关于如何运用好监督执纪“第一种形态”的思考

郜云海

摘要：2012年11月8日，北京召开了中国共产党第十八次全国代表大会，紧接着在2013年8月19日召开的全国宣传思想工作会议上，习近平同志明确指出“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位”的话语，力求用好监督执纪“第一种形态”，做好党风廉洁建设和反腐败工作。基于此，本文就探究如何运用好监督执纪“第一种形态”对策，以期提供参考依据。

关键词：监督执纪;第一种形态;运用对策;思想文化工作

中国共产党第十八次全国代表大会召开后，我国形成了以习近平同志为核心的党中央励精图治、革故鼎新，力求开创中国特色社会主义新时代，实现伟大复兴中国梦[1]。党风廉洁建设、反腐败工作作为主要任务，在展开过程中需要合理应用监督执纪“第一种形态”，确保基层党组织能够稳定有序开展活动。本文就探究监督执纪“第一种形态”运用的重要意义，并提出具体应用对策。

一、企业运用监督执纪“第一种形态”的重要意义阐述

现阶段，企业在发展过程中，内部工作人员存在思想上的误区，片面的认为”自我批评、咬耳扯袖、红脸出汗”等行为是常事[2]，无需注意，导致企业内部工作人员胆子越来越大，工作中经常出现贪污，捞回扣等问题，对企业发展产生不利影响。与此同时，企业在展开管理过程中，缺少程序规范，且监督约束工作中存在死角，在此种情况下，监督执纪“第一种形态”在实际运用过程中就会出现方向性错误，无法发挥出应有作用，影响到企业未来的发展。面对此种情况，企业在展开思想教育工作时，就需要严格遵循习近平同志所阐述的内容——“坚持惩前毖后、治病救人的方针，区别情况、对症下药，对不正之风和突出问题进行专项治理”，严格落实监督执纪“第一种形态”，将问责工作常态化，从而顺利解决企业内部反腐败问题，提高每一位工作人员思想政治觉悟，为企业未来发展奠定坚实基础[3]。

二、企业运用监督执纪“第一种形态”的重要对策分析

（一）企业需要统一“两个责任”，形成协作机制

现阶段，企业在展开日常监督管理工作中，经常出现主体责任落实不到位等问题，严重降低企业监督管理工作效率。面对此种情况，企业就需要合理应用监督执纪“第一种形态”，做到统一“两个责任”[4]，形成协作机制，具体操作如下：第一，企业需要严格落实主体责任，确保领导能够切实履行监督执纪职责，日常监督管理工作中充分做到“常研究、常部署，主动抓、严格抓”，并对发现的问题及时解决，避免出现腐败问题。第二，企业在运用监督执纪“第一种形态”过程中需要统一“两个责任”，形成协作机制，将监督管理工作规范化、经常化，合理安排各种活动，保证内部活动可以稳定有序的展开。第三，企业需要健全谈话函询机制，定期对工作人员进行谈话教育，通过谈话解决工作人员的腐败苗头和腐败倾向，让监督执纪“第一种形态”顺利落实。

（二）企业需要合理运用廉洁谈话，落实“两个责任”

现阶段，企业在发展过程中，经常会将主要的精力都集中在如何提高经营效益上，而忽略工作人员思想教育工作，导致部分工作人员出现思想腐败等问题，对企业的發展极其不利[5]。面对此种情况，企业就需要合理运用廉洁谈话，落实“两个责任”，具体需要做到以下三点：第一，企业需要提前将谈话清单制定好，对谈话清单中的内容进行规定，合理选择谈话内容，谈话主体，确保每一位领导都能与工作人员展开细致谈话，提高责任感。第二，企业需要确保谈话内容的廉洁性，在日常生活中加强调研工作，根据企业发展新情况，合理制定党风廉政建设和反腐败工作对策，保证谈话内容能够起到激励作用，实现“咬耳扯袖”的效果。第三，企业在运用廉洁谈话过程中，需要做到“抓早”、“抓小”，对人、财、物等重点岗位的工作人员着重谈话，在谈话中适当运用典型案例，对这部分工作人员进行警示，保证其在工作过程中不会出现贪污腐败的问题。

（三）企业需要规范监督执纪“第一种形态”运用的流程

众所周知，企业在每一阶段发展过程中都有着不同的目标，需要监督管理的内容也存在差异性。面对此种情况，企业要想确保监督执纪“第一种形态”顺利应用，就需要合理规范工作流程，具体做到以下两点：一方面，企业根据自身发展情况，合理制定“第一种形态”运用流程，规范工作方法，明确问题处理方式和处理标准，充分做到重视。另一方面，企业需要严格规范党内政治生活，在企业内部积极展开健康思想斗争，对每一位工作人员都进行监督管理，深入分析问题，细致调整工作方向，从而保证监督执纪“第一种形态”顺利应用，发挥出作用。另外，企业还需要开展民主评议环节，根据党章规定对企业内部每一位工作人员的工作情况进行党性分析，展开民主评议，从而提高每一位工作人员的思想政治觉悟。

三、总结语

总而言之，在我国迅速发展的背景下，全面从严治党工作变得越来越重要，力求解决违纪违法行为，保证企业内部可以稳定有序运行，不会出现贪污腐败等问题。在此种情况下，企业就可以应用监督执纪“第一种形态”，根据企业目前发展情况，找出企业发展中存在的问题，结合监督执纪“第一种形态”制定解决方案，确保企业内部党风廉洁建设和反腐败工作都能顺利落实，从而推动企业实现可持续发展。

参考文献：

[1]牛晓阳.关于如何运用好监督执纪"第一种形态"的思考[J].企业文化（下旬刊），2017 （5）：65.

[2]项元善.浅议基层央行如何精准有效运用监督执纪"第一种形态"[J].法制与社会，2017 （33）：83-84.