院人力资源管理工作达到一定成效，也是当前医院人力资源管理建设的发展趋势。

三、医院人力资源信息系统管理新模式

（一）医院信息化系统的思路分析

未来医院人力资源管理中，借助信息技术手段实现信息化管理是发展的趋势，特别是现代化的信息系统，能够更加高效的采集人员档案信息，能够大大提升人力资源管理质量，并在不断发展中对信息系统进行全面的完善和设计，才能使得更利于人力资源管理，在信息化系统的管理思路方面，要将其向人力资源管理方向转变，不断的对管理方面的相关流程进行优化，特别是对一些基本信息，招聘录用、绩效管理、劳动关系、办公平台等信息的全覆盖；其次，通过现代信息化系统对人力资源管理的各项功能进行整合，优化系统功能，才能实现相关人力资源管理数据的有效共享和运用，只有实现动态化的管理，才能大大提升医院人力资源管理质量。

（二）信息化系统的各模块设计与功能分析

如图1中所示为信息化的医院资源管理系统模块设计图，共包含了基本信息模块、人力资源规划模块、招聘录用模块、培训开发模块、绩效管理模块、薪酬福利模块、劳动关系模块、档案管理模块以及办公平台九个模块，现阶段各大医院在人力资源管理信息系统的运用上，基本涵盖了这九个模块，这些模块实现了从人力资源最基本的信息档案建立，再到相关数据分析内容的覆盖，形成了一个完整系统性的信息库，有利于劳动关系的形成和动态化的管理，能够促进医院进行人才运用和人才的资源利用。

例如在系统中的录用板块，应聘人员在外网进行基本信息的记录，内部招聘录音板块，有效的对其进行关联，形成应聘人员信息库，以便管理人员及时查阅相关应聘人员的信息，通过软件建立劳动关系，形成劳动合同并对人员进行动态化管理。

（三）医院人力资源信息系统的新型结构

信息时代背景下，医院人力资源信息系统主要采取的是C/S架构，是一种将新型计算机技术运用到医院管理中的技术，该项技术具有众多模块，通过各个模块，实现对医院的有效管理，发展中医院的相关医务人员的基本档案信息，以及相关科室的信息都融入该系统中，通过该系统的应用，实现了工作效率的大大提升。

信息系统的人力资源管理，能够及时获取人才的基本信息，减少了大量的工作消耗，提升了职工信息搜索的效率，使职工信息能够更好、更方便的被搜索。发展中医院人力资源管理要构建信息系统，在信息系统的运用上，要给予高度重视，不断的确保信息价值的最大化，这就需要不断的完善人力资源管理模式，优化各个信息系统的各个职能，建立各个职能系统的有效优化内容，例如在录入环节的信息录入功能建设上，要确保录入信息的完整性，确保信息在输入、删除、修改方面的效率及准确性，只有这样才能自动生成规划规范化的报表，形成多元化的信息检索和查询功能，及时对信息数据进行有效的利用，建立人力资源信息库，才能对信息得到更好的运用，这样也有利于人才管理和人力资源优势运用。

人力资源完整信息系统需要从实践中出发，对各个科室的项目以及管理重点进行有效的系统化规范，保障医院员工信息的真实化，以及搜索功能的准确性，才能更好的利用人才服务于医院，对人力资源的管理实现规范化，人事岗位设置上才能更好的提升工作人员的工作效率，最终促进医院更好更快的可持续性发展。医院信息系统有助于医院人力资源管理，未来发展中医院还要不断的引入新型技术，最大限度的优化各方资源，特别是在人才管理上，要积极的引进相关考核技术，最大限度的发挥人才的能动性，才能使得医院更好更快的迅速发展。

四、结束语

综上所述，信息系统下的医院人力资源管理要注重系统化建设，积极引进先进的人力资源管理理论，并在实践中不断的进行优化和有效配置，运用专业的绩效评价方法进行有效的管理，强化人力资源管理新型模式的运用，才能有效的带动医院整个行业发展。医院人力资源管理水平的提高，需要引进信息系统，不断的更新管理模式和创新型技术手段，基于信息管理的规范化、标准化、合理化手段，大大提升信息资源的利用效率，才能促进医院更好更快发展。

参考文献：

[1]周燕.基于信息系统的人力资源管理新模式探究[J].企业改革与管理，2014 （15）：56-56.

[2]江灼巧，农圣.人本管理在医院人力资源管理中的运用[J].中国医院管理，2016 （12）：46-47.

[3]李竞.医院人力资源招聘管理现状研究[J].财经界（学术版），2016 （7）：351-352.

[4]吴新跃.医院信息系统建设项目中的人力资源管理[J].中国医疗设备，2015 （7）：153-155.