“互联网+”时代下企业财务管理创新的思考

邓金健

摘要：互联网技术的飞速发展给企业财务管理带来了机遇，也带来了挑战。为了适应时代发展和自身发展的需求，企业必须进行改革创新。文章对“互联网+”时代下企业财务管理创新进行了思考与研究，以供参考。

关键词：“互联网+”;企业财务管理;创新

一、“互联网+”时代下企业财务管理创新的意义和必要性

在“互联网+”时代，企业的经营管理模式发生了巨大的改变，企业需充分利用互联网优势，对企业经营、管理等方面进行创新，才能实现自身更好的发展[1]。在企业财务管理方面，企业应加强对财务管理的创新研究，企业财务人员应熟练掌握互联网技术，并与财务知识相结合，促进企业财务管理的信息化，以便企业管理层及时了解企业相关财务数据。同时，企业要结合市场环境，分析企业发展现状，找到正确的发展方向。

互联网使企业财务更加透明化，有利于企业管理者及时全面地了解企业财务情况，并据此对企业的经营状况进行客观分析。但是财务的透明化也给企业的财务管理信息安全带来了严峻的挑战。为了防止企业财务信息泄露，企业需采取有效措施，如对财务管理人员进行网络技术培训、设置防火墙等，确保企业财务数据不被恶意盗取，保障财务数据的安全性，促进企业稳定发展。

互联网技术加快了信息传播以及数据更新的速度。传统的财务管理主要依靠人力，速度慢，更新慢，且容易出错误。利用互联网，企业可以通过计算机技术处理财务数据，既保证了速度，又提高了准确率。

企业财务管理在企业运营中极为重要，是企业各部门之间的枢纽。在“互联网+”的大背景下，积极开展企业财务管理创新，有利于进一步完善会计集中核算、财务决策分析以及财务内部集中控制等功能，促进企业内部财务管理的信息化，使企业财务管理更加方便、快捷、可靠[2]。

二、“互联网+”时代下企业财务管理的创新思考

首先是管理理念的创新。企业应改变传统的管理理念，充分认识互联网的优势，积极开展企业财务管理创新[3]。可对企业管理者进行培训，帮助企业管理者认识财务管理网络化和信息化的重要性。另外，定期对企业财务管理人员进行培训，提高他们对互联网技术的认知水平。

其次是管理模式的创新。传统的财务管理多采取分散的局部管理模式，而现代财务管理需延伸到工作中的任意一点，因此应建立集中的、远程的企业财务管理模式。这种管理模式便于企业管理层实时监控企业的财务状况，并做出正确的符合企业发展的决策，避免出现因对企业财务状况不清楚而导致的企业运营风险。企业利用互联网技术可实现分公司之间的财务数据传输，进一步加强财务状况的监控与集中管理，有利于企业资金的集中调配，确保资金链的正常。

最后是管理内容的创新。企业财务管理内容的创新主要从筹资活动、投资活动和成本管理三个方面进行。在筹资活动方面，企业要从以前的筹资转变为筹知，利用互联网技术改变融资方式，选择一些风险小、易被投资者接受的投资方式。在投资活动方面，互联网加快了信息传输的速度，增加了投资的机会，因此企业在投资前可通过互联网进行产权结构优化，比如进行互联网证券投资。在成本管理方面，由于成本管理是企业管理的重要环节，是企业实现精细化管理的基础，而互联网技术的应用可提高企业成本管理水平。比如企业可以根据客户的订单需求，利用互联网技術进行精密计算后再制订生产计划，从而确保企业的成本管理更加精细化[3]。

三、结语

企业财务管理是企业管理中非常重要的环节。互联网的飞速发展使企业的发展环境、经营模式和管理模式都发生了变化，为了紧跟时代步伐，企业应积极引入互联网技术，对财务管理进行改革创新，以促进企业发展。

参考文献

[1]唐赤.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].中国经贸，2017（11）：182-183.

[2]张璐熙.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].时代金融，2018（3）：169，173.

[3]孟新智.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].商业经济，2017（3）：66-68，106.