小杂粮 大情怀

2018-06-29 07:45文/李
今日农业 2018年11期
关键词:杂粮有机肥

文/李 岳

古人云:“贵人多磨难”,也许王一民天生就是干大事的人,一个30多岁的小伙子斗志昂扬、信心满满,敢于天公试比高。23岁那年突如其来的车祸让他大彻大悟,明白了人生真谛。发誓决不再虚度一天光阴,为了那些爱他的人不懈奋斗。甚至为自己都准备好了墓志铭:睡在这里的人,是一个有影响力的人。

时势造英雄,创新型企业家,是经济发展中的稀缺资源。市场的活力来自于人,企业家更是其中重中之重的关键因素。改革开放近40年,民营经济从无到有,从小到大,造就出一支属于时代的民营企业家队伍,成为国家企业家资源不可或缺的重要组成部分。企业家奋斗的最终目的不是金钱可以衡量的财富,而是理想、梦想,以及对社会的正面促进作用。“云横秦岭家何在?雪拥蓝关马不前”,人生旅途中,他迷茫过,他失落过,他开心过……但他从未停止脚步,硬着头皮依然前行……

1 弃国企,寻初心

也是那次经历之后,他愈发想寻找春心,希望能和志同道合的兄弟们做些喜欢的事,所以在成为国企的正科级、后备干部后谢绝领导的挽留,毅然辞职,开始了第一次的创业之路。他的合伙人是2011年被他从北京召唤而回的,那时他刚从清华大学毕业并在中科院下属企业任职。想想终于可以做自己喜欢的事,总觉得有事不玩的劲。

基于对煤矿行业的一些经验,早期做了大量国内外的调研工作,也是对国内安全情况的忧虑,他们选择了煤矿紧急避险系统这一项目,那时国外已经有相对成熟的产品,而国内尚未起步。一方面联系国外(美国、加拿大、澳大利亚、智利等)企业寻求技术合作,一方面着手融资事宜。三个月后,凭借清晰地思路与坚定的信念,获得了投资人认可,成功融资3000万。初生牛犊不怕虎,用在那时他们身上再恰当不过。

随后公司开始组建,各项工作逐步启动。六个月时间里,大家白天研究国家政策标准,做各项产品试验,晚上和国外专家网上探讨,一道道技术难关被逐渐攻破。在这半年里,他也有幸遇到一位值得我终身敬重的田教授 (享受国务院津贴的煤矿专家),田教授在产品研发、市场开拓,以及国家安全标志证书(矿山行业生产销售许可证)的认证过程中,给予了极大地帮助。安全标志证书对于他们这样的创业公司来说,具有里程碑的意义,庆祝会上他哭了许久,心情久久难以平静……

眼泪未干,销售提上日程。所谓意气风发,便是他当时的写照,两年时间,公司销售额2亿,同时研发方面各项技术不断改进,屡获突破,并成立了省技术中心,公司最终成为一家名副其实的科技型企业。好景不长,随着公司的盈利,内部矛盾也随之加剧,为避免更多不必要的纷争和猜忌,我和同学决定退出公司日常管理。

2 重探路,搞农业

平凡之路依然继续,2013年我俩拿着第一桶金,重新寻找新的项目,得益于清华大学、北京大学等朋友的协助,也拜访了诸多企业家、教授,了解了很多高科技项目:清洁能源(那时叫新能源)、工业固废物再利用、生活污水污泥的处理、楼宇节能项目等等。期间从北京农科院同学那里第一次接触了农业方面的信息,了解了国内农业现状及食品安全问题。在项目的选择上,王总一直保持一种理念,希望有一辈子可做的事业,而不是简单的赚钱机会,也由于他多年前希望影响身边人的生命感悟,逐步倾向于农业这一关系到每个人日常生活的事上来。他觉得大事总会有人做,而一些身边的事,却往往被忽略,而那些事可能对家人及朋友的益处却更为真切。

