中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

2018-08-15 10:04郝艳薇
商场现代化 2018年9期
关键词:企业管理中小企业财务管理

郝艳薇

摘 要:随着社会的进步,经济也在不断的发展。但是当前来看,我国的经济发展虽然快速,却存在着很大的弊端。在这种情况下,就需要能够找到企业中存在的问题,对这些问题进行一个解决,才能够保证企业快速的发展。其中,最为主要的问题就是企业中的管理问题,尤其是财务管理的问题。一个企业如果财务管理问题严重,就很容易发生一系列的财务事故,导致企业没有足够的资金进行发展。本次调研就针对中小企业的财务管理现状进行研究,来得出中小企业应该如何的进行企业财务管理改进。

关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策

当前的社会,是人们物质获得了极大满足的世界。这就让人们对于消费的要求更高,追求更高品质的生活。因此,这就需要企业能够做好自身的建设。而在企业的建设中,财务管理始终贯穿企业的每个环节,无论是策划还是生产,如果不能做好财务管理工作,就会对企业造成巨大的损失。而随着社会的而进步,传统的财务管理方式,已经无法更好的为企业做出贡献,这就需要企业能够积极的学习其他企业的经验,进行财务管理的改革。尤其是在经济与金融方面的财务管理建设,更是重中之重。

一、财务管理及基本内容

1.企业财务管理概述

什么是财务管理?简单的说,可以从字面的意思进行理解,就是对财物的管理。在企业的运作中,大部分环节都是和经济相关的,因此财务管理就显得至关重要,好的财务管理能够让企业的利益获得最大的保障,让企业的资金更加的充裕,以应对未来可能出现的危机。

2.企业财务管理的基本内容

(1)财务管理的第一项内容就是筹资,所谓的筹资就是能够按照企业自身的情况,根据其所需要进行的活动,借助其他企业的资金来完成自己的事情。这种融资的方式,是当前最主流的企业运作模式。但是需要注意的是,融资会影响自身企业的资本结构。必须要按照自己企业的规划进行有限度的融资,否则可能造成自己公司资本结构的不稳定,出现危机。

(2)财务管理的第二项内容和筹资正好相反,是投资。投资在企业的生存中,是非常重要的,它是企业资本增长的一大途径,合理的投资能够实现企业资本的迅速增长。但是在投资的时候需要注意的是,企业的投资是有风险的,如果不能对风险进行有效的计算,那么也会造成企业的巨大损失。因此,企业投资应该做到几个方面,①不对竞争力过强的领域投资,②不对不熟悉的领域投资,③不对风险过大的领域投资。这是财务管理要做的内容之一。

(3)财务管理的第三项内容就是对于企业自身的流动资金的管理。这些流动资金就像是企业的血液,如果不能有效的进行管理,出现了资金链的断裂,就会形成巨大的企业危机。因此,在流动资金的管理上,一定要做到如下几点:①详细记录账单,知道流动资金的去向;②合理分配流动资金,让流动资金发挥最大的价值;③实行危险预警,在流动资金低到了一定的程度的时候,及时向上级汇报,保证企业有时间做出应对。

(4)财务管理的最后一项任务就是对利润的分配管理。一般来说,企业有多個经济体组成,这里面包括了投资人和投资公司,因此在企业盈利后,应当有财务管理部门对利润进行严格的核定,按照各个经济体所占有的比例,进行有效的分配,才能保证企业的团结和可持续发展。

二、调查基本情况

1.调查背景与目的

在当前来看,我国的经济呈现了一个快速发展的局面。但是我国的快速发展,却一直较为畸形。其中最为主要的一点就是大型企业和中小企业差距巨大。这些差距不仅仅体现在企业的规模上,更体现在管理制度上。当前的中小企业中,一般都只注重业绩的好坏,而疏于对企业的管理。而在管理中最为重要的财务管理方面,许多的企业也都仅仅是学着大企业的样子,但是却是空有外表,而没有一个真正的内容。在这种情况下,中小企业可能有着不错的业绩,但是其财务管理水平却极为低下,这也是影响着中小企业发展的大事情之一。

2.被调查企业基本情况

在20家中小企业中:设立独立的财务机构的10家,占调查户数的50%;会计、出纳岗位分设的5家,占调查用户的25%;财务会计人员中本科以上的不到50%,取得中级会计职称的财务人员占全部财务人员的5%,取得高级会计职称的只有1%,35周岁以下具有硕士以上学位的财务人员只有5%;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部控制制度的有1家;账物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的5%;进行财务预算的1家,占调查用户的5%;运用会计信息软件的有4家,占调查用户的20%;进行纳税筹划的1家,占调查用户的5%。

