浅谈新形势下企业经济管理的创新与实践

殷茜茹

摘 要：随着我国社会经济的不断发展，经济全球化的发展进度不断的加快，我国目前的市场经济环境也面临巨大的变革。我国的大部分企业逐渐进入新形势下的经济时代，企业需要全面提升自身的市场竞争力，从而适应新形势下发展趋势，企业的经济管理创新与实践成为了企业改革的核心内容。本文结合实际的市场环境，针对性地分析了企业面臨经济管理创新与实践过程中存在的问题，从而保障企业在新形势下能够在保持自身运营方向的基础上，全面改良企业经济管理的效率，从而达到提升企业市场竞争力的目的。

关键词：新形势下 企业 经济管理 创新与实践

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）06（a）-112-02

企业经济管理受到外界因素的影响，不仅包括企业的发展目标，还应该考虑到企业内部组织机构的协调性，企业的内部控制以及人力资源的利用都与企业经济管理的效率有着密切的关系。目前，经济全球化的程度不断加深，世界经济贸易往来更加频繁。在我国目前的环境下，社会主义市场经济与我国的科学技术发展都处于黄金发展阶段，企业面临的竞争压力不断增强。因此，为了让企业在新形势下能够适应社会的发展需求，企业继续针对新形势下的企业经济管理创新与实践进行全面的计划。以下主要围绕着新形势下企业经济管理创新的重要性及其必要性展开分析与探讨。

1 新形势下企业经济管理创新的重要性和必要性

从宏观上来看，企业经济管理主要的功能是维持企业的内部正常运营。经济资源的整合是企业未来发展的核心动力，能够协调发展与资本之间的关系是企业长远发展的重中之重。通过实施有效的经济管理模式，在很大程度上能够帮助企业提升自身的管理手段，全面提升企业的生产与运营能力。此外，经济管理水平与企业发展之间的关系较为密切，为了全面实现企业在新形势下内部工作环境的稳定。企业对外贸易营销的效率，针对自身的经济管理模式进行分析与研讨，确定经济管理创新与实践的具体模式，从而能够提升企业的与整个市场的信息共享，并创造性的构建商品流通的具体形式。

从另一个角度分析能够得出，企业执行的经济管理方式以及内容与其企业发展的目标有着密切的联系，企业必须确定自身的性质以及发展方向，结合自身的管理体系确定经济管理模式创新与实践的有效手段。由于经济管理模式与经济全球化之间的关联较为密切，在如今互联网技术的迅猛发展以及信息时代的到来，企业应该分析对经济管理模式有影响的因素，从而结合实际情况，创造性的改变自身的经济管理模式，并将其应用到实践中去，全面提升企业的市场竞争力，在新形势下能够维持生产与收入之间的协调关系。

2 企业经济管理现状

受到经济全球化以及我国市场经济发展趋势的影响，我国的大部分企业都进入了转型期，生产与经营之间的关系更加微妙。为了适应经济市场不断动荡的环境，充分利用企业现有的资源成为了提升其市场竞争力的核心关键。新形势下的生产经营发生了巨大的变革，不仅体现在原材料费用上涨，企业需要花费更高的资本去进行生产，更体现在劳动力成本上涨、行政性收费上涨上。由于生产的成本增加，企业需要花费大量的精力去控制融资与运营，在这种环境下，企业的经济管理显得尤为重要。此外，针对我国目前的社会主义市场经济的环境进行分析，企业内部存在的弊端较为显著，重点体现在组织机构工作冗余，导致大量的资源浪费，企业运营的成本进一步上升，经济管理的实际收益不够明显。因此，目前企业在经济管理上面临的重点问题就是企业资源的浪费。

企业的经济管理体系应该是基于其管理模式构建的，为了保障企业的经济管理体系能够适应新时代的发展，企业需要在维持现有体系的基础上，改变自身的管理模式，并将管理模式改革的重点放在经济管理内容上，从运营的角度上改变企业资源浪费的情况，通过加强管理模式的针对性，全面保障企业能够合理利用人力资源，与此同时，确保员工的利益，保持与企业的长期稳定发展。

经济目标不仅仅局限于短期的收益目标，而应该结合企业的长远利益确立具体的经济目标，不能过分追求短期的利润，还应该通过改革等手段实现财富的最大化，在不牺牲企业利润获取率的前提下，实现收入与支出之间的平衡。

经济管理模式的创新与实践应该落实到工作人员身上，目前我国大部分企业的财务管理人员思想固化，难以改变传统经济模式思想的限制，难以适应时代变化。在新形势下，企业需要将经营权与所有权进行有效的分离，从而创造出最大化的经济管理效益。此外，大部分的企业没有意识到经济管理对于企业长远发展的重要意义，导致企业经济管理模式过分拘泥于形式，这种传统销售模式下的经济管理手段缺乏有效的创新能力，使得企业的经济管理收效甚微。

3 企业经济管理的创新与实践

企业在运营过程中的核心就是创造出更大的利润，而随着社会形势的发展变化，经济全球化的程度不断加深，构建长远发展的管理模式是企业需要时刻考虑的关键点，而创新就是企业发展最为根本的动力。在目前的社会形势下，企业不仅仅需要在科学技术上进行创新，还应该寻找降低成本、提升运营效率的有效手段，而经济管理模式的创新就是目前市场环境的需求。因此，企业的领导层与经济管理人员都应该从思想上进行改变，摒弃传统的经济管理手段，结合新形势下的经济管理需求，构建有效的经济管理方法与改革模式。

首先，企业应该进一步深化管理模式的改革，确定企业管理模式上的漏洞，建立针对性的管理模式，满足企业的客观需求，改善大量资源浪费的情况。其次，企业需要通过管理内容上的创新为基础，将经济管理模式调整到合理的状态，企业结合运营情况调节收入与支出之间的关系，最大化降低资源的浪费。最后，随着市场竞争力的不断提升，为了改观企业的经济管理模式，企业需要自身的市场定位，在获取经济效益的同时，保障企业的社会效益。

受到西方发达国家的影响，经济管理模式的创新虽然为企业创造了短期的经济效益，但是社会效益的提升收效甚微，这种经济管理创新模式在很大程度上限制了企业的进一步发展，经济管理创新不够彻底，仍然受到传统经济管理模式的约束。因此，企业需要综合管理创新与社会形式的需求，在改变企业内部管理模式的基础上，将获取更大的社会效益与经济效益作为基础，建设良好的经济管理模式，让企业保持在资源高效利用的状态中。

经济管理创新与实践之间的关系应该是相互依存的，创造良好的资源共享状态是提升企业经营效率的根本，企业应该从大企业经济管理模式创新上寻找思路，结合自身运营过程中管理模式体现出的漏洞进行针对性探索，将创新作为企业发展的核心动力，通过改善企业资源利用、管理模式的高效性、经济管理人员的工作能力等方面为出发点，将企业的社会效益与经济效益作为长远目标，全面对自身的经济管理模式开展有效的创新与实践模式。

4 结语

综上所述，由于经济全球化发展不断深化，我国的市场经济面临巨大变革的时代，企业应该将经济管理放在首要地位，确立经济管理的创新与实践目标，将西方发达国家企业经济管理模式创新与实践模式作为参考，结合企业自身的性质与管理模式，充分重视经济管理创新与发展的重要性，从根本上强化企业的经济管理效率，让企业能够在新形势下对企业的资源进行充分利用，全面提升企业的市场竞争力，使其在激烈的市场竞争大潮中脱颖而出。

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