关于加强“三基”建设工作的重要性

刘英

【摘要】加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。通过对“三基”工作的概念及作用的阐述，结合基层的现状，总结“三基”工作对基层具体实践，得出加强“三基”建设工作的重要性。

【关键词】三基；基层；提高

一、“三基”工作的概念及作用

“三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。

“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。近些年来，集团公司党组高度重视三基工作，围绕建设综合性国际能源公司的战略目标，以加强基层建设和基础工作为重点，着力提高员工基本素质，努力构建三基工作长效机制。

二、“三基”工作的具体实践

（一）加强党建和班子建设，基层战斗力进一步增强。

以基层党的建设和班子建设为重点，强核心、固堡垒、做表率，不断强化基层建设。加强基层班子建设，积极探索并不断完善基层干部选拔任用和激励约束机制，从而使一大批政治素质好、业务水平高、管理能力强的优秀人才走上基层领导岗位。党支部是基层的战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设人手，着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。在党员和职工群众之间，支部大力倡导“六个互动”：做到思想上互帮、作风上互带、技术上互教、作业上互控、安全上互保、生活上互助。

（二）加强岗位责任制，促进队伍基础工作。

我们以“规范行为、强化责任”为指导思想，坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几点。

1.安全工作做到严

安全是一切工作的首要条件。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查，是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动，严格执行现场标准化管理和划分安全承包区三大措施。按照HSE量化标准管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，现场资料，防护装置，照明线路，人员穿戴等各个方面进行严格规范，当场检查验收，严格考核。

2.狠抓责任制的全面落实

深入推进岗位责任制和专项责任制的全面落实，必须切实抓好以下几个重点环节：一是进一步细化量化责任目标，二是狠抓责任落实，三是加强对责任落实的考核监督，四是切实增强岗位责任心和工作自觉性，五是坚持开展岗位责任制大检查，及时发现生产经营和管理薄弱环节，制定整改措施，提高运行质量和管理水平。

3.大力加强HSE体系建设

要进一步牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，着力在转变观念、养成习惯、提高能力上狠下工夫，全面推进HSE管理体系的实施，突出加强重点领域的安全环保工作，要健全完善HSE制度和标准，全面落实安全环保责任制，扎实抓好HSE宣传工作。要强化基层安全风险管理，突出重点领域、关键环节、要害部位，确保生产安全运行和员工生命安全。

4.创新方法，科学管理，提高班站基础工作水平

在班站基础工作管理上，我们实施了“设备承包制度”管理法。将站场的每个设备划分到每名职工，并制定相关的管理规定和考核细则，严格考核兑现，做到了区域到人、责任到人、措施到人、考核到人。通过规范日常工作和管理内容的标准、要求，克服了工作内容抽象、执行随意性大的缺点，提升了日常管理水平，保证了生产平稳运行。

（三）强化职工培训，提升职工基本功素质。

结合生产管理实际，在岗位上练兵，提升职工基本功素质。在职工培训上，着力把好“三关”。

1.三级安全教育关

学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用，明白职工的权利和义务，了解安全生产现状、危险点源分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。

2.基本技能合格关

我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技能合格关。一强化：强化各工种岗位作业标准内容，通过职业技能鉴定。二提高：提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标：职工本岗位技术水平达标。逐步养成一个良好的学习氛围，构建平台，提高职工技能操作。

3.职业道德關

通过宣传学习光荣传统使新人队职工迈好第一步，学习采气厂的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育职工爱岗敬业、团结协作，不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

三、“三基”工作对提高基层队伍素质的重要作用

采气厂以“三基”工作为抓手，以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作，打造高素质队伍。

针对管理型员工，要抓好引领能力、创新能力，以及现代管理基本知识、沟通能力、语言文字表达能力的培训。针对技能型员工，抓好专业基础理论的培训和知识更新，特殊岗位员工要确保100%持证上岗。针对操作型员工，则要抓好爱岗敬业执行力的培训，提高责任意识，提高对企业的忠诚度。

职工是生产的保证，效益的源泉，职工队伍建设是我们队伍管理的核心工作。随着生产经营的不断深化和发展，我们充分发挥政治思想优势，通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即：坚持以“务实创新”引导职工；坚持以“形势任务”教育职工；坚持以“先进典型”激励职工；坚持以“三老四严”培育职工；坚持以“生存发展”鞭策职工，达到锤炼队伍作风，培育团队精神，提升综合素质。

四、结束语

加强“三基”建设工作对提高企业基层队伍素质管理起到重要作用。我们一定要以创新的管理模式、完善的机制、夯实的基础，全面提升基础工作管理水平，用战略思维谋求发展，靠观念创新打造未来，为生产建设和经营管理提供坚实的基础保障。