目标成本管理在企业经济管理中的应用初探

田贺 苗延飞 高超

摘 要：成本管理，是企业财务管理中最重要的一个部分。有效的进行成本管理，可以提升企业的经济效益。作为成本管理中最重要的方法，目标成本管理，在当今世界经济市场中起到了重要作用。本文以目标成本管理在企业经济管理中的作用、目标成本管理在企业经济管理中的优势、目标成本管理在企业经济管理中的优化三方面，详细论述笔者观点，希望可以为我国企业优化改革提供有力参考。

关键词：目标成本管理；企业经济管理；应用初探

引言：

陈旧的成本管理方式，已经不再适宜当今的经济贸易市场。想要更好的提升企业经济利益，控制企业成本，就必须要进行目标成本管理的优化和改革。在节约成本的基础上，对企业的营销项目进行规划，实现企业经济利益的最大化。对于目标成本管理而言，主要分为两个阶段，第一阶段是确立阶段，第二阶段是达成阶段。在这个过程中，一定要做好客户与产品之间的平衡，制定最有效的成本管理方案，才能将企业经济利益最大化。

1目标成本管理在企业经济管理中的作用

目标成本管理的作用，主要是平衡企业外部竞争压力，和企业内部的成本条件。企业在运转过程中，一定要对于各个项目进行详细的分析，结合市场，制定最有效的成本管理方案。目标成本管理，主要是确定企业项目的工作方向，对成本和利润进行预测。制定行之有效的目标成本管理方案，可以推动企业内部各部门之间的协同合作。并且，通过提升管理层的成本管理意识，可以有效的将成本管理思想，传播给所有员工。逐渐树立独特的企业管理文化，提升企业的综合竞争力。

2目标成本管理在企业经济管理中的优势

2.1满足消费者需求

目标成本管理最大优势是，可以充分的满足消费者的诉求，实现营销策略与营销目的最大化。当今企业，想要在国内经济市场保有一席之地，就必须要了解消费者的需求，满足消费者的需求[1]。在充分的对市场进行调查后，企业应制定明确的目标成本管理方案，在确保生产品质的基础上，减少生产成本。这需要大量的产品研发和优化，企业只有生产出更符合消费者心理预期的产品，并对市面上的产品进行不断优化，提升产品的竞争力，才能更好的实现企业经济收益的优化发展。

2.2有利于企业成本管理

目标成本管理具有规划性，与以往的成本管理不同，目标成本管理可以渗透入企业的各个部门和各个项目。将工作目标和成本管理方案，落实到企业各个員工身上，实现企业整体的调控和管理。这样做，不仅可以调动企业所有员工的工作积极性，让企业员工更好的对于目标产品进行研发和生产，还可以有效的控制成本，减少不必要的生产环节。另外，目标成本管理方式，是最适宜消费者市场和消费者心理的，做好充分的市场调研工作，可以有效的进行预测性的成本管理和生产开发，这对于企业的整个营销活动，都具有举足轻重的作用。在这个过程中，所有环节都需要深刻落实，避免出现工作疏忽和漏洞，导致产品链的断层，影响企业产品的销售。

作为公司企业，最重要的就是营销成本的控制，和经济利益的提升，目标成本管理可以有效的实现这两个目标。首先，目标产品管理工作，通过市场调研，得出消费者的消费方向和消费心理，从而在生产细节上，有效的控制企业投入成本，提升企业经济利润。其次，在目标成本管理方案下，企业管理者，可以更好的对于项目产品进行优化。并且结合前期的市场调研工作，设定专属的目标群体，设计营销方案和宣传策略[2]。最后，做好物流优化和售后服务等工作，实现目标成本管理的最终目标。

3目标成本管理在企业经济管理中的优化

3.1构建健全的目标成本管理制度体系

对于目标成本管理而言，最重要的优化是构建健全的目标成本管理制度和体系。首先，企业管理者，应重视产品调研部门的市场调研数据，做好前期调研工作。只有这样，才能更好的对产品进行设计和生产，做出针对消费者心理的目标产品，提升产品的竞争力。其次，企业管理者，应时刻保持清晰的头脑，对于企业的运营状况和资金现状，进行有效把控。运用流动资金进行产品投入，并计算产品预期利润，在实现企业正常运转的基础上，提升产品的品质，从而实现经济利益最大化[3]。最后，企业管理者，应对全体员工进行成本管理培训，树立员工的成本管理意识，并且，将企业经济效益与员工的工资计算相挂钩，发挥员工的主观能动性，推动员工研发和生产出，更加适宜市场和消费者需求的目标产品。有一点需要特别注意，一定要做好，目标产品的售后管理工作，更贴心的为消费者进行服务，可以广泛的树立良好的企业形象，使消费者更加信赖和认可。

3.2加强企业各部门之间的联合

企业各部门的良好沟通和协力合作，可以有效的推动目标成本管理方案的实行，这不仅仅可以提升企业的经济效益，还可以树立良好的企业文化。在此过程中，各部门之间，既是是亲密的战友，又是严格的监督者，共同推动企业目标成本管理方案的实现，提升企业经济效益。

结语：总而言之，企业运行的最终目的是提升企业经济利润，目标成本管理可以，更好的调动企业员工的积极性，让企业工作形成一个完整的工作系统，不断优化企业工作的各个环节，实现企业上下统一，管理目标和管理制度的完善。在此过程中，各部门的协调合作，可以更好得为企业创收提供基础，并且，完善且科学的，将成本管理与员工的职业规划相联结，可以带动企业所有员工，为实现企业成本管理目标，而作出努力和贡献。这对于企业的长期发展，都是具有良好促进作用和积极意义的。

参考文献：

[1]赵璐.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].宏观经济管理，2017（S1）：132-133.

[2]王琴.目标成本管理在企业经济管理中的应用分析[J].经济研究导刊，2015（02）：22-23.

[3]吴云英.目标成本管理在企业经济管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（09）：40.