陆涵之
看起来,优酷在世界杯赛场上“进了一球”。
6月15日,2018俄罗斯世界杯第二个比赛日,当葡萄牙头号球星C罗靠帽子戏法制造本届第一个小高潮时,优酷也在享受“进球”的喜悦:世界杯拉动优酷移动端新用户增长日环比近160%。同时,世界杯直播观看人数超过1200万,创造了平台直播历史新高。
在5月29日,距离世界杯开幕仅剩半个月时,优酷曾高调宣布拿下世界杯包括直播、点播、短视频等多项权益,成为唯一一家拥有本届世界杯网络直播权的视频网站。
作为进军体育领域的第一步,世界杯为优酷呈现了给力的开头,但优酷的体育之路,显然不会这么容易走下去。
2002年,世界杯的转播权收入为9亿美元,到2010年这一数字增至27亿美元,翻至3倍。
今年的俄罗斯世界杯,赛事IP价值再次升级。外界预测,本次世界杯将为国际足联带来超过80亿美元的收入,其中包括约27亿美元的转播权销售。
对优酷而言,能获得本次视频网站的独播权,是意外之喜。
赛事独播一直是央视的原则。今年之前,央视都未曾将世界杯播放权进行分销。在去年获得本届世界杯独家版权后,央视也发表声明,重申“独家版权”,不会对外分销。
在世界杯开赛前夕,央视为什么改变了主意?
决策的变化,缘于对稀缺资源的运用。关键之道体育咨询有限公司创始人张庆认为,由于世界杯版权是稀缺资源,独家版权对于开赛前获得更多的广告客户有益。在广告客户尘埃落定后,通过分销获取版权的剩余价值不失为一种商业决策。
另一方面,开放分销也出于社会效益的考量。视频网站得到转播权后,年轻用户可以通过多渠道收看比赛。
开放分销对于行业发展也有益处。张庆对《财经国家周刊》记者说,分销平台增加是上游IP方的一剂强心针。从产业链条出发,版权收入是体育IP第一收入来源。IP方收入更高,对内容生产的投入也会增加,长此以往将形成良性循环。
反之,如果内容生产方收入来源单一,内容质量和生产积极性会受到打击。
种种因素作用下,央视开放了分销权。也引发了众多视频网站的激烈争夺。最终,中国移动旗下咪咕公司、优酷先后拿下央视世界杯新媒体版权。
优酷总裁杨伟东曾表示,谈判持续了三天,不过他拒绝透露购买版权的金额。但参考咪咕的近10亿元价格,外界普遍推测,优酷的花费也在十亿元级别。
优酷在开赛首日就获得高流量,这进一步证明了世界杯的影响力,但短期要将这些流量变现,并非易事。
同时,从广告收益看,赞助和广告贴片植入是视频网站常用的商业模式,但由于获得转播权时已临近开赛,赞助商的预算尤其大额支出早已规划好,无法临时决定。因此,平台很难从传统的两种盈利方式得到收益,做到收支平衡几乎不可能。
优酷方面也表示,取得世界杯转播权是为了活跃流量,以此进入体育领域,并不追求短期变现。因此,非优酷会员也可以通过优酷观看比赛,会员收入有限。
活跃流量的前提是吸引更多用户,那么优酷能否达到目的呢?
根据业内人士估计,本届世界杯国内约有10亿观众收看。由于俄罗斯和中国时差仅5小时,绝大多数比赛将在北京时间凌晨前开赛,如重头戏揭幕战和最终决赛开赛时间都是北京时间23时,正是国内用户看球的黄金时间。
当重要比赛都于休息时间展开,观众选择电视端观看的可能性极大。毕竟,移动端网络延迟、卡顿、画面清晰度以及终端配置等因素,都会限制观众的收看体验。
因此,虽然有机会,但想要吸引更多用户,优酷势必要提供更优质服务。张庆认为,优酷可以在内容上寻求突破,包括提供优秀解说、足球数据以及周边服务等。
因为仅有半个月的准备时间,“买买买”成为了这位体育界新人的突破法宝。
除了转播权,优酷还向央视买下《豪门盛宴》等足球节目权益。此外,优酷还将PP体育、新浪体育出品的近20档世界杯周边节目纳入囊中。
因为这类节目并非独家版权,所以优酷在疯狂砸钱之外,还推出了一些自制足球节目。例如《这就是世界波》、《宏观世界波》等综艺,并请来当红明星作为嘉宾。
不过这些周边内容显然不具有足够的吸引力,以《这就是世界波》为例,首期节目上线三天仅获得70万次的播放量(截至6月17日),后两期节目播放量则降至19万。
用户的留存需要持续作用,其收看习惯并非时长一个月的世界杯就可以养成。想要让用户移动端收看体育赛事时联想到平台,持续投入很重要。
这意味着,如果优酷要留住跟随世界杯流量到来的体育迷用户,需要长期购买版权,丰富自身的内容。
本次世界杯之前,优酷在体育赛事上涉猎不多。2010到2011赛季,优酷曾转播过英超联赛。成为阿里系一员后,优酷还进行过CUBA、CUFA等校园足篮球以及电竞WESG等赛事的轉播。
相比而言,竞争对手的头部赛事资源积累更加雄厚:腾讯拿下了NBA独家版权、CBA篮球赛事版权;PP体育拥有中超、欧冠、德甲等足球赛事版权;爱奇艺则与ATP(职业网球联合会)达成战略合作,成为2017至2020年ATP在中国大陆地区独家新媒体合作伙伴,同时囊括澳网、ATP、WTA、中网等顶级赛事的独家版权。
虽然优酷此次拿下了世界杯版权,后续如果没有持续新赛事转播,热度会很快消散。而且,即使优酷后续加入版权大战,分散的体育版权也将造成用户分流。
当然,优酷也并非毫无机会。
长期以来,视频网站们专注于争取头部赛事,高溢价带来了高损失。而不少需要投入的本土IP却无人问津,相较于头部IP,这类赛事虽然是价值洼地,成长力却十分惊人。在一些业内人士看来,新入局的平台不妨考虑这类值得培育的新兴IP。
同时,和文化娱乐领域类似,体育领域也需要高创作力。
购买版权随时会被对手拦截,而自身的创作力和自制作品可持续性更高。互联网提供了技术手段和分发渠道,平台通过组建技术团队、内容团队、市场营销团队,形成人才聚集和作业模式,才是持久之道。
值得一提的是,体育领域自带特殊性,需要与线下空间的活动结合,其结果的不可预测性是重要吸引特质,因此视频网站还需要关注线下。
中国体育爱好者的消费意识还处于培养阶段,张庆建议各大视频网站不要急功近利,耐心进行内容布局,才能在红利带来之际有所收获。