赵利英,张丽天,毕显芝*
(内蒙古医科大学第二附属医院质控科,内蒙古 呼和浩特 010030)
护理工作是医院整体医疗工作的重要组成部分,护理人员护理质量不仅可反映医院护理工作的水平,还关系着医院管理的质量[1],因此,科室护理工作的核心是护理管理,而熟练掌握基本理论知识和护理操作是确保护理质量的前提[2]。为了探究临床护理管理中应用目标管理的效果,笔者进行了本次研究,现报告如下。
选取我院实施目标管理前的90例患者为常规组,男49例,女41例;年龄21~58岁,平(36.17±4.54)岁。实施目标管理后的90例患者为目标组,男51例,女39例;年龄19~57岁,平均(36.17±4.54)岁。
两组患者均由相同的30名护理人员进行护理,年龄20~37岁,平均(27.63±3.18)岁;工作时间2~16年,平均(6.74±2.28)年;文化程度:中专10名,大专13名、本科6名。两组患者性别、年龄及疾病类型的差异不显著,差异无统计学意义(P>0.05)。
常规组:给予患者和护理人员常规的护理管理。目标组:给予患者和护理人员目标管理:(1)制定护理管理目标:以医院整体发展情况为依据,结合本科室的护理特点制定个性化的护理管理目标。(2)强化护理管理措施:根据护理管理的目标,制定完善的实施方案,促进目标管理模式在护理工作中的应用。(3)明确护理岗位责任:开展目标管理时,根据护理人员的具体情况分配护理任务,开展目标管理期间定期考核护理工作,发展护理工作中的问题,并及时给予相应的管理措施,以提升医院的护理质量。
观察两组护理后的护理质量、护士长综合素质及患者对护理满意度的评分。应用我院护理部自行设计《护理质量量表》对包括疾病认知、医嘱执行、医护配合、急救药品使用、病情观察、病房管理及文书管理在内的护理质量进行评分,每项20分,分值的高低与护理质量的好坏呈正相关。调查护士长包括业务能力、科教能力、管理思路及沟通能力在内的综合素质,每项100分,分值的高低与护士长综合素质的高低呈正相关。应用我院自制的护理满意度问卷调查表调查患者对护理的满意度,调查内容包括环境与指导、爱护与关心、技术与服务,每项评分50分,分值的高低与患者对护理满意度高低呈正相关。
应用SPSS 18.0软件分析和处理研究数据,P<0.05,则差异显著,有统计学意义。
目标组护理后疾病认知、医嘱执行、医护配合、急救药品使用、病情观察、病房管理及文书管理的评分均显著高于常规组;差异有统计学意义(P<0.05)。见表1。
表1 两组护理后护理质量的对比(分,x±s)
目标组护理后护士长业务能力、科教能力、管理思路及沟通能力的评分均显著高于常规组;差异有统计学意义(P<0.05)。见表2。
表2 两组护理后护士长综合素质的对比(分,x±s)
随着社会的进步和人们生活水平的不断提高,患者对护理质量的要求越来越高,同时护患关系也越来越紧张,而提升护理质量是弱化护患矛盾最有效的措施[3]。
美国管理专家皮德·德路克于1954年提出了目标管理,指的是组织内管理人员与下属在具体、特定的目标上达成的协议,并将目标分解为多个可行的、易实现的小目标,并将目标写成书面文件,定期检查和评定工作,以顺利达到目的的先进的管理方法,提高了管理工作的计划性、规划性和导向性[4]。
同时,目标管理也是一种自我管理的方式[5],应用于临床护理管理中,替代了传统压制性的管理方法,可加强护理人员的自我控制,充分调动护理人员的主观能动性和工作的热情,定期检查可及时发现护理工作中存在的问题,并给予有效的措施进行纠正,有助于提升护理人员的护理水平和护理质量[6]。
本次研究中,目标组护理后护理质量、护士长综合素质及患者对护理满意度评分均显著高于常规组;差异有统计学意义(P<0.05)。
综上所述,目标管理应用于临床护理管理中,不仅可以提升护士长综合素质和患者对护理的满意度,还可以提升护理质量,是一种理想的护理管理模式。