探讨土建施工中施工质量管理及控制

2018-09-04 01:54王小东
锋绘 2018年3期
关键词:土建工程质量管理控制

王小东

摘要:土建施工在整個建筑工程中是最基础的内容,其质量安全的保证对于整体建筑工程来说都是非常重要的。本文探讨了土建施工中施工质量管理及控制,主要介绍了施工质量管控的必要性、影响质量的因素及管控措施。

关键词:土建工程;施工;质量管理;控制

1 加强土建工程施工质量管控的必要性分析

现代土建工程往往具有涉及范围广、工程量大、工程进度有效和工程质量要求高的特点。因而作为施工企业必须在土建工程中切实加强对其质量的管控,才能确保整个工程的质量得到有效的提升。与此同时,加强施工质量的管控,不仅有助于施工进度得到保障,而且能

有效的确保施工安全。从而更好的确保施工企业的经济效益和社会效益得到有效的提升。因而不管是为了强化工程质量,或是提高企业的经济效益,加强土建施工质量的控制就显得尤为必要。

2 土建施工质量影响因素

造成土建工程质量问题出现的原因是多方面的,包括自然因素、地质勘察水平、施工设计、施工技术、质量管理等,但从施工主体角度分析,其影响因素主要包括以下几个方面:

2.1 施工设计

设计方案是确保施工的重要前提。项目施工过程中需要根据工程建设特点,制定合理的施工方案。

2.2 施工材料

土建施工材料管理相对较为粗放,从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。一方面部分采购的材料质量不达标,以次充好,而施工现场又缺乏有效的监督与审查;另一方面,施工材料在存放过程中由于缺乏必要的保护措施,致使材料的使用性能发生变化,如混凝土结块、钢筋生锈等,如施工中采用变质的材料,势必会对施工质量造成很大影响。

2.3 施工技术水平

土建工程施工需要较高的技术水平,尤其对于某些关键的工程施工内容,如地下连续墙施工中锁口管起拔,需要严格控制起拔时机与起拔力。工程施工中,如不能有效保证施工技术水平,必然造成施工质量存在瑕疵,甚至造成严重的施工质量问题。

2.4 施工质量管理

施工质量管理是其中最为关键的因素。由于土建施工内容杂且多,工程施工主体单位较多,土建施工管理难度颇大。如建筑施工中存在较多的项目分包现象,工程分包虽能够加快工程进度,但由于分包单位之间质量责任界定往往存在模棱两可现象,使得各分包单位仅考虑自身利益,而忽略对工程整体质量影响。施工管理中不能有效协调各个参建单位,统筹项目建设计划,造成后期追赶施工进度,影响施工质量与项目建设成本。同时,土建施工过程容易遭受人为或自然因素的影响,使得原有的施工计划发生变化,工程管理又不能及时应对此种偶然因素,给施工进度、质量造成一定程度的影响。

3 建筑土建施工质量控制有效措施

3.1 加强土建施工材料管理

在土建施工过程中,为能够使整体施工质量得以较好控制,十分必要的一个方面就是应当加强施工材料管理及控制。在实际现场施工过程中,作为施工管理人员,必须要重视施工材料管理,认识到施工材料质量对整体建筑工程质量的重要影响,在此基础上才能够更好实施材料管理。对于施工现场所购进的相关施工材料,应当对其加强检验,避免一些不合格产生进入施工现场而影响施工材料的使用。另外,对于施工现场施工材料的摆放应当加强重视,对于这些施工材料应当进行合理摆放,避免出现施工材料摆放混乱情况,从而保证这些施工材料能够得以较好应用,有效防止由于存储不合理而导致质量问题出现,在此基础上才能够使整体施工质量得到较好控制及保证。

3.2 强化施工质量管理人员质量意识

在建筑土建实际施工过程中,为能够使施工质量得以较好控制,另外比较重要的一个方面就是应当强化管理人员质量意识。施工管理部门及单位,应当积极加强施工质量控制宣传工作,使相关工作人员能够真正认识到土建施工过程中质量控制的重要作用及意义,在此基础上才能够真正重视质量管理工作,才能够积极投入质量管理及控制工作中。另外,相关部门应当对质量管理情况加强监督,对于实际工作过程中存在的质量管理问题应当严肃处理,在此基础上才能够真正使管理人员强化质量意识,使其能够积极开展质量管理工作,最终提升质量管理水平及效果,保证土建施工能够得以更好开展。

3.3 强化施工质量管理人员素质

在土建施工管理工作过程中,由于施工管理人员素质会在很大程度上影响施工管理质量及效果,因而提升施工管理人员素质及能力也就十分必要。在实际工作过程中,施工质量管理部门应当对相关工作人员加强教育与培训,使其能够将现代化管理理念及方法掌握,并且要使其积极运用现代化方法及手段进行质量控制,从而使质量控制水平能够得以较大程度提升。另外,在思想道德方面也应当对管理人员加强培训,使其思想道德水平能够得以有效提升,能够具备较强职业道德及责任意识,使其能够积极投入质量管理及控制工作过程中,积极配合各个相关部门实行质量控制。同时,施工企业还应当积极引进专业施工质量管理人员,从而使施工管理队伍专业化水平得以有效提升,为更好开展施工管理提供良好人才支持。

4 结束语

综上所述,对土建施工中的质量管理和控制策略进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的土建施工企业,必须充分意识到加强土建施工质量管控的必要性,并对土建施工中可能出现的问题进行针对性的分析,切实掌握土建施工中影响施工质量的因素,并采取有效的措施,在整个土建施工全程实施动态化的质量控制,才能更好地确保整个工程质量的提升。

参考文献

[1]魏亚林.浅论土建施工项目中存在的问题[J].科技创新与应用,2013,(03).

[2]冀连海.建筑土建施工过程中的质量控制措施探讨[J].企业技术开发,2015,(08).

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