从上海自贸区看物流企业创新模式发展

林茜昀

【摘要】作为中国政府积极应对国际经济新格局的重要举措，上海自贸区将融入转变政府职能、完善金融制度、强化贸易服务、扩展外商投资等多项内涵，实施一系列创新监管服务模式。而自2013年9月上海自贸区挂牌成立以来，已经走过了第5个年头，自贸区如今进入3.0模式，上海自贸区的成功经验被推广到全国各个自贸区，因此了解了上海自贸区物流企业的创新模式，也就能从整体上把握全国物流企业的发展趋势，以及存在弊端。

【关键词】上海自贸区 物流企业 创新模式

一、上海自贸区的优势

（一）口岸发展

上海港位于长江三角洲前缘，居中国18000千米大陆海岸线的中部，扼长江入海口，地处长江东西运输通道与海上南北运输通道的交汇点，是中国沿海的主要枢纽港，也是中国对外开放，参与国际经济大循环的重要口岸。作为世界著名深水良港，2011年上海口岸货物吞吐量达到72758万吨，集装箱吞吐量达到3174万吨，继续保持世界第一的地位。

（二）金融市场

上海具有较为减去健全的证券市场、同业拆借市场、外汇市场、期货市场、黄金市场和产权市场、拥有较为完善的金融市场体系、金融机构体系和金融业务体系，是内地唯一比较完善的金融市场系统。

（三）贸易监管制度创新

上海自贸区实施“一线逐步彻底放开、二线高效安全管住、区内货物自由流动”的创新监管服务模式。其中，一线是指从自贸区到境外，二线是从自贸区到境内。在一线，创新监管技术及方法，简化进出境备案清单，简化国际中转、集拼和分拨等业务进出境手续；在二线，推行“方便进出，严密防范质量安全风险”的检验检疫监管模式，通过风险监控、第三方管理、保证金要求等方式实行有效监管。

（四）行政管理体制创新

推进政府管理由注重事先审批转为注重事中、事后监管；建立一口受理、综合审批和高效运作的服务模式，完善信息网络平台，实现不同部门的协同管理机制；提高行政透明度，完善信息公开体制以及投资者权益有效保障机制，允许符合条件的外国投资者自由转移其投资收益等。

二、物流企业的生存现状

经过对自贸区近50家企业的调研之后我们发现，自贸区的纯物流企业不多，且大多数是外商投资企业、以及大集团在上海的分公司。说明仅仅凭借上海自贸区的政策优势，还不足以支撑众多中小企业在自贸区的生存。这也与物流企业本身固定成本高，投资巨大的性质有关，且对于像远洋运输这样的服务，垄断或是寡頭的市场结构，会更有利于市场资源的整合，防止过度竞争带来的资源浪费。因此现存于自贸区的大多数企业，是基于国际贸易咨询与服务的小企业，与其他运输公司合作，将全国其他地方生产的产品运送到自贸区，然后与集装箱公司、远洋运输公司签订合同，将产品运送到世界各国。

三、自贸区物流企业的创新情况

（一）电子化管理系统

以保税区仓库为例，在物流的两大支柱——仓储和运输里，所有的企业都实行了电子化管理，无论是对商品还是对运输车辆，都装有电子化监管系统。每个商品上会有电子标签，RFID识别也得到广泛普及。车载GPS系统保障了车辆的行驶进程处于监管之中，从而大大降低了人力成本，以及差错的发生率。

（二）物流服务的转型升级

在自贸区这样的国际化场合里，以往粗放的服务模式便没有办法立足了。由于处于港口，国际贸易非常频繁，因此对于企业来讲，单打独斗不再卓有成效，物流企业、国贸企业以及金融公司需要紧密合作在一起，为客户提供一站式服务，提高客户的满意度，才能在激烈的竞争中占有一席之地。

（三）相辅相成的跨境电商

随着跨境电商的蓬勃发展，海外仓、境外物流中心也快速兴起，助跨境电商的客户更快地收到货物。而自贸区的“先进区，再报关”的特殊监管模式，则是大大巩固了上海贸易中心的地位。许多进口生鲜从进关到出关，全程不过几个小时，除了便利于消费者之外，还大大降低了物流成本。

（四）供应链的优化发展

随着全球贸易的快速发展，国际产业分工模式己经从原来基于各国比较优势的水平分工，转变为以跨国公司为中心，基于产业价值链的垂直分工。因此，供应链管理是物流企业需要面对的新形势。

四、物流企业面临的挑战

（一）科技创新带来的成本降低

由于中国的科技创新还刚起步，因此大部分企业在面临科技进步时会具有滞后性，这一点会严重影响物流成本，当外国的企业通过科技降低成本时，作为高成本的我方企业就会在竞争中处于劣势。

（二）企业的盲目入驻

许多企业主会把上海自贸区看作是政策红利的天堂，于是抱着投机的心理到这边注册公司，开展不规范的竞争，如价格战，从而搅乱市场秩序，引致资源的浪费。

（三）信息共享不充分

如前所述，在新环境下需要各企业联合以应对客户多样化的需求。但在中国传统企业的意识里，自己与对手是不能同时存活的，即使因为需要而进行联合，也不愿意将企业的资源完全共享出来。因此在面临一些突发情况时，沟通协调的时间成本非常大，内部也容易产生大量摩擦。因此最重要的是，新形势下企业主的思想意识需要跟上时代，正如JIT的核心是用信息替代库存一样，自贸区的企业需要用信息来降低成本。

参考文献：

[1]王孝松.上海自贸区的运行基础一比较分析与发展前景[J].经济与管理研究，2014.