最初他们切入农业,选择了国内尚缺乏认可的生物有机肥,之所以如此选择,是他们认为食品安全问题,只有从源头土地开始,才有解决的可能性。2014年进入有机肥行业时,国内已有不少厂家专注于此,但在山西,少之又少。这或许是机会,也可能是陷阱。慎重行事,他们从省外引进一批生物有机肥,从农场试验开始,感谢当时几个农场同意试用。3个月下来,作物虽然长势良好,但对于农民来说,高昂的成本让他们望而却步。当时市面上工业复合肥售价为1吨1200左右,有机肥售价为2000元,即便对土壤,对作物,对人体健康更有益处,然而都抵不过800元差额的现实利益,这便是农业与农民的现状,这也是绝大部分农场只考虑产量,忽视质量的原因。

他们决定自己深入种植,切身了解农业种植中的问题。2014~2015年,在远离城市的山区先后租下13.33公顷土地,建立了20个标准化大棚和杂粮种植大田,遵循欧盟有机标准,从源头的生物有机肥,到人工除草、生物农药、有机肥追施,杜绝杀虫剂、除草剂,期间也遇到了所有农民同样遇到的问题,大风、冰雹、阴雨,这对大棚和作物都造成了一定程度的损失。即便如此,他们依旧坚信安全食材的市场需求。秋收后,所有的产品通过了瑞士SGS的检测,达到了欧盟的食材标准,然而,在用户真正抉择的时候,会被无情抛弃。那年冬天并不算太冷,而我们却赔了30多万。痛定思痛,我们也理解了国内有机生鲜农产品的困境。

3 遭挫折,遇杂粮

在参加全国各种农业相关会议及课程后,我们发现,我们所遇到的问题,全国也普遍存在,如何推动优质农产品的市场认可,是所有新农人都面临的问题。在拜访省粮食局、农业厅、农科院、甚至国家粮食总局的专家们后,我们了解到山西“杂粮王国”的先天优势,有2000多种杂粮品种,在杂粮谷物方面,无论是质量和品种,山西都全球领先,然而山西多少年来,几乎没有一个知名品牌出现,这再次给了我们一些契机。

机会总是留给有准备的人。虽然在有机肥与优质生鲜上屡屡受挫,不过也并非一无所获,许多事情就是如此,上帝为你关闭了一扇门,但却为你打开一扇窗,关键是我们用心去思考。再次启航,我们选择“公司+农户+合作社”的方式,既解决了农户怎么种、种什么、怎么卖等一系列问题,也为我们提供高质量的产品。由我们提供种植标准和产品要求,满足验收则全部回购,若指标未达到欧盟标准,则放弃回购。这种模式大大的降低了成本,也提高了产品质量。在基地遇到问题的时候,得到山西省农科院院士专家的大力支持与帮助,并与山西大学商务学院和江南大学签订协议,为企业输送人才。目前自有基地:山西省交城县庞泉沟自然保护区基地,合作基地:谷物类(武乡、繁峙、汾阳、榆次、大同)、蜂蜜类(忻州五台山、交城庞泉沟)、干果蔬类(兰州、宁夏、福建建宁)、菌类(黑龙江嘉荫县、福建古田)、紫米(云南墨江),他准备在湖北恩施(土壤里含有硒元素)搞地基建设。随着移动互联网的发展,改进宣传方式,成功与微信、淘宝、京东、有量等多家综合平台及垂直平台达成合作,并建立九谷田园平台。目前,与王府井、新天地、乐天、新世纪百货等大型商场达成合作,将成功进军北京、天津、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。2017年,年销售额达800多万元。

王总一直主张过一种简单的生活,秉着让我们和我们的家人养成安全、健康的饮食习惯,并且坚持下来的使命,一心要打造一个杂粮品牌、建立一个健康、养生、服务的平台,让更多的人吃到安全放心的食品。有诗为证:

九州飞舞山河倾,

谷色谷香味道佳。

田间小农忙耕耘,

园里妇人乐开花。

杂货焉能去乱真?

粮中精华营养高。

名扬天下谁人比,

品质优良无挑剔!

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