三、中小企业财务管理中存在的问题及原因分析

1.中小企业财务管理中存在的主要问题

(1)营运资金管理问题。①存货管理问题。在本次的调查中,这一类问题主要出现的企业就是批发零售与建材类的企业。这些企业因为货物一般较多,而且较为杂乱,因此就存在着很大的存货管理问题。其主要的问题内容大致可以分为如下几个方面:第一,记录不完全。许多的批发零售企业,因为涉及到的存货种类较多,所以在进行记录的时候,就会出现记录不完全的情况。这主要是因为盘货的人员太少,很难细致的进行盘货工作。第二,记录凌乱。这主要是因为盘货的人员个人能力不达标,没有采用科学的存货记录方法,就导致了记录较为凌乱,因此就出现了许多货物难以寻找的问题。②企业资金管理体制不完善。这个问题基本上存在于各个企业中,因为中小企业一般都是私营、民营、家族管理的形式,因此其本身的制度就不够完善。而对于财务的管理和资金的管理也都任用亲信或者老板亲自管理,这就导致了企业的资金管理体制几乎不存在。在这种情况下,资金的运营就存在着不合理的情况,几乎都是老板的个人意愿为主。

(2)筹融资能力不强。在当前来看,融资问题也是影响中小企业发展的问题之一。这主要是因为中小企业的融资手段过于单一,一般来说,中小企业为了减少风险,都选择银行贷款的方式进行融资。但是其本身是没有太多的担保物资的,这就造成了自身的资质不够,银行不会发放大额度的贷款。因此许多的中小企业发展都是依靠着自身的资金进行的,银行贷款只能起到锦上添花的作用,而不能真正的做到雪中送炭。

2.存在问题的主要原因分析

(1)外部原因。在当前来看,中小企业财务管理问题的主要原因之一就是外部的原因,这些外部原因是多方面的:第一点是国家政策方面的原因,国家的金融政策中,大多数都是倾向于国有大型企业的,因此就严重的压榨了中小企业的发展,让中小企业的财务不能够得到国家的助力,从而只能靠着自身的运行在市场中苦苦挣扎。而一旦在某些政策上中小企业与国有大型企业出现分歧,那么这些中小企业都会成为国有大型企业发展的牺牲品。第二点就是地方政策不够完善,一般来说,中小企业的发展都是需要地方政府的帮助的,但是许多的地方都存在地方政府能力不够的情况。因此这些地方扶持政策就要很难做到对中小企业的全面扶持。导致中小企业能依靠的还是自身。第三点就是社会情况的影响,无论是技术革新,还是通货膨胀,对于中小企业的影响都是非常的巨大的,会让这些中小企业的发展受到限制。

(2)内部原因。企业之中,主要的内部原因还是人员和制度方面。在人员方面,中小企业一般很难做到高薪聘用高素质的人才,因为中小企业中自身的资金一般较为紧缺。在制度方面来看,中小企业一般人员较为简单,而且人员关系复杂,大多是家族成员或者朋友之类,在这种情况下,财务管理制度就很难建立起来。最后是观念方面,一些中小企业的拥有者都是老一辈的创业者,其自身的思想较为固化,就很难进行先进的财务管理制度改革。甚至许多的老一辈创业者都迷信于传统的财务制度,也正是因为这个原因,导致中小企业发展缓慢,始终难以成为大型企业。

四、提高中小企业财务管理水平的若干对策

1.加强企业财务管理制度建设

中小企业结合自身特点更新经营理念,不断完善内部控制管理体系,弥补企业管理不足,来提高企业财务管理的质量。中小企业要建立和健全各项财务管理基础的工作体制,包括原始记录管理、计量验收制度、财产物资管理和清查盘点制度、价格管理制度、财务预算制度和分析制度;建立和改善企业所需的各项财务管理制度、如资金管理制度、定额管理制度、财务预算制度等。

2.要多角度考虑投融资方式

首先中小企业可以采取向银行融资,以达到增强自身自信程度的目的;其次,其还可采用融资租赁方式、民间金融、应收账款抵押、内源性融资和政策性融资方式。由于融资租赁不用进行担保或抵押,也就更有利于其发展。

五、结论

财务管理问题是目前中小企业管理中存在的主要问题之一,本次调研分别从财务管理环境,财务管理人员及其制度入手展开调查,并具体分析原因,提出改进建议以备中小企业采纳从而提高其财务管理水平。

参考文献:

[1]邱敏.私营中小企业财务管理問题研究[D].上海外国语大学,2014.

[2]刘蕊.中小企业财务管理信息系统的设计与实现[D].厦门大学,2014.

[3]谭艳霞.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017(19):134-135.

[4]姚力新.刍议我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经:英文,2015(7):135-136.